15 Китобе, ки ҳар як соҳибкор бояд ду маротиба хонад

Ҳамеша як сӯҳбат буд, ки мутолиаи китоб барои сар ва дил фоидаи зиёд дорад.

Барои баъзеи мо, ин як кори душворест, ки бузургтарин шакли фароғат ва стресс аст.

Дар ҳамин ҳол, барои дигарон, он мисли бори рафънопазир аст, ҳарчанд касе кӯшиш кунад, аз уҳдааш баромада наметавонад. 

Агар шумо соҳибкор бошед, китобҳо метавонанд ба шумо дар ошкор кардани як ҷанбаи нави дониш, ғояҳо ва оптимизм кӯмак расонанд.

Инҳоянд 15 китоби ҳатмӣ барои соҳибкорон, ки шумо ҳатман бояд онҳоро бубинед.

Ин китобҳо ба шумо кӯмак мекунанд, ки на танҳо эътимоди шуморо ба тиҷорати худ афзоиш диҳед, балки инчунин таъсири шуморо ба тиҷорат дар саросари ҷаҳон дар ҷойҳои гуногун васеъ мекунанд. 

1. Аз ҷониби Саймон Синек бо чаро оғоз кунед

Саймон Синек соли 2009 ҳаракатеро таъсис дод, то ба одамон барои ҳавасмандии бештар дар кор мусоидат кунад ва дар навбати худ, ҳамкорон ва мизоҷони худро ба ҳамин кор ҳавасманд кунад ва роҳи ҳамеша кор кардан ва ба даст овардани бештарро пайравӣ кунад.

Ӯ онро "Бо чаро оғоз кунед" меномад. 

Аз сабаби ин ташаббус, миллионҳо нафар аз қувваи ғояҳои ӯ таъсир гирифтанд, аз ҷумла беш аз 28 миллион нафар суханронии TED-и ӯро, ки бар пояи Start With Why таҳия шудааст ва сеюмин видеои маъмултарини TED дар ҳама давру замон аст, тамошо кардаанд.

Синек бо як саволи равшан оғоз мекунад:

Чаро баъзе одамон ва созмонҳо нисбат ба дигарон эҷодкортар ва сарватмандтаранд?

Баъд Синек ба тавзеҳ медиҳад, ки ин чӣ гуна анҷом дода мешавад. Чаро баъзе корхонаҳо нисбат ба дигарон аз садоқати истеъмолкунандагон ва кормандон баландтар бархурдоранд?

Чаро ин қадар кам одамон, ҳатто дар байни муваффақ, метавонанд муваффақияти худро борҳо такрор кунанд?

Нукоти калидӣ 

• Ба мо нишон медиҳад, ки роҳбарон бояд чӣ гуна роҳбарӣ кунанд 
• Назарияи 5 ЧАРО
• Маслиҳатҳо ва ғояҳои роҳбарии ҳаётро тағир медиҳанд

2. 7 одати одамони хеле муассир аз ҷониби Стивен Кови

7 одати одамони хеле самаранок: Дарсҳои пурқувват дар тағйироти шахсӣ, вақте ки бори аввал дар соли 1990 нашр шуд, бестселлер дар тиҷорат буд ва ҳоло ҳам чунин аст.

Дар ин китоб, Стивен Кови, коршиноси маъруфи роҳбарӣ, мефаҳмонад, ки чӣ гуна беҳтар кардани самаранокии шахсӣ ва касбӣ.

Ҳикояҳои ӯ аксар вақт дар бораи оила мебошанд, зеро онҳо дар бораи тиҷорат мебошанд. Пеш аз он ки шумо ҳафт одати Ковиро қабул кунед, шумо бояд "тағйироти бунёдӣ" гузаред.

Шумо чӣ гуна инкишоф додани "мушакҳои фаъол" -и худро (бо ташаббус, на реаксия) ва бисёр чизҳоро меомӯзед, зеро Кови шуморо дар ин гузариш роҳнамоӣ мекунад.

Ин китоби оғоз-фардо нест.

Идеяҳо мураккабанд, аз ин рӯ ин китобро аз назар нагузаронед. Шумо дар ҳар боб қайдҳои пас аз он ё изҳороти дастнависӣ хоҳед дошт ва эҳсос мекунед, ки шумо дар як семинари пурқуввати Кови иштирок кардаед.

Нукоти калидӣ

• Оғоз бо охири дар назар 
• Аввал фаҳмед, баъд фаҳмед 
• Чизҳои аввалро дар ҷои аввал гузоред 

3. Startup Lean аз ҷониби Эрик Рис

Ҳадафи асосии ин китоб кашф ва тасдиқи самараноки гипотезаҳои арзиш ва афзоиш аст - барои дарёфти аз ҷиҳати илмӣ чӣ гуна табдил додани биниши ширкат ба модели қобили тиҷорат - мо бояд аз нав андеша кунем, ки чӣ гуна мо дар бораи тиҷорат фикр мекунем.

Методологияи ибтидоии лоғар ба истеҳсоли ҳадди ақали маҳсулоти қобили ҳаёт ва гирифтани фикру мулоҳизаҳо аз муштариён барои беҳтар кардани он тамаркуз мекунад.

Аксар вақт нашр кардани лоиҳаи тахминии маҳсулоти функсионалӣ барои гирифтани маълумот ва ғояҳои муҳиме, ки таҳиягарон дар акси ҳол аз онҳо даст мекашиданд, кифоя аст. Ин раванд ба беҳтар кардани маҳсулоти ниҳоӣ мусоидат мекунад.

Бо истифода аз принсипҳои илмӣ дар идоракунии тиҷорат, The Lean Startup расонидани маҳсулотро ба муштариён суръат мебахшад. Раванди lean startup ба шумо меомӯзад, ки чӣ гуна барои ба ҳадди аксар расонидани рушди тиҷорат роҳнамоӣ, табдил ва устувор бошед. Ин як равиши систематикӣ барои навовариҳои маҳсулоти нав аст.

Нукоти калидӣ

• Бартараф кардани номуайянӣ 
• Оғози кор душвортар намешавад
• Тасдиқи омӯзиш 

4. Аз ҷониби Энтони Роббинс бузургҷуссаро бедор кунед

Ин бешубҳа яке аз он китобҳоест, ки "ҳаёти шуморо тағир медиҳад". Тони китобро бо се қадам ба сӯи муваффақият оғоз мекунад ва сипас хонандаро илҳом мебахшад ва роҳнамоӣ мекунад, ки ҳаёти худро ба куллӣ тағир диҳад. 

Тони фикр мекунад, ки қадами аввал баланд бардоштани стандартҳои шумост. Мутолиаи муносибати ӯ ба ин принсипи асосии худшиносӣ, кас дарк мекунад, ки онҳо дар ҳаёт чӣ қадар қабул мекарданд, ки агар онҳо танҳо интизориҳои худро баланд бардоштанд, беҳтар мешуд. 

Аз нуқтаи назари тиҷорат, шумо мефаҳмед, ки чӣ қадар бештар ба одамон кӯмак карда метавонед ва чӣ қадар вақти бештарро бо оилаатон сарф карда, орзуҳои шахсии худро амалӣ карда метавонед. 

Нукоти калидӣ 

• Стандартҳои худро баланд бардоред 
• Эътиқодҳои маҳдуди худро тағир диҳед
• Стратегияи худро тағир диҳед 

5. Сохтани ҳикояи бренди аз ҷониби Доналд Миллер

Доналд Миллер чаҳорчӯбаи StoryBrand 7- и худро дар бахши I китоб муаррифӣ мекунад ва заминаро барои боқимондаи мундариҷаи китоб фароҳам меорад.

Нуктаи аввали ӯ ин аст, ки нишон диҳад, ки дар аксари равишҳои маркетингӣ чӣ нодуруст аст , бахусус онҳое, ки муштариёни дилхоҳи мо берун аз какофонияи дигар муоширате, ки онҳо мунтазам бо онҳо дучор мешаванд, намешунаванд.

Агар руирост гуем, онхо пулро тамоман бехуда сарф мекунанд.

Муаллиф ба шумо дар содда кардани паёми худ, эҷод кардани вебсайтҳои баландсифат ва суханрониҳои асосӣ, ки хотирмонанд, мактубҳои кушодашуда ва мактубҳои фурӯш, ки одамон ба онҳо ҷавоб медиҳанд, кӯмак мекунад.

Вай ин корро мекунад, зеро вай боварӣ дорад, ки тиҷоратҳо бо роҳи ҳалли онҳо ба истеъмолкунандагони худ потенсиали ҷаҳонро беҳтар кардан доранд. 

Аммо вай медонад, ки маҳсулот ва хидматҳои босифат худ аз худ кофӣ нестанд.

Ҳамчун соҳибкорон, мо на танҳо ба муқобили соат барои ба бозор баровардани маҳсулотамон мубориза мебарем; мо инчунин ба муқобили соат мусобиқа мекунем, то бифаҳмем, ки чаро муштариёни мо ба маҳсулоти мо дар ҳаёти ҳаррӯзаи худ ниёз доранд.

Возеҳи пешниҳоди мо он чизест, ки ғолибонро аз зиёнкорон дар ҷаҳони тиҷорат фарқ мекунад.

Нукоти калидӣ

• Чаро аксари маркетинг як чоҳи пул ва нокомӣ аст
• Сохтани StoryBrand худ
• Татбиқи бренди StoryBrand

6. Қабилаи мураббиён аз ҷониби Тим Феррис

Қабила аз Менторҳо китобест, ки дар он усулҳои беҳтарини зиндагӣ ва пешрафт дар ҳаёти шахсӣ ва касбии худ муҳокима карда мешавад. Он роҳнамоии 140 мураббиро дар бар мегирад, ки ҳамаи онҳо шахсони ботаҷриба дар соҳаҳои худ мебошанд.

Тимоти Феррис, соҳибкор ва сармоягузор, ки инчунин дар соҳаи фитнес ва ҳосилнокӣ таҷриба дорад , китобро барои хонандагон тартиб додааст. Ӯ ба мураббиёни худ 11 савол дод ва посухҳое гирифт, ки аксари 649 саҳифаи китобро ташкил медиҳанд.

Муаллиф бо ёздаҳ нафар мусоҳиба анҷом дода, аз онҳо дар бораи маслиҳатҳои касбии онҳо пурсидааст, ки онҳо дар лавҳаи азим чӣ иқтибос меоранд ва чӣ гуна онҳо бо фишори кор ва стресс мубориза мебаранд.

Аз донишҷӯён ҳамчунин пурсида шуд, ки оё онҳо имкони дубора ба мактаб баргаштанро доранд ё на. 

Муаллиф аз мусоҳибшудагон мепурсад, ки кадом қисми ҳаёташон барои онҳо бештар муфид буд ва чаро, кадом сармоягузорӣ ба онҳо имкон дод, ки дар зиндагӣ пеш раванд ва чӣ дарсҳои нокомиҳои касбии онҳо дар тӯли замон ба онҳо омӯхтаанд, ки ба муваффақияти ниҳоии онҳо мусоидат кардаанд.

Нукоти калидӣ

• Мехнати пурчушу хуруш ро-хи асосии муваффакият мебошад 
• Нокомӣ роҳи муваффақиятро мекушояд 

7. Дэвид ва Ҷолёт аз ҷониби Малколм Гладвелл

Малколм Гладвелл дар маҷмӯаи иншоҳое, ки аз ҷониби Random House нашр шудааст, аз як сӯ равобити қудрат ва мақом ва аз сӯи дигар нотавонӣ ва сахтиро таҳқиқ мекунад.

Дар эссеҳои "Довуд ва Ҷолёт" ду мавзӯъ ба ҳам мепайванданд: нокомҳо, номувофиқҳо ва санъати мубориза бо азимҷуссаҳо.

Далели аввал ин аст, ки дар муноқишае, ки як тараф аз рӯи ченакҳои анъанавӣ ба таври возеҳ аз тарафи дигар бартарӣ дорад, ҷониби заифтар аксар вақт як ё якчанд бартариятҳоро дорад, ки тарафи дигар онро қадр намекунад.

Пешниҳоди дуввум ин аст, ки доштани қувваи аз ҳад зиёд метавонад зараровар бошад, далели графикӣ бо хатти баръакси u-каҷӣ нишон дода шудааст: вақте ки қувват дар баробари меҳвари уфуқӣ зиёд мешавад, фоида, ки дар баробари меҳвари амудӣ чен карда мешавад, аввал боло меравад, аммо тадриҷан коҳиш меёбад, зеро кувва зиёд мешавад.

Нукоти калидӣ

• Барои ғолиб шудан стратегияи дигарро қабул кунед
• Каҷи 'n' (ё баръакс 'u')
• Чӣ гуна заъфи эҳтимолӣ метавонад ба мо қувват бахшад

8. Чизи сахт дар бораи чизҳои сахт аз ҷониби Бен Хоровиц

"Чизи душвор дар бораи чизҳои душвор" китоби "Чизи душвор дар бораи чизҳои душвор" як нигоҳи ботинӣ ба қарорҳои душвор ва лаҳзаҳои танҳоӣ, ки ҳамаи роҳбарони ширкатҳо аз сар мегузаронанд, пеш аз нишон додани он, ки барои рушди як созмони қавӣ ва як раҳбари сатҳи ҷаҳонӣ шудан чӣ лозим аст, як китоби муҳтавои муҳим барои ҳамаи онҳое, ки ба роҳбарии тиҷорат таваҷҷӯҳ доранд, мебошад.

Ҳоровиц қарорҳои сахттаринеро, ки ӯ бояд қабул мекард, ва инчунин сенарияҳои даҳшатнокеро, ки шумо метавонед дар он пайдо кунед, тасвир мекунад.

Гуфта мешавад, ки соҳибкорӣ як чархболи пастиву баландиҳост ва ин китоб тасвири пурра ва ғамангезеро тасвир мекунад, ки зиндагӣ дар баробари душвориҳо, дар баробари фалокат чӣ гуна аст.

Фаҳмиши ҳақиқӣ дар бораи он ки шумо ҳамчун соҳибкор бо чӣ дучор мешавед, муҳим аст ва аз ин рӯ, ин китоб барои соҳибкорони навкор муҳим аст.

Нукоти калидӣ

• Мубориза бо муҳитҳои стресс ҳангоми қабули қарорҳои мураккаби стратегӣ
• Директори генералӣ будан омӯзиши бисёрро талаб мекунад
• Директор будан кори танҳоист

9. 48 қонуни қудрат аз ҷониби Роберт Грин

Эҳсоси нотавонӣ як таҷрибаи рӯҳафтода аст. Ҳар як шахс, агар интихоб кунад, на қудрати камтар, балки қудрати бештарро бартарӣ медиҳад.

Бо вуҷуди ин, дар кӯшиши ба даст овардани ҳокимият ин қадар ошкоро буданро рад мекунад. Барои ба сари қудрат расидан, шумо бояд фиребгар, зирак ва демократ бошед ва дар ҳоле ки фиребгар бошед. 

Аз ин рӯ, муаллифи бестселлер Роберт Грин дар китоби баҳсбарангези худ бо номи " 48 қонуни қудрат" изҳор медорад , ки агар шумо бомуваффақият рақибони худро ҷалб, ҷоду ва фиреб диҳед, шумо метавонед ба қудрати ниҳоӣ ноил шавед.

Грин тасдиқ мекунад, ки чӣ қадаре ки шумо дар додани ваколатҳо бомаҳораттар шавед, ҳамон қадар дӯст, дӯстдошта ва шахси умумӣ шуданатон беҳтар аст.

Ин аз он сабаб аст, ки шумо меомӯзед, ки чӣ тавр дигаронро дар бораи худ беҳтар ҳис кунед, ки ин боиси он мегардад, ки онҳо ба шумо ҳамчун манбаи лаззати азиме аз будан дар атрофи худ такя кунанд.

Нукоти калидӣ

• Ниятҳои худро пинҳон кунед
• Бо амалҳои худ ғолиб шавед, на бо роҳи баҳс
• Ҳамчун дӯст муаррифӣ кунед, ҳамчун ҷосус кор кунед

10. Иҷроияи муассир аз ҷониби Питер Ф. Дракер 

Китоби машҳури Питер Дракер дар бораи чӣ гуна бояд корҳои дуруст анҷом дода шавад, ҳоло ҳам ончунон муҳим аст, ки дар соли 1967 бори аввал нашр шуда буд. Ӯ ҳамчун яке аз мутафаккирони бонуфузи муосир дар ҳама давру замонҳо маҳсуб мешавад. 

Идоракунии вақт, афзалиятнокӣ ва қабули қарорҳои муассир танҳо чанде аз мавзӯъҳои амалиест, ки Дракер дар ин китоб бо дурнамои нав баррасӣ мекунад. Ин китоб як манбаи истинодист, ки барои ҳар касе, ки мехоҳад қобилияти роҳбарии худро такмил диҳад.

Питер Друкер дар китоби худ "Роҳбари муассир" маслиҳатҳо оид ба чӣ гуна ба як роҳбари муассиртар табдил ёфтанро пешниҳод мекунад.

То он даме, ки қарорҳои шумо ба маҳсулнокии дастаи шумо таъсир мерасонанд, шумо роҳбари роҳбарикунанда ҳисобида мешавед. Барои иҷроия будан ба шумо лозим нест, ки ба одамон масъул бошед. Аз ин рӯ, он китобест барои ҳар касе, ки мехоҳад интихоби бештари ҷои кор кунад. 

Нукоти калидӣ

• Самаранокӣ омӯхтан мумкин аст
• Шумо чӣ саҳм гузошта метавонед?
• Маҳсулнок кардани қувва

11. Саргузаштҳои тиҷоратӣ аз ҷониби Ҷон Брукс

"Саргузаштҳои тиҷорӣ - Дувоздаҳ қиссаи классикӣ аз ҷаҳони Уолл Стрит" , ки китоби дӯстдоштаи ман аз ҷониби Билл Гейтс ва Уоррен Баффет тавсия дода шудааст, на танҳо пешниҳодҳои намоишкорона барои шурӯъкунандагони соҳибкорӣ, балки фаҳмишҳои мувофиқеро пешниҳод мекунад, ки озмоиши замонро паси сар мекунанд.

Дар ин китоб шумо дар бораи ҳама чиз аз маркетинг ва фурӯш то саҳмияҳо, шӯъбаҳои тадқиқотӣ ва рушд ва дигар соҳаҳо маълумот хоҳед гирифт. Дар китоб достонҳои ҷолиби пасипардаи рӯйдодҳои муҳим дар таърихи тиҷорат дар асри бистум оварда шудаанд.

Брукс дар китоби худ, ки бори аввал дар байни солҳои 12 ва 1959 нашр шудааст, 1969 ҳикояи ҷанги тиҷорӣ тавсиф мекунад.

Воқеаҳое, ки дар ин китоб фаро гирифта шудаанд, дар таърихи тиҷорати Иёлоти Муттаҳида таҳаввулоти сершумори муҳимро ташкил медиҳанд, ки оқибатҳои онҳо ҳоло ҳам мушоҳида мешаванд.

Онҳо роҳро барои чизҳое, ба монанди бекор кардани савдои инсайдерӣ ва қобилияти корманд барои ҳар касе, ки ӯ интихоб кунад, кушоданд.

Нукоти калидӣ

• Номуайянии бозори коғазҳои қиматнок 
• Дастур оид ба чӣ гуна ба кор андохтани маҳсулот 
• Чӣ тавр ба даст овардани кори нав

12. Ба ҳама эътибор надиҳед, аз ҷониби Ҳью Маклеод

Ҳю Маклеод ҳангоми нишастан дар як бар, вақте ки ӯ як копирайтери ҷавони мушкилзада буд, дар пушти кортҳои тиҷорӣ расмкашӣ мекард , дар ҳоле ки дар YMCA зиндагӣ мекард.

Дар ниҳоят, ин расмҳо боиси таъсиси як блоги маъруф - gapingvoid.com - ва рушди обрӯи фаҳмиши тез ва ҳазлу шӯхӣ, ки ҳам дар калимаҳо ва ҳам дар тасвирҳо ифода шудаанд, оварда расонид.

Маклеод дар навиштаҳои худ андешаҳои худро дар бораи ҳама чиз аз маркетинг то маънои ҳаёт баён мекунад, аммо яке аз манфиатҳои аввалиндараҷаи ӯ эҷодкорӣ аст. Чӣ гуна ғояҳои тоза дар ҷаҳоне, ки хаста ва аз хатар дуранд, инкишоф меёбанд?

Фикри онҳоро аз куҷо пайдо мекунад? Барои зиндагии эҷодкор ба шумо чӣ лозим аст?

Хью Маклеод дар ин китоб 40 принсипи эҷодиёти худро, ки ҳамчун як соҳибкори корӣ таҳия кардааст, ошкор мекунад.

Вай фикру мулохизахои пурмазмуни худро мухокима мекунад, накшахои мохирона медихад ва маслихатхои асоснок медихад.

Нукоти калидӣ

• Шумо бояд соатҳоро гузоред
• Маҳдудиятҳои худсарона ба эҷодкорӣ халал мерасонанд 
• Ҳар як ҳунарманди бузург садои худро дорад

13. The Daily Entrepreneur аз ҷониби СҶ Скотт ва Ребекка Ливермор

Ин як китоби олӣ барои ҳар касе, ки мехоҳад тиҷорати худро ҳамчун фрилансер оғоз кунад ё дар ҷустуҷӯи усули илова кардани даромади худ аст. Аксари соҳибкорон мехоҳанд, ки барои таъмини худ маблағи кофӣ истеҳсол кунанд, ҳарчанд ин интизорӣ на ҳамеша қонеъ карда мешавад.

Дар китоб муаллиф аҳамияти ташаккули одатҳоро баррасӣ мекунад ва ба хонанда нишон медиҳад, ки чӣ гуна ин одатҳоро барои бартараф кардани мушкилоти мухталифе, ки бо онҳо дучор мешаванд, истифода бурдан мумкин аст. Дар муқоиса бо дигар китобҳо, ин китоб бо он фарқ мекунад, ки аз рӯи масъалаҳое, ки ҳама рӯз аз сар мегузаронанд, тартиб дода шудааст. 

Ин китоб 33 одати тағирдиҳандаи ҳаётро дар бар мегирад, ки қобилияти шуморо барои бартараф кардани монеаҳо ва ноил шудан ба ҳадафҳоятон беҳтар мекунад. Ҳар як одат ба таври муфассал баррасӣ карда мешавад.

Нукоти калидӣ

• 5 мушкилоте, ки бисёре аз соҳибкоронро бозмедоранд
• 9 қадам барои рушди одатҳои соҳибкорӣ
• Диққати №1 барои ЯГОН тиҷорати нав

14. Роллер Коастер Соҳибкор аз ҷониби Даррен Харди

Ҳар касе, ки ин китобро мехонад, ба пастиву баландиҳои соҳибкор шудан беҳтар омода мешавад.

Он огоҳӣ медиҳад ва соҳибкорони ояндаро барои мубориза бо скептикҳо ва мунаққидон ба таври касбӣ муҷаҳҳаз хоҳад кард. Одамон инчунин барои мубориза бо дарди радкунӣ ва нокомӣ беҳтар омодаанд ва ба онҳо як харитаи роҳ дода мешавад, то аз монеаҳои роҳ, ки боиси аз кор мондани 66 дарсади корхонаҳои нав мешаванд, гузаранд.

Ин китоб барои одамоне, ки мехоҳанд тиҷорати худро оғоз кунанд, вале аз дурнамои ин кор тарс доранд, аъло аст.

Он инчунин барои одамоне муфид аст, ки тиҷорати худро фаъолона пеш мебаранд, аммо мехоҳанд, ки муваффақиятро идома диҳанд ё ширкати худро ба сатҳи ояндаи муваффақият интиқол диҳанд.

Ин китоб барои ҳавасмандгардонӣ ва иттилоотӣ пешбинӣ шудааст. Дар ин китоб маълумоти зиёде мавҷуд аст, ки маълум нест, ки кас ҳангоми таҳсил дар интернет дучор мешавад; Ба ҷои ин, он афсонаҳои шахсии аввал дар бораи муваффақиятро дар бар мегирад, ки барои хондан ҷолиб ва ҳаяҷоноваранд, зеро онҳо иттилоотӣ мебошанд.

Нукоти калидӣ

• Ҷустуҷӯи муҳаббат / ҳаваси худ
• Ҷустуҷӯи муборизаи шумо 
• Ҷустуҷӯи қувваи худ 

15. Роҳи Уоррен Баффет аз ҷониби Роберт Г. Ҳагстром

Сармоягузорӣ дар ин китоб омӯзиши амиқи усулҳои сармоягузорӣ ва тиҷоратро, ки ӯ барои ба даст овардани муваффақият истифода кардааст, таъмин мекунад.

Муаллиф инчунин ба соҳаи молияи рафтор ҷалб мекунад, то нишон диҳад, ки чӣ гуна сармоягузорон метавонанд монеаҳоеро, ки дар роҳи даромаднок шуданашон истодаанд, паси сар кунанд.

Пас аз мутолиаи ин китоб, хонандагон мефаҳманд, ки чӣ гуна бояд ҳамчун сармоягузори дарозмуддат фикр кунанд, монеаҳоро паси сар кунанд ва дар бозори саҳҳомӣ мантиқан рафтор кунанд. 

Дар мавриди фаҳмидани мафҳумҳо ва амалияҳое, ки Баффет барои беҳтарин сармоягузори насли худ истифода кардааст, асосҳои психологие, ки дар ин китоб баррасӣ шудаанд, беҳтарин роҳнамоии дар замони нашр мавҷудбударо пешкаш мекунанд.

Нукоти калидӣ 

• мустақилона амал кунед
• Доираи салоҳияти худро муайян кунед
• Аз императиви институтсионалӣ канорагирӣ кунед

хулоса

Соҳибкор будан кори вазнин ва вақтталаб аст.

Бо вуҷуди ин, хондан яке аз усулҳое мебошад, ки шумо метавонед ба худ ҳавасмандии иловагӣ диҳед ва ба худ бигӯед, ки шумо ин корро карда метавонед.

Агар ба шумо лозим ояд, ки ахлоқи худро нигоҳ доред, фикр кунед, ки ин китобҳои бадеиро бо мисолҳои воқеӣ мутолиа кунед.