कार्यस्थल उत्पादकता विश्लेषण - पूर्ण गाइड

आज धेरै ब्रान्डहरूले आफ्नो व्यापार अनलाइन चलाउँछन्।

सबै कर्मचारीहरूलाई विभिन्न उपकरणहरूको सहयोगमा ल्याइएको छ।

तर, उत्पादकता मापन गर्दा यो कठिन हुन्छ।

यो आवश्यक छ किनभने सबै महत्त्वपूर्ण निर्णयहरू तपाइँको आन्तरिक गतिविधि कसरी गरिन्छ भन्ने आधारमा प्राप्त हुन्छन्।

उत्पादकता डेटाको साथ, तपाईं योजना बनाउन, व्यवस्थित गर्न, स्रोतहरू र बजेट तोक्न सक्नुहुन्छ, जोखिम र अनिश्चितताहरूबाट बच्न सक्नुहुन्छ, र विचलित लक्ष्यहरू नियन्त्रण गर्न सक्नुहुन्छ।

यो ब्लग कार्यस्थल उत्पादकता एनालिटिक्स र तपाईंले आफ्नो व्यवसायको लागि प्रयोग गर्न सक्ने केही उपकरणहरूको लागि एक निश्चित गाइड हो।

मलाई आशा छ कि यो अवधारणा स्पष्ट गर्न सहयोगी हुनेछ।

सुरु गरौं ।

कार्यस्थल उत्पादकता विश्लेषण के हो?

कार्यस्थल उत्पादकता विश्लेषण एक समाधान हो जसले संगठनलाई आन्तरिक कार्यसम्पादन मापन गर्न मद्दत गर्दछ।

प्रत्येक गतिविधि म्यानुअल रूपमा मापन गर्न चुनौतीपूर्ण छ। एकै समयमा, यो धेरै समय खपत छ।

फलो-अप सजिलो बनाउनको लागि, कार्यस्थल उत्पादकता विश्लेषणात्मक उपकरणहरूले चार्ट, तालिका र ग्राफहरूमा उत्पादकता डेटा प्रस्तुत गर्न मद्दत गर्दछ।

एक नजरको साथ, तपाइँ कुन क्षेत्रमा सुधार आवश्यक छ भनेर पहिचान गर्न सक्नुहुन्छ।

डाटाको आधारमा, तपाईं योजना र सबै संगठनात्मक कार्यहरू र नियन्त्रण लागतहरू व्यवस्थापन गर्न सक्नुहुन्छ।

कार्यस्थल उत्पादकता विश्लेषण किन महत्त्वपूर्ण छ?

ती दिनहरू गए जब प्रबन्धकहरूले कार्यहरू म्यानुअल रूपमा नाप्ने गर्थे।

मैले उल्लेख गरेझैं, यो समय-खपत छ।

यदि तपाईंको सानो व्यवसाय छ भने , तपाईं कुनै पनि उपकरण प्रयोग नगरी फलो-अप लिन सक्नुहुन्छ।

तर यदि तपाईं एक संस्था हुनुहुन्छ भने, यो हरेक गतिविधि जाँच गर्न गाह्रो हुन्छ।

त्यसैले, द्रुत उपाय र उच्च नियन्त्रणको लागि, आजका संगठनहरूले कार्यस्थल उत्पादकता विश्लेषण सफ्टवेयर प्रयोग गर्छन्।

तपाईले सबै डाटा एउटै छानामुनि पाउनुहुनेछ।

तिनीहरूलाई विश्लेषण र व्याख्या गरेर, तपाईंले आवश्यक भएमा आफ्नो संगठनको उत्पादन दक्षता बढाउन सक्नुहुन्छ।

कार्यहरू मात्र होइन, यो डाटा प्रयोग गरेर, तपाइँ संगठनमा के कमीहरू छन् र कसरी पूरा गर्ने भनेर पहिचान गर्न सक्नुहुन्छ।

कार्यस्थल उत्पादकता विश्लेषण समाधानहरू प्रयोग गरेर तपाईंले पाउनुहुने फाइदाहरू यहाँ छन्।

1. कति कार्यहरू पूरा भयो भनेर जाँच गर्नुहोस्।
2. अपूर्ण कार्यहरू र तिनीहरूको पछाडि कारणहरू विश्लेषण गर्नुहोस्।
3. स्रोत आवश्यकता पहिचान गर्न मद्दत गर्नुहोस्।
4. कर्मचारीहरूको संलग्नता ट्र्याक गर्नुहोस्।
5. कुन कार्यमा बढी समय लाग्छ जाँच गर्नुहोस्।
6. कामलाई अनुकूलन गर्न मद्दत गर्नुहोस्
7. पहिचान र लागत नियन्त्रण
8. जोखिम र अनिश्चितताहरू मापन गर्नुहोस्
9. विगतको डाटामा आधारित बेन्चमार्कहरू सेट गर्नुहोस्
10. कर्मचारीहरूलाई तिनीहरूको कार्यहरू पूर्व-तालिका द्वारा व्यवस्थित गर्नुहोस्
11. कर्मचारी अनुपस्थिति को नियन्त्रण
12. ज्ञान अन्तराल पहिचान गर्नुहोस् र प्रशिक्षणको लागि योजना बनाउनुहोस्

कसले उत्पादकता विश्लेषण प्रयोग गर्नुपर्छ?

आज, धेरै आधिकारिक काम प्रणाली मार्फत गरिन्छ।

कर्मचारीहरूले कार्य पूरा गर्न विभिन्न सफ्टवेयर प्रयोग गरेर बढी समय खर्च गर्छन्।

तसर्थ, तिनीहरूले उत्पादनशील रूपमा कति काम समय खर्च गर्छन् मापन गर्न गाह्रो हुन्छ।

त्यसोभए, तिनीहरूको काम ट्र्याक गर्न, प्रत्येक ब्रान्डले उत्पादकता विश्लेषण उपकरण प्रयोग गर्नुपर्छ।

यो एजेन्सी होस्, फ्रीलान्सर, B2B, B2C, वा D2C ब्रान्ड। कुनै पनि डोमेन र कुनै पनि आकारका व्यवसायहरूले कार्यस्थल उत्पादकता विश्लेषण समाधानहरू प्रयोग गर्न सक्छन्।

तपाईं के ट्र्याक गर्न सक्नुहुन्छ?

काम उत्पादकता मापन गर्न, पहिले, तपाईंले आफ्नो उपकरणमा समाधान स्थापना गर्न आवश्यक छ।

त्यसपछि तपाइँको संगठन को सबै व्यापार सफ्टवेयर विश्लेषण उपकरण मा एकीकृत।

तपाईंले चाँडै काम उत्पादकता डेटा प्राप्त गर्न सुरु गर्नुहुनेछ।

यहाँ, उदाहरणका लागि, मैले ActivTrack सफ्टवेयर लिएको छु ।

धेरै अन्य उपकरणहरू अनलाइन उपलब्ध छन्। अन्त्यमा, मैले केही समाधानहरू उल्लेख गरेको छु जुन तपाईंले विचार गर्नुपर्छ।

तपाईंले मापन गर्न सक्ने मेट्रिकहरू निम्न छन्:

1. टोली तुलना

विभिन्न विभागहरूको कार्यसम्पादनलाई छेउछाउमा तुलना गर्नुहोस्।

संगठनको प्रदर्शन र व्यक्तिगत टोलीहरूको ब्रेकडाउन प्राप्त गर्नुहोस्।

कुन टोलीले राम्रो काम गरिरहेको छ पहिचान गर्नुहोस्।

तिनीहरूले के विधिहरू प्रयोग गर्दै छन्?

के यो अन्य टोलीहरूमा लागू गर्न सकिन्छ उनीहरूको दक्षता बढाउन?

प्रबन्धकको रूपमा, यी समस्याहरू पहिचान गर्नुहोस् र अन्य टोलीको सुधारको लागि उत्तम सम्भावित समाधान सुझाव दिनुहोस्।

विश्लेषणको नतिजा

• कुन विभागले राम्रो काम गरिरहेको छ र कुनलाई सुधार गर्न आवश्यक छ भनेर जान्नुहोस्।
• स्रोत आवश्यकताहरू पहिचान गर्नुहोस्।
• आवश्यक भएमा स्रोत पुन: आवंटित गर्नुहोस्।
• आवश्यक पर्दा कामको बोझ घटाउनुहोस्।

2. टोली दक्षता

प्रबन्धकको रूपमा, तपाईंलाई टोलीको दक्षता विश्लेषण गर्न यो डेटा चाहिन्छ।

सम्पूर्ण टोलीको प्रति दिन औसत उत्पादक र केन्द्रित घण्टा जान्नुहोस्।

साथै, प्रतिशत दक्षताले तपाइँलाई अनलाइन बिताएको कुल समयको तुलनामा उत्पादक र केन्द्रित समय बताउँछ।

उच्च-केन्द्रित दक्षता भनेको तपाईंको टोलीले कम अनुत्पादक समय अनलाइन खर्च गर्छ।

विश्लेषणको नतिजा

• केन्द्रित दक्षता - यदि कम छ भने, ध्यान दिन आवश्यक छ। उच्च दक्षता एक राम्रो संकेत हो।
• प्रशिक्षण - टोलीसँग कुरा गर्नुहोस् यदि उनीहरूले कार्य पूरा गर्न समस्याहरू सामना गर्छन्। आवश्यक भएमा, प्रशिक्षण सत्रको लागि योजना बनाउनुहोस्।

3. कर्मचारी दक्षता

प्रत्येक कर्मचारीको व्यक्तिगत प्रदर्शन हेर्नुहोस्।

तिनीहरूको गतिविधि अनलाइन विश्लेषण गर्नुहोस् र दिन-प्रतिदिन प्रवृत्ति जाँच गर्नुहोस्।

यो रिपोर्टले तपाईंलाई कर्मचारीलाई अझ राम्रोसँग चिन्न मद्दत गर्नेछ। तपाईंले उनीहरूको उत्पादनशील र केन्द्रित समय अनलाइन बिताएको थाहा पाउनुहुनेछ।

तपाईं एक विस्तृत दृश्य प्राप्त गर्न तिनीहरूको उत्पादक समय पनि तोड्न सक्नुहुन्छ।

कुल काम समय र उत्पादकता प्रतिशत जाँच गर्नुहोस्।

कुन साइटहरूमा र उनीहरूले कति समय बिताउँछन् जान्नुहोस्।

प्रबन्धकहरू ट्र्याक गर्नका लागि यो राम्रो कुरा हो।

तर कर्मचारीहरूका लागि डरलाग्दो।

तपाईंले कर्मचारीहरूको अन्य गतिविधिहरू ट्र्याक गर्न केही थप विश्लेषणहरू पनि प्राप्त गर्नुहुन्छ।

जस्तै, विगत ३० दिनमा, उनीहरूले कति पटक विश्राम लिए, कुल कामको बोझ वा स्वस्थ दिनहरू, काम गर्ने बानीमा प्रवृत्ति , आदि।

विश्लेषणको नतिजा

• कसले राम्रो काम गरिरहेको छ?
• कसलाई सुधार गर्न आवश्यक छ?
• उनीहरूको ध्यान केन्द्रित घण्टा कसरी बढाउने?
• तिनीहरू किन निश्चित एप वा साइटहरूमा बढी समय बिताउँछन्?
• जाँच गर्नुहोस् कि तिनीहरूले समयसीमा पूरा गर्छन् वा कार्य पूरा गर्छन्।
• के तिनीहरूको अनुपस्थिति दर उच्च छ? यदि हो भने कारण खोज्नुहोस्।
• यदि तिनीहरूको कार्य संलग्नता दर कम छ भने, त्यसोभए किन?
• के तिनीहरूले कार्य गर्न कुनै समस्या सामना गर्दै हुनुहुन्छ?

4. कार्यभार ब्यालेन्स

प्रतिवेदनले देखाउँछ कि कति कर्मचारीहरू स्वस्थ, अत्यधिक प्रयोग वा कम उपयोगमा दिनहरू बिताइरहेका छन्।

उदाहरणका लागि, माथिको तस्बिरमा रातो चिन्हले २१ दिनमध्ये ५ दिन बढी प्रयोग भएको देखाउँछ।

हरियो शो 15 दिन स्वस्थ थियो र पहेंलो शो एक दिन कम प्रयोग भएको थियो।

विश्लेषणको नतिजा

• कर्मचारी थकान कम गर्न कार्यलाई पुन: वितरण गर्नुहोस् यदि तपाईंले दिनहरू धेरै प्रयोग गर्ने फेला पार्नुभयो भने।
• तपाईंलाई आवश्यक अतिरिक्त स्रोतहरू पहिचान गर्नुहोस्।
• अप्रयुक्त दिनहरू कम कार्यको संकेत हुन सक्छ। तिनीहरूलाई एक फलो-अप लिनुहोस्।

5. हप्ताको सारांश

कामको साप्ताहिक विश्लेषण गर्नुहोस्।

यस प्रकारको विश्लेषणले तपाईंलाई साप्ताहिक कार्यसम्पादन तुलना गर्न मद्दत गर्नेछ।

साथै, टोलीले हालको हप्तामा कस्तो प्रदर्शन गर्यो जान्नुहोस्।

कुल, उत्पादक, र केन्द्रित समय विश्लेषण गर्नुहोस्। अनलाइन बिताएको कुल समयको तुलनामा उत्पादकतामा भएको वृद्धि वा कमीलाई व्याख्या गर्नुहोस्।

विश्लेषणको नतिजा

• उत्पादकतामा वृद्धि - यसको मतलब तपाईं राम्रो प्रदर्शन गर्दै हुनुहुन्छ।
• उत्पादकतामा कमी - साप्ताहिक प्रदर्शनमा गहिरो खन्नुहोस्। उदाहरणका लागि, हराएको लक्ष्य, कर्मचारी अनुपस्थिति दर, प्राविधिक समस्याहरू, आदि। यो आन्तरिक कार्य सुधार गर्ने संकेत हो।

6. बेन्चमार्क र लक्ष्यहरू

यस रिपोर्टमा, तपाइँ प्रत्येक टोलीले अवधिमा कसरी प्रदर्शन गरिरहेको छ भन्ने प्रवृत्ति देख्नुहुन्छ।

यसले टोलीले प्रत्येक पटक बेन्चमार्कहरू पार गरिरहेको छ वा पछाडि कमी छ भनेर हेर्न मद्दत गर्दछ।

एक प्रबन्धकको रूपमा, तपाइँसँग समस्याहरू राम्रोसँग जान्नको लागि विभागसँग नजिकको सञ्चार हुनुपर्छ।

विश्लेषणको नतिजा

• बढ्दो प्रवृत्ति सुधारको संकेत हो।
• घट्दो प्रवृत्तिले तपाईंलाई टोलीसँग कुरा गर्न लैजान्छ।
• के तिनीहरूलाई प्रशिक्षण चाहिन्छ?
• के तिनीहरूले लक्ष्यहरू पूरा गर्न कुनै प्रकारको समस्या सामना गरिरहेका छन्?
• के कुनै कर्मचारीले जागिर छोड्छ?
• उपकरणको अभाव छ?
• के उनीहरूलाई कार्य पूरा गर्न थप हातहरू चाहिन्छ?

कार्यस्थल उत्पादकता विश्लेषण डाटा कसरी प्रयोग गर्ने?

तपाईं डेटा कसरी व्याख्या गर्ने र यसको फाइदाहरू प्राप्त गर्ने बारे भ्रमित हुन सक्नुहुन्छ।

यहाँ एक चरण-दर-चरण गाइड छ जसले तपाईंलाई तिनीहरूलाई अध्ययन गर्न मद्दत गर्नेछ।

1. खोज र ट्याली

पहिलो चरणमा, तपाईंले सुधार आवश्यक पर्ने क्षेत्र फेला पार्नुहुनेछ।

त्यो क्षेत्र पहिचान हुनेछ जब तपाइँ एक सेट लक्ष्य छ।

त्यसैले, कुनै पनि योजना कार्यान्वयन गर्नु अघि, तपाईंले उद्देश्य र लक्ष्यहरू सेट गर्नुहोस्।

एकपटक कार्यस्थल उत्पादकता विश्लेषण उपकरणले केही डेटा उत्पन्न गर्न थाल्दा, तिनीहरूलाई विश्लेषण गर्नुहोस् र हेर्नुहोस् कि तपाईं लक्ष्यबाट विचलित हुनुहुन्छ।

२. मेट्रिक्स खन्नुहोस्

तपाईंले सुधार आवश्यक पर्ने क्षेत्र फेला पारेपछि, मेट्रिक्स खोज्न सुरु गर्नुहोस्।

उदाहरणका लागि, मैले तोकिएको मितिमा ६ वटा कार्यहरू पूरा गर्ने र कर्मचारीहरूलाई तोक्ने लक्ष्य राखेको छु।

अब, म नियमित फलोअप लिन्छु।

म कुनै पनि समयसीमा नजीक भएको कार्य वा कार्य देख्न सक्छु तर अझै आधा भन्दा कम सकिएको छ।

यसले मलाई अन्य मेट्रिकहरू हेर्न नेतृत्व गर्नेछ जुन कार्य पूरा गर्न ढिलाइको परिणाम हो।

3. कारण र प्रभाव

एकपटक मैले वास्तविक र अनुमानित लक्ष्यमा विचलन भएको थाहा पाएपछि, म यसको कारण पत्ता लगाउनेछु।

ढिलो र अधुरो कार्यहरूको धेरै कारणहरू हुन सक्छन्।

• के कर्मचारी बिदामा थिए?
• के व्यक्तिले कार्य पूरा गर्न कुनै समस्या सामना गरिरहेको छ?
• के त्यो कामको लागि व्यक्ति पर्याप्त दक्ष छैन?
• तिनीहरूले सामना गरिरहेका कुनै प्राविधिक समस्याहरू छन्?
• वा संस्थाको तर्फबाट कुनै निर्णय हुन बाँकी छ ?

कारण जे होस्, तपाईंको ब्रान्डले परिणामहरूको सामना गर्नुपर्नेछ।

कार्यमा ढिलाइले बिक्री, राजस्व, ग्राहकहरू, कम व्यापार, उत्पादन प्रक्षेपणमा ढिलाइ, आदिमा घाटा हुन सक्छ।

4. सांख्यिकीय निर्णयहरू

अर्को, उत्पादकता विश्लेषण उपकरणबाट ती तथ्याङ्कहरू तान्नुहोस्।

तपाईले चार्टहरू र ग्राफहरू विश्लेषण उपकरणद्वारा आफैंले तयार पार्नुहोस्।

आवश्यक भएमा, अन्य सफ्टवेयरबाट केही अतिरिक्त डाटा डाउनलोड गर्नुहोस् जुन तपाईंले आन्तरिक गतिविधिहरू व्यवस्थापन गर्न प्रयोग गर्नुहुन्छ।

चार्टहरू, तालिकाहरू र ग्राफहरूको साथ एक उचित प्रस्तुतीकरण सिर्जना गर्नुहोस्।

अन्तमा, निर्णय लिनको लागि तिनीहरूलाई शीर्ष व्यवस्थापनमा प्रस्तुत गर्नुहोस्।

5. समाधान अनुमान

डाटा हेरेर, शीर्ष व्यवस्थापनले विभिन्न समाधानहरू ल्याउनेछ।

समाधानहरू हुन सक्छन्:

• अनुपस्थिति कम गर्न कर्मचारी संलग्नता सुधार गर्नुहोस्।
• आवश्यक स्रोतहरू पहिचान गर्नुहोस् र नयाँ कर्मचारी भर्ना.
• कर्मचारीहरूलाई उच्च दक्षता हासिल गर्न तालिम कार्यक्रमहरूको योजना बनाउनुहोस्।
• कामको लागि अपग्रेड गरिएका प्रविधिहरू प्रयोग गर्नुहोस्।
• शीर्ष व्यवस्थापन द्वारा अनुमोदन समय र निर्णय प्रक्रिया फास्ट गर्नुहोस्।

तपाईंले व्यावहारिक समाधान चयन गरेपछि, यसलाई ठाउँमा राख्नुहोस्।

त्यसपछि फेरि, यो काम गरिरहेको छ कि छैन जाँच गर्न लगातार फलो-अप राख्नुहोस्।

यदि हो भने, राम्रो र राम्रो।

तर यदि होइन भने, त्यसपछि फेरि कारण, प्रभाव, र समाधान पत्ता लगाउन सम्पूर्ण चरण पछ्याउनुहोस्।

यसो गरेर, तपाइँ संगठन भित्र कार्य दक्षता सुधार गर्नुहुनेछ।

उत्तम उपकरण चयनमा चुनौतीहरू

कार्यस्थल उत्पादकता विश्लेषण समाधानहरू प्रयोग गर्नमा केही चुनौतीहरू छन्।

उपकरण चयन गर्नु अघि तिनीहरूलाई जाँच गर्नुहोस्।

1. डाटा शुद्धता - तपाईंले चयन गर्नुभएको सफ्टवेयरले तपाईंलाई सही डाटा दिनु पर्छ। अन्तमा, तपाईंले तिनीहरूको आधारमा आफ्ना सबै निर्णयहरू लिनुहुनेछ। तसर्थ, डाटा शुद्धता शीर्ष विशेषता हो जुन तपाईंले अगाडि हेर्नुपर्छ।
2. रिपोर्टिंग - प्रत्येक सफ्टवेयरले तपाईंलाई उत्पादकतामा निर्णय गर्न आवश्यक पर्ने सबै मेट्रिक्सको रिपोर्ट दिँदैन। त्यसोभए, कुनै पनि समाधान चयन गर्नु अघि एक डेमो लिनुहोस् र हेर्नुहोस् कुन प्रकारको रिपोर्ट र मेट्रिक्स यसले कभर गर्दछ।
3. उपयोग क्षमता – एक पटकमा कति प्रयोगकर्ताहरूले यो उपकरण प्रयोग गर्न सक्छन् जाँच गर्नुहोस्। यदि तपाईंको संगठन धेरै ठूलो छ र 1k भन्दा माथि कर्मचारीहरू छन् भने, उपयोग क्षमता उपयुक्त उपकरण चयन गर्न प्रमुख निर्णय-निर्माता बन्छ।
4. एकीकरण - तपाईंले विभिन्न गतिविधिहरूको लागि विभिन्न समाधानहरू प्रयोग गरिरहनु पर्छ। यी सबै प्लेटफर्महरूबाट गतिविधिहरू मापन गर्न एकीकरणले प्रमुख भूमिका खेल्छ। तसर्थ, तपाईंले केही महत्त्वपूर्ण उपकरणहरू एकीकृत गर्न सक्ने समाधान रोज्नुपर्छ।
5. पुरानो प्रविधि - यदि तपाइँ हालको उन्नत टेक्नोलोजीमा नभएको समाधान छनोट गर्ने गल्ती गर्नुहुन्छ भने, तपाइँले काम उत्पादकता सुधार गर्न मापन गर्नुपर्ने केहि मेट्रिक्स गुमाउन सक्नुहुन्छ। तसर्थ, पुरानो प्रविधिको जाँच गर्न आवश्यक हुन्छ।

Bets कार्यस्थल उत्पादकता विश्लेषण उपकरण

अहिले सम्म तपाईं कार्यस्थल उत्पादकता विश्लेषण को अवधारणा मा स्पष्ट हुनुपर्छ।

साथै, तपाइँ यी उपकरणहरूले तपाइँको संगठनको कार्य दक्षतामा कसरी सुधार ल्याउन सक्छ भन्ने बारे सचेत हुनुहुन्छ।

अब, हामी केहि उत्कृष्ट कार्यस्थल उत्पादकता विश्लेषण समाधानहरू हेरौं जुन तपाईंले आफ्नो संगठनको लागि विचार गर्न सक्नुहुन्छ।

1. asana
2. सक्रीय ट्र्याक
3. समय डाक्टर
4. हब्स्ट्याफ
5. कार्यफोलियो

पहिले, तिनीहरूको नि: शुल्क संस्करणहरूको लागि साइन अप गर्नुहोस् र केही दिनको लागि प्रयास गर्नुहोस्।

कसैलाई छनौट गर्नु अघि निम्न कुराहरूमा ध्यान दिनुहोस्:

• के तपाइँ सबै आवश्यक मेट्रिक्स मापन गर्न सक्षम हुनुहुन्छ?
• के डाटा सही छ?
• के यसले वास्तविक-समय डाटा प्रदान गर्दछ?
• के तपाइँ अनुकूलित रिपोर्टहरू उत्पन्न गर्न सक्नुहुन्छ?
• के यो तपाईले प्रयोग गर्नुहुने अन्य उपकरणहरूसँग एकीकृत हुन्छ?
• कति प्रयोगकर्ताहरूले एक पटकमा साइन अप गर्न सक्छन्?
• कुन उपकरणहरूसँग यो उपयुक्त छ?

म जानु र उपकरण समीक्षाहरूको लागि जाँच गर्न सिफारिस गर्दिन।

पहिले, सफ्टवेयर आफैं प्रयास गर्नुहोस् र त्यसपछि मूल्याङ्कन र समीक्षा जाँच गर्नुहोस्।

यो किनभने समीक्षाहरूले समाधानको लागि पूर्वनिर्धारित निर्णयको रूपमा कार्य गर्दछ।

त्यसोभए, जब तपाईं जानुहुन्छ र समीक्षाहरू हेरेपछि समाधान आफैं प्रयास गर्नुहुन्छ, तपाईंले ती सबै टिप्पणीहरू आफ्नो दिमागमा राख्नुहुनेछ।

निष्पक्ष अनुभवको सट्टा, तपाईंको राय अन्य व्यक्तिहरूको समीक्षाहरूमा आधारित हुनेछ।

त्यसैले, एक बुद्धिमानी निर्णय लिनुहोस् र सबै भन्दा राम्रो सफ्टवेयर चयन गर्नुहोस्।

निष्कर्ष

त्यो सबै कार्यस्थल उत्पादकता विश्लेषणको बारेमा थियो।

मैले अवधारणाका सबै पक्षहरूलाई समेटेको छु।

साथै, मैले केहि उपकरणहरू उल्लेख गरेको छु जुन तपाईं आफ्नो संगठनको आवश्यकता अनुसार अगाडि बढ्न सक्नुहुन्छ।

तर कुनै पनि उपकरण चयन गर्नु अघि, पहिले विश्लेषण गर्नुहोस् कि तपाईको ब्रान्डलाई कार्यस्थल उत्पादकता विश्लेषण उपकरण चाहिन्छ वा छैन।

इमानदारीपूर्वक भन्नुपर्दा, तपाईंलाई सूचित निर्णयको लागि यसको आवश्यकता पर्नेछ।

र निर्णयहरू राम्रो हुन्छन् जब यो संख्या र ग्राफहरूमा आधारित हुन्छ।