15 уроков от Тима Кука о лидерстве, продукте и многом другом

Тим Кук — нынешний генеральный директор Apple, одной из самых дорогих компаний в мире.

Хотя он, возможно, и не был основателем этой компании, именно он помог Apple превратиться в титана, которым она является сегодня.

У Тима Кука есть чему поучиться в отношении успеха.

Итак, в этом сообщении блога мы поговорим о пятнадцати лучших уроках по лидерству, бизнесу, жизни и многому другому от Тима Кука для предпринимателей.

Если это звучит интересно, то продолжайте читать.

1. Доверяйте окружающим

Человек может сделать так много, управляя бизнесом. По мере роста бизнеса нагрузка продолжает увеличиваться.

Таким образом, одна из важнейших вещей, которую должен усвоить лидер, — это доверять окружающим его людям.

И этот же урок можно извлечь из Тима Кука. Одна из причин, по которой он помог Apple стать такой крупной, заключается в том, что он доверял Филипу Шиллеру.

Благодаря этому Филипп смог перевернуть имидж и продажи вокруг Apple за время своего 14-летнего занятия.

Руководя своей компанией, убедитесь, что вы доверяете своим сотрудникам, и груз на ваших плечах станет легче.

2. Будьте скромны

Хотя вам, возможно, и хочется доказать окружающим, что они неправы, оставаться скромным крайне важно.

Это поможет вам оставаться приземленным, что имеет решающее значение для создания успешного бизнеса.

Итак, что для этого делает Тим ​​Кук?

Его можно увидеть посещающим Apple Store и время от времени общающимся с покупателями. Он также читает электронные письма клиентов и отвечает на них.

Однажды он объяснил:

«Не позволять себе замкнуться в себе — это очень важно — возможно, самое важное, я думаю, как генеральный директор».

3. Признавайте свою неправоту

Мы не идеальны! Мы все совершаем ошибки, какими бы умными мы ни были. Иногда просто трудно в них признаться, какой бы маленькой ни была ошибка.

Однако мы должны делать прямо противоположное. Лучшие лидеры всегда признают свою неправоту.

Это показывает, что вы берете на себя ответственность за свои ошибки, и делает вас более сильным человеком в целом.

То же самое можно увидеть и у Тима Кука, который несколько раз открыто признавал свои ошибки.

Например, он признал, что нанять Джона Броуэтта в 2012 году на должность *X* было ошибкой. Поэтому вместо того, чтобы оставить его в компании, его уволили шесть месяцев спустя.

4. Вы можете учиться на каждой ошибке

Признать свою ошибку — это всего лишь один шаг! Хотя этого может быть достаточно для многих людей, успешные делают еще один шаг вперед — они учатся на этом.

Таким образом, они могут работать лучше в будущем, не повторяя ту же ошибку снова.

И Тим Кук сделал много ошибок.

Например, Apple потеряла сотни миллионов долларов, когда GT Advanced Technologies Inc не смогла построить завод в Аризоне и объявила о банкротстве.

Итак, как отреагировал Тим Кук?

Ну, он сказал:

«Давайте посмотрим, чему мы можем научиться из этого. Мы не собираемся бить тысячу. И мы будем продолжать делать ставку на отличные технологии для наших клиентов».

5. Верьте в то, что вы делаете, и предпринимайте действия, чтобы отразить это

Один из лучших уроков, которые мы можем извлечь из опыта Тима Кука, — это вера в то, что он делает. Это помогает ему быть лучшим лидером и принимать более взвешенные решения.

Однако Тим Кук пошел еще дальше.

Когда акции Apple подешевели, он лишился до одной трети своей компенсации, основанной на акциях.

Он кладет свои деньги туда, где его рот.

6. Будьте прозрачны

Каждый из нас стремится стать великим и твердым лидером. Таким образом, мы сможем продолжать развивать нашу компанию и стать источником вдохновения для тех, кому мы служим.

Однако иногда мы можем подумать, что нам не нужно показывать слабости, чтобы нас считали сильными лидерами.

Это выдает обратное. Вместо того, чтобы показать себя сильным лидером, вы не берете на себя никакой ответственности. Так что лучше быть максимально прозрачным.

Тим Кук однажды сказал:

«Мы хотим быть такими же инновационными в отношении ответственности за поставки, как и в отношении наших продуктов. Это высокая планка. Чем прозрачнее мы, тем больше это в публичном пространстве».

Будьте как Тим Кук и будьте прозрачными.

7. Не пытайтесь быть кем-то еще, кроме себя

Критиковать себя и хотеть быть кем-то другим – это хорошо. Это поможет вам продолжать развиваться и стать лучшим человеком.

Тем не менее, вы никогда не должны пытаться быть кем-то другим.

Это потому, что вы будете работать намного хуже, чем если бы остались такими, какие вы есть. И это то, что делает Тим ​​Кук.

Хотя он восхищается достижениями Стива Джобса , он знает, что никогда не хотел быть похожим на него.

Вместо того, чтобы пытаться повторить то, что он сделал, он сосредоточил свою энергию на одной цели — развитии компании.

8. Рискуйте

При ведении бизнеса каждый из нас знает одно – нужно идти на риск.

Без них мы не сможем развивать бизнес и достигать наших амбициозных целей.

И, как и вы, Тим Кук твердо в это верит.

Однажды он сказал:

«Мы идем на риск, зная, что риск иногда приводит к неудаче, но без возможности неудачи нет возможности успеха».

Итак, с этого момента обязательно идите на просчитанный риск каждый день, и вы увидите, как ваш бизнес вырастет до новых высот!

9. Слушайте других

Тим Кук и Стив Джобс — два совершенно разных человека:

• Стив Джобс был более шумным и уникальным человеком.
• В то время как Кук гораздо спокойнее и сдержаннее.

Хотя быть похожим на Стива Джобса, как правило, здорово, бывают случаи, когда быть похожим на Тима Кука может быть полезно.

Это потому, что сдержанные люди склонны больше слушать, чем говорить. И это может быть чрезвычайно мощно.

Если вы будете больше слушать, у вас могут появиться лучшие идеи для управления вашим бизнесом. Например, вы можете почерпнуть идеи для продуктов из неожиданных источников.

Когда кто-то из вашего бизнеса говорит, вы должны слушать и делать заметки.

10. Знайте важность разнообразия

Будем честны! Нам нравится работать вместе с похожими людьми.

Это потому, что с ними легче разговаривать, веселиться и сотрудничать.

Однако, хотя это может показаться замечательным, это не лучшее решение.

Это не позволит вам нанять человека с другим мышлением, который может бросить вызов вашим идеям.

И это чрезвычайно важно, если вы хотите оставаться инновационной компанией. И Тим Кук это хорошо знает.

Однажды он сказал:

«Мы хотим разнообразия мыслей. Мы хотим разнообразия стилей. Мы хотим, чтобы люди были самими собой».

Поэтому вместо того, чтобы искать людей, похожих на вас, попробуйте искать два типа людей: единомышленников и людей, отличающихся от вас!

11. Выражайте благодарность

Одной из проблем лидера является мотивация и удовлетворение ваших сотрудников. Однако это не должно быть сложным.

Напротив, самый простой способ поддерживать высокий уровень удовлетворенности — это выражать благодарность.

Людям нравится, когда их работу замечают. Это доставляет им удовольствие не быть еще одним винтиком в колесе. И Тим Кук делает это часто.

Например, 27 декабря 2018 года он написал в Твиттере, что благодарен ритейлерам за всю их тяжелую работу.

12. Знайте, как важно отдавать

Одно из главных правил для всех успешных людей — помнить о своих корнях и помогать другим.

Вы не только будете порядочным человеком, но и поможете своему бизнесу выглядеть лучше. Таким образом, это отлично по обеим причинам.

И Тим Кук твердо верит в это. Он создал рабочие места для семей, которые больше всего в них нуждаются, помог защитить окружающую среду и построить сообщества.

В одном из своих интервью он сказал:

«Одна из вещей, которую вы делаете, — это отдача. Так как же вернуть? Мы возвращаем нашу работу в окружающую среду, управляя компанией на возобновляемых источниках энергии. Мы отдаем в создании рабочих мест».

13. Напишите свои собственные правила

В вопросе и ответе Университета Дьюка Тима Кука спросили, когда студенты должны слушать своих профессоров, а когда можно не делать этого.

А его ответ?

Пишите свои правила!

Он объяснил это рассуждение, что если вы будете следовать шаблонному принципу, вы не сможете сделать ничего экстраординарного. Вместо этого они, скорее всего, останутся там, где все остальные.

Поэтому, если вы хотите достичь своих высоких целей, устанавливайте собственные правила, и вы их добьетесь.

14. Знайте, в чем вы хороши, и делайте это хорошо.

Когда дело доходит до развития вашей компании, одна из самых важных вещей, которую вы можете сделать, — это сосредоточиться на том, в чем вы сильны. Это поможет вам воспользоваться вашим несправедливым преимуществом.

Например, Тим Кук считает, что стремление к совершенству — ключ к успеху Apple.

Тим Кук гарантирует, что он и его команда всегда сосредоточены на улучшении фундамента Apple и создании продуктов, которые нравятся их клиентам.

Что касается вашей компании, посмотрите, каковы ваши преимущества, и делайте то, что у вас получается лучше всего.

15. Руководствуйтесь своими ценностями

В своем выступлении в Университете Галлодет Тим ​​Кук поделился одним из своих самых незаменимых принципов лидерства.

Он сказал:

«У меня есть один важный совет, которым я хочу поделиться. Настолько важный, что это единственный совет, которым я собираюсь поделиться сегодня. И это: что бы вы ни делали, руководствуйтесь своими ценностями».

Этим советом он хотел сказать, что, когда приходит время принимать решение , крайне важно следовать тому, что вы считаете правильным.

Это поможет вам сделать каждое решение более простым, поскольку оно основано на глубоком понимании себя и того, во что вы верите.

Заключение

И это были пятнадцать лучших уроков Тима Кука.

Начав следовать этим урокам, вы станете лучшим лидером и, вероятно, увидите дальнейший рост своей компании.

Так что не позволяйте этой информации гнить в вашем мозгу.

Не забудьте прочитать книгу Леандера Кани о Тиме Куке. Вы также можете прослушать её аудиоверсию ниже.