නාවික රවිකාන්ත් වෙතින් හොඳම පාඩම් සහ උපදෙස් 15

ව්‍යවසායකත්වය යනු කපටි ව්‍යාපාරයකි. එය ත්‍යාග, අසාර්ථකවීම් සහ අවිනිශ්චිතතාවයන්ගෙන් පිරුණු ගමනකි. 

ඔබ සතුව ව්‍යාපාරයක් තිබේ නම්, සාර්ථකත්වය ළඟා කර ගැනීම සඳහා හොඳම ක්‍රම පිළිබඳව ඔබ සැමවිටම විමසිල්ලෙන් සිටින බවට ඔබ එකඟ වනු ඇත. 

එකම පාරේ දුර දිග ගිය පාර පෙන්නන්න කවුද හොඳ?

ඉතින්, මෙන්න මම මෑත කාලයේ වඩාත්ම කීර්තිමත් ව්‍යවසායකයෙකු වන නේවල් රවිකාන්ත්ගේ ව්‍යාපාරික ප්‍රඥාවේ කොටස් සමඟයි.

නේවල් රවිකාන්ත් කවුද?

නාවික රවිකාන්ත් යනු සිලිකන් නිම්නයේ සිට ව්‍යවසායකයෙකු සහ ක්‍රියාකාරී දේවදූත ආයෝජකයෙකි. ඔහු සිලිකන් නිම්නයේ ජනප්‍රවාද වලින් එකක් ලෙස සැලකේ.

ඔහු වඩාත් ප්‍රසිද්ධ වන්නේ AngelList, ආරම්භකයින්, දේවදූත ආයෝජකයින් සහ ආරම්භක රැකියා සොයන්නන් සඳහා වන වෙබ් අඩවියක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා ය. 

ඔහු බොහෝ සාර්ථක ආරම්භක ආරම්භකයා ද වේ - Epinions (දැන් Shopping.com), Vast.com, Venture Hacks, The Hit Forge, MetaStable, Spearhead - කිහිපයක් නම් කිරීමට.

ඔහු විසින්ම බොහෝ සාර්ථක ව්‍යාපාර ගොඩ නැගීම සමඟින්, ඔහු ආරම්භක අදියර 200කට අධික සංඛ්‍යාවක ආයෝජනය කළේය, ඒවායින් බොහොමයක් අද යුනිකෝන් වේ. 

ඔහුගේ කැපී පෙනෙන ආයෝජන සමහරක් Twitter, Facebook, Uber, Stack Overflow, Neuralink, Notion, Gumroad සහ Udemy ඇතුළත් වේ.

ඔහුගේ ව්‍යාපාර සහ ජීවිත අත්දැකීම් ඇසුරින්, ඔහු සිය ට්විටර් ගිණුම සහ පොඩ්කාස්ට් හරහා කල්පනාකාරී උපදෙස් බෙදා ගනී.

ඔහුගේ ට්වීට් කුණාටුව “ධනවත් වන්නේ කෙසේද (වාසනාවන්ත නොවී)” අක්ෂර 140 ක මාලාවක් තුළ ඔතා ධනය ගොඩනැගීම පිළිබඳ ගැඹුරු උපදෙස් පිළිබිඹු කරයි.

ඔබේ ව්‍යාපාරයේ සහ ඉන් ඔබ්බට වැඩි සාර්ථකත්වයක් අත්කර ගැනීමට උපකාරී වන නාවික රවිකාන්ත්ගෙන් ප්‍රබල පාඩම් කිහිපයක් ඉගෙන ගැනීමට සූදානම් වන්න .

සමාජයට වටිනාකමක් ඇති කරන්න, ඔවුන් ඔබට ගෙවනු ඇත

ප්‍රමාණවත් පුද්ගලයින් එය ප්‍රයෝජනවත් යැයි නොසිතන්නේ නම් හෝ ඔබේ නිෂ්පාදනය හෝ සේවාව සඳහා ගෙවීමට සූදානම් නැතිනම් ඔබේ ව්‍යාපාරයෙන් කිසිවක් අදහස් නොවේ.

නාවික, මෙම ට්විටර් හරහා, ව්‍යාපාරයක පදනම - සමාජය, එහි අවශ්‍යතා සහ එම අවශ්‍යතා ඉටු කිරීම පෙන්වා දෙයි. 

“සමාජය තමන්ට අවශ්‍ය දේවල් නිර්මාණය කිරීම සඳහා ඔබට ගෙවනු ඇත. නමුත් ඒ දේවල් නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේදැයි සමාජය තවමත් දන්නේ නැත, මන්ද එසේ කළහොත් ඔවුන්ට ඔබව අවශ්‍ය නොවනු ඇත. ඔවුන් දැනටමත් ඉවත් කරනු ලැබේ. ”

ව්‍යාපාර පවතින්නේ මිනිසුන්ට සෑම දෙයකටම විසඳුම් නොමැති නිසාය. ඔබට එම ගැටලුවලට විසඳුම් සෙවිය හැකි නම්, මිනිසුන් එහි වටිනාකම දකින අතර, ඒ අනුව, ඔබට ගෙවීමට කැමති වනු ඇත.

එපමණක් නොව, ඔබේ ව්‍යාපාරය හරහා වැඩි ධනයක් උපයා ගැනීමට අවශ්‍ය නම් බොහෝ දෙනෙකුට මෙම අගය ලබා දීමට ඔබට හැකි විය යුතුය.

සාර්ථක ව්‍යාපාරයක් ගොඩ නැගීම සඳහා, ඔබ මිනිසුන්ට (හෝ ඔබේ අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්ට) අවශ්‍ය කුමක්දැයි සොයා බැලිය යුතු අතර, එම අවශ්‍යතාවය තෘප්තිමත් කිරීමට විසඳුමක් නිර්මාණය කර එය අවශ්‍ය සියලුම පුද්ගලයින්ට ලබා දිය යුතුය.

සැබෑ ධනය ඇති කිරීම සඳහා ලෝකයට බහුලත්වය ඇති කරන්න

ඔබ ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කළේ නම්, පැහැදිලිවම එය මුදල් ඉපයීමට සහ පොහොසත් වීමට ය. එහෙත්, සාර්ථක ව්‍යවසායකයෙකු වීමට නිවැරදි මානසිකත්වයක් තිබීම වැදගත්ය. නැතිනම් ඔබ ව්‍යාපාරිකයෙක් පමණයි.

සියලු නපුරට මුල මුදල් යන සංකල්පය, එක් අතකින් මිනිසුන්ට වැඩි ධනයක් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට මාර්ග සෙවීම වළක්වයි. අනෙක් අතට, ව්‍යාපාරවලට, මුදල් ඉපැයීම සඳහා අනුන්ගේ සාක්කු තෝරා ගත යුතු බවට හැඟීමක් ලබා දෙයි.

“ශිෂ්ටාචාරයේ බොහෝ ධනය, ඇත්ත වශයෙන්ම ඒ සියල්ල නිර්මාණය කර ඇත. එය කොහෙන් හෝ නිර්මාණය වී ඇත. එය මිනිසුන්ගෙන් නිර්මාණය විය. එය තාක්ෂණයෙන් නිර්මාණය විය. එය ඵලදායිතාවයෙන් නිර්මාණය විය. වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීමෙන් එය නිර්මාණය විය. ”  

නාවික හමුදාව මෙම මතය බැහැර කරන අතර සදාචාරාත්මකව ධනය නිර්මාණය කළ හැකි බව හෙළි කරයි. ඔබ වෙනත් කෙනෙකුගෙන් යමක් ගත යුතු නැත. ඔබ කළ යුත්තේ අන් අයට බහුලත්වය ඇති කරන දෙයක් ගොඩනඟා ගැනීමයි. 

උදාහරණයක් ලෙස, ඔබ නිර්මාණ මෘදුකාංගයක් නිර්මාණය කරන්නේ නම් , ඔබ අන් අයට ඔවුන්ගේ නිර්මාණශීලිත්වය ප්‍රකාශ කිරීමට මාර්ගයක් නිර්මාණය කරයි. එහි වටිනාකමක් සොයා ගන්නා පුද්ගලයින් ඔබේ නිර්මාණය සඳහා ඔබට මුදල් ගෙවනු ඇත.

නිවැරදි දේ (සහ මිනිසුන්) සඳහා දිගුකාලීන ආයෝජනය කිරීම සංයුක්ත ප්රතිලාභ ගෙන එයි

ව්‍යාපාරික ලෝකය තුළ කෙටි මාර්ග සහ ඉක්මන් ලාභ සෙවීම සාමාන්‍ය දෙයකි. වර්තමානයේ, ව්යවසායකයින් බොහෝ විට ස්ථාවර හා දිගුකාලීන දේවල් වල වැදගත්කම අවතක්සේරු කරයි.

ඔබේ ව්‍යාපාරය දියුණු වී ඔබට දිගුකාලීන ප්‍රතිලාභ ගෙන ඒමට ඔබට අවශ්‍ය නම්, නාවික හමුදාවේ "සාමූහික පොලී" සංකල්පය ගැන සිතා බැලිය යුතුය.

ව්‍යවසායකයින් සඳහා, සංයුක්ත පොලී යනු නොනැසී පැවතීම සහ දිගු කාලීනව සිතීම පිළිබඳ සරල නමුත් ඇදහිය නොහැකි තරම් වැදගත් පාඩමකි. 

ඔබට මෙම සංකල්පය ඔබේ ව්‍යාපාරයේ සියලුම පැතිවලට යෙදිය හැකිය - එය ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් තබා ගැනීමට හෝ ව්‍යාපාරික සබඳතා ඇති කර ගැනීමට දරන උත්සාහයන් විය හැකිය. 

තවද, එහි සංයෝග බලපෑම දැකීමට ඔබ නිවැරදි දේ නැවත නැවතත් කළ යුතුය. එය ඔබේ කීර්ති නාමය ගොඩනඟනවා පමණක් නොව දිගු කාලීනව සෘජු හෝ වක්‍ර මුදල් ප්‍රතිලාභ ලබා ගැනීමටද උපකාරී වේ. 

නිදසුනක් වශයෙන්, ඔබ ඔබේ සේවකයන්ට හොඳින් සලකන්නේ නම්, ඔවුන් ඔබ සමඟ දිගටම වැඩ කිරීමට කැමති වන අතර ඔබේ ව්‍යාපාරය වර්ධනය කිරීම සඳහා ඔවුන්ගේ කාලය සහ ශ්‍රමය ආයෝජනය කිරීමට කැමති වනු ඇත.

“ඔබට කළ යුතු නිවැරදි දේ සොයාගත් විට, ඔබ සමඟ වැඩ කිරීමට සුදුසු පුද්ගලයින් සොයාගත් විට, ගැඹුරින් ආයෝජනය කරන්න. දශක ගණනාවක් තිස්සේ එය සමඟ ඇලී සිටීම ඇත්තෙන්ම ඔබ ඔබේ සබඳතාවල සහ ඔබේ මුදල්වල විශාල ප්‍රතිලාභ ලබා ගන්නේ කෙසේද යන්නයි. එබැවින් සංයුක්ත පොලී ඉතා වැදගත් වේ. 

අන්තර්ජාලය හොඳම සක්රීය කරන්නා වේ

ඔබ භෞතික නිෂ්පාදනයක් හෝ සේවා පදනම් කරගත් ව්‍යාපාරයක් වුවද, අන්තර්ජාලයේ ඔබේ පැමිණීම ඔබේ ව්‍යාපාර වර්ධනයට ඉතා වැදගත් වේ.

නාවික හමුදාවේ පහත ප්‍රකාශයෙන් අන්තර්ජාලයේ බලය ඔබට අගය කළ හැකිය.

“ඔබට අන්තර්ජාලයට යා හැකි අතර ඔබට ඔබේ ප්‍රේක්ෂකයින් සොයා ගත හැකිය. තවද ඔබට ව්‍යාපාරයක් ගොඩනගා ගැනීමටත්, නිෂ්පාදනයක් නිර්මාණය කිරීමටත්, ධනය ගොඩනගා ගැනීමටත්, අන්තර්ජාලය හරහා අනන්‍ය ලෙස ප්‍රකාශ කිරීමෙන් මිනිසුන් සතුටු කිරීමටත් හැකිය.

ව්‍යාපාර කාර්යක්ෂමව ව්‍යාපාරය පවත්වාගෙන යාම සඳහා මෙවලම් භාවිතා කිරීමත් සමඟම, ගනුදෙනුකරුවන් සොයා ගැනීමට සහ පරිවර්තනය කිරීමට ප්‍රධාන වශයෙන් අන්තර්ජාලය භාවිතා කරයි .

කෙසේ වෙතත්, අන්තර්ජාලය යනු ඔබේ ව්‍යාපාරය පුළුල් කිරීමට අද්විතීය ක්‍රම සොයා ගැනීමට ගවේෂණය කළ යුතු විශාල ක්‍රීඩා පිටියකි. 

නිෂ්පාදන තැනීමේ සිට ඔබ සහ අන් අය සතුටු කිරීම දක්වා - අන්තර්ජාලය හරහා සියල්ල කළ හැකිය. අන්තර්ජාලය භාවිතයෙන් ඔබේ ව්‍යාපාරය හරහා ඔබට ආදායම සඳහා නව මාර්ග සොයා ගැනීමට පමණක් නොව සමාජයට වැඩි වටිනාකමක් නිර්මාණය කිරීමටද හැකිය.

අව්‍යාජත්වය තරඟයෙන් ගැලවීමට ඇති ආයුධයයි

තරඟකාරිත්වය ව්‍යාපාරයක නොවැළැක්විය හැකි අංගයක් බව පෙනේ. තරඟකරුවන් පරාජය කිරීමට මාර්ග සෙවීමට ව්‍යාපාර විශාල කාලයක් හා ශක්තියක් වැය කරයි. එය නිමක් නැති අරගලයක් බවට පත්වේ. 

නමුත් පළමු ස්ථානයේ තරඟයක් ඇත්තේ ඇයි? නාවික හමුදාවේ වචන වලින් එය තේරුම් ගැනීමට උත්සාහ කරමු.

“ මූලික වශයෙන්, ඔබ මිනිසුන් සමඟ තරඟ කරන විට, එය ඔබ ඔවුන්ව පිටපත් කරන බැවිනි. ඒ ඔබත් ඒ දේම කරන්න හදන නිසා. ඒත් හැම මනුස්සයෙක්ම වෙනස්. කොපි කරන්න එපා. ”

ඔබේ ව්‍යාපාරය අනෙකුත් පවතින ව්‍යාපාර මෙන් ම කරන්නේ නම්, මිනිසුන් ඔබව තෝරා ගන්නේ ඇයි?

ඔබ විකුණන්නේ වෙනත් බොහෝ භාණ්ඩ හා සමාන භාණ්ඩයක් හෝ සේවාවක්. එවිට ඔබට ඇති විකල්ප මොනවාද?

හොඳයි, ඔබට සැමවිටම අව්‍යාජ විය හැකිය. සහ, අව්යාජ වන්නේ කෙසේද? 

"ඔබ මූලික වශයෙන් ඔබ කවුරුන්ද යන්නෙහි දිගුවක් වන යමක් ගොඩනඟා අලෙවි කරන්නේ නම්, කිසිවෙකුට ඔබ සමඟ තරඟ කළ නොහැක."

ඔබේ ආශාව සහ රුචිකත්වයන් පිළිබිඹු කරන්නේ නම් ඔබේ ව්‍යාපාරය අව්‍යාජ වේ.

  අව්‍යාජ වීමත් සමඟම, ඔබ ඒ කාරණය සඳහා නිෂ්පාදන-වෙළඳපොල ගැලපීම හෝ සේවා-වෙළඳපොල ගැලපීම ද සොයා ගත යුතුය. ප්‍රධානතම දෙය නම් අව්‍යාජ ලෙස රැඳී සිටින අතරතුර ඔබේ ප්‍රවේශය සකස් කර ගැනීමයි.

වගවීම වැළඳගැනීමෙන් වැඩි ප්‍රතිලාභ ලැබේ

ඔබ ව්‍යවසායකයෙකු ලෙස, සාර්ථක ව්‍යාපාරයක් බවට නිෂ්පාදනයක් ගොඩනඟා පරිමාණය කරන විට, ඔබට එහි සාර්ථකත්වයන් පමණක් නොව එහි අසාර්ථකත්වයන්ද හිමි වේ. 

එහෙත්, ඔබේ සාර්ථකත්වයේ ගෞරවය ලබා ගැනීම සහ ඔබේ අසාර්ථකත්වයේ වරද වෙනත් පුද්ගලයින් හෝ තත්වයන් මත පැටවීම සාමාන්‍ය දෙයක් නොවේ.

“පැහැදිලි වගවීම වැදගත්. වගවීමකින් තොරව, ඔබට දිරිගැන්වීම් නොමැත. වගවීමකින් තොරව විශ්වසනීයත්වය ගොඩනගා ගත නොහැක. නමුත් ඔබ අවදානම් ගන්නවා. ඔබ අසාර්ථක වීමේ අවදානමක් ඇත. ඔබ අවමානයට ලක්වීමේ අවදානමක් ඇත. ඔබ ඔබේම නමින් අසාර්ථක වීමේ අවදානමක් ඇත.

ව්‍යාපාර හිමිකරුවෙකු ලෙස සහ වෙනත් ආකාරයකින් වුවද, ඔබගේ සියලු ක්‍රියාවන් සහ ඒවායේ ප්‍රතිඵල සඳහා ඔබ වගවිය යුතුය. අවදානම් ගැනීමට ඔබ සූදානම් විය යුතුය. එය පසුව විශාල ත්‍යාග ගෙන එයි - විශ්වසනීයත්වය සහ බලයේ ස්වරූපයෙන්.

ඔබ විශ්වාසවන්ත නම්, ගනුදෙනුකරුවන් ඔබව තෝරා ගනු ඇත, VCs ඔබේ ව්‍යාපාරයේ ආයෝජනය කිරීමට කැමැත්තෙන් සිටින අතර අනෙක් අයට ඔබ සමඟ වැඩ කිරීමට අවශ්‍ය වනු ඇත. 

මූලික වශයෙන්, මිනිසුන් අවංකභාවය සහ අවංක උත්සාහයන් අගය කරයි. එබැවින්, ඔබ අසමත් වුවද, නමුත් වගවීම පෙන්නුම් කර ඇතත්, ඔබට අවස්ථා ලබා දීමට මිනිසුන් සූදානම් වනු ඇත.

ගොඩනැගීම සහ විකිණීම ඒකාබද්ධ ව්‍යාපාරයේ සුපිරි බලයකි

නිෂ්පාදනයක් (හෝ සේවාවක්) සහ එහි විකුණුම් ව්‍යාපාරයක මූලික කොටස් වේ. එබැවින්, භාණ්ඩය හෝ සේවාව ගොඩනඟන්නේ කෙසේද සහ විකුණන්නේ කෙසේද යන්න දැන ගැනීම ව්‍යාපාරය සඳහා ඉතා වැදගත් වේ. 

“ගොඩනැගිල්ල” සහ “විකිණීම” යනු ඉතා පුළුල් කාණ්ඩ දෙකක් වන අතර පුද්ගලයෙකුට ඒ දෙකෙහිම නිපුණත්වය ලබා ගැනීමට අපහසු බව නාවික හමුදාව සඳහන් කරයි. නමුත්, ඒ දෙකම කළ හැකි අයට සැබෑ ව්‍යාපාරික සුපිරි බලයන් ඇත.

ගොඩනැඟීමේ නිර්වචනය කර්මාන්තයෙන් කර්මාන්තයට වෙනස් වේ. සාදන්නෙකු ක්‍රමලේඛකයෙකු හෝ පද්ධති නිර්මාණය කරන අයෙකු විය හැකිය. ඒ හා සමානව, විකිණීමට කුලියට ගැනීම, මුදල් රැස් කිරීම, අන් අයව දිරිමත් කිරීම සහ එවැනි බොහෝ දේ ඇතුළත් විය හැකිය.

ව්‍යාපාර හිමිකරුවෙකු ලෙස, කුසලතා දෙකම වර්ධනය කර ගැනීම ඔබට වටිනවා. කෙසේ වෙතත්, අනුපූරක කුසලතා ඇති කෙනෙකු සොයා ගැනීම හොඳින් ක්‍රියාත්මක විය හැකිය. ඇපල් හි ස්ටීව් ජොබ්ස් සහ ස්ටීව් වොස්නියැක් එවැනි සංයෝජනයක සම්භාව්‍ය උදාහරණ වේ.

“මෙම රටාව නැවත නැවතත් ඔබට පෙනෙනු ඇත. ගොඩනගන්නෙක් ඉන්නවා විකුණන්නා ඉන්නවා. CEO සහ CTO කොම්බෝ එකක් තියෙනවා. ව්‍යාපාර සහ තාක්‍ෂණ ආයෝජකයින් හැකි සෑම විටම මෙම සංයෝජනය සෙවීමට පාහේ පුහුණු කර ඇත. එය මායා සංයෝජනයයි. ”

ජාල ආචරණ, අඩු ආන්තික පිරිවැය සහ පරිමාණ ආර්ථිකයන් සහිත ව්‍යාපාරික ආකෘතියක් වඩාත් සුදුසුය.

නාවික රවිකාන්ත් බොහෝ විට ප්‍රාග්ධනය, ශ්‍රමය සහ තාක්‍ෂණය ඇතුළු ව්‍යාපාරයක් සඳහා විවිධ උත්තෝලනයන් ගැන කතා කරයි. වර්තමාන කාලයේ පරමාදර්ශී ව්‍යාපාර ආකෘතියක් පෙනෙන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳවද ඔහු ආලෝකය විහිදුවයි.

ඔහු ජාල බලපෑම්, අඩු ආන්තික පිරිවැය සහ පරිමාණ ආර්ථිකයන් පිළිබඳ ක්ෂුද්‍ර ආර්ථික මූලධර්ම ගැන කතා කරයි.

පළමුව, මෙම නියමයන් අදහස් කරන්නේ කුමක්ද යන්න තේරුම් ගැනීමට උත්සාහ කරමු. 

ජාල ආචරණය යනු වැඩි සහභාගිවන්නන් සංඛ්‍යාවක් භාණ්ඩයක හෝ සේවාවක වටිනාකම වැඩි කරන සංසිද්ධියකි. උදාහරණයක් ලෙස, සමාජ මාධ්‍ය නිෂ්පාදනයක් හෝ සිදුවීමක්.

ආන්තික පිරිවැය යනු භාණ්ඩයක හෝ සේවාවක තවත් ඒකකයක් නිෂ්පාදනය කිරීමේදී දරන පිරිවැයයි. 

තවද, පරිමාණ ආර්ථිකයන් යනු ඔබ නිෂ්පාදනය වැඩි කරන විට ඒකකයකට පිරිවැය අඩු කිරීමයි. සරලව කිවහොත්, ඔබ නිෂ්පාදනය වැඩි වැඩියෙන් නිෂ්පාදනය කරන තරමට එය ලාභදායී වේ.

ඔබේ ව්‍යාපාර ආකෘතිය මෙම කරුණු තුනම සලකා බලන්නේ නම්, ඔබට අනෙක් අයට වඩා වැඩි වාසියක් ඇත, විශේෂයෙන් ඔබට තාක්‍ෂණික නිෂ්පාදනයක් තිබේ නම්.

ඔබට තාක්‍ෂණික නිෂ්පාදනයක් නොමැති නම්, ඔබට තවමත් ඔබේ ව්‍යාපාරයේ ජාල බලපෑම්, ආන්තික පිරිවැය සහ පරිමාණ ආර්ථිකයන්ගෙන් ප්‍රයෝජන ගත හැකි ආකාරය සොයා ගත හැක.

“නිෂ්පාදනයේ ආන්තික පිරිවැය ශුන්‍ය කරන ඕනෑම දෙයකට පැහැදිලිවම පරිමාණ ආර්ථිකයන් ඇති අතර, ප්‍රතිනිෂ්පාදනය සඳහා ආන්තික පිරිවැය ශුන්‍ය කරන දේවල් බොහෝ විට ජාල බලපෑම් ඇති කිරීමට නැඹුරු වේ, මන්ද එය ඔබට එම දෙය ඉවත් කිරීමට වැඩි මුදලක් වැය නොකරන බැවිනි. එබැවින් පරිශීලකයින්ට එකිනෙකාට වටිනාකමක් එකතු කිරීම සඳහා ඔබට කුඩා කොකු නිර්මාණය කළ හැකිය.

වැඩ කිරීමට සුදුසු පුද්ගලයින් තෝරා ගන්න

ව්‍යවසායකත්වය සමහර විට අතිශය හුදකලා විය හැක. හවුල්කාරිත්වයන් ඕනෑම ව්‍යාපාරයක් සඳහා තීරණාත්මක වන අතර බොහෝ විට අවශ්‍ය වේ - එය ඔබේ සම-නිර්මාතෘ හෝ ඔබේ සේවකයින් වේවා. 

ඔබ සමඟ වැඩ කරන පුද්ගලයින් ව්‍යාපාර ක්‍රියාත්මක කිරීමට සහ ගැටළු විසඳීමට අත්‍යවශ්‍ය වේ. එබැවින් නිවැරදි දේ තෝරා ගැනීමේ වැදගත්කම ප්‍රමාණවත් ලෙස අවධාරණය කළ නොහැක.

වැඩ කිරීමට පුද්ගලයින් තෝරා ගැනීම සඳහා නාවික හමුදාවේ පිරික්සුම් ලැයිස්තුවට ඉහළ බුද්ධිය, ශක්තිය සහ අඛණ්ඩතාව ඇතුළත් වේ.

මෙම ගතිලක්ෂණ මූලික වශයෙන් අදහස් කරන්නේ ඔබ සමඟ වැඩ කරන පුද්ගලයින්ට ඔබේ ව්‍යාපාරයට උපකාර වන නිවැරදි දැනුමක් තිබිය යුතු බවයි. ඔවුන් වැඩ කිරීමට, විශ්වාසවන්ත හා සදාචාරාත්මක වීමට පෙළඹවිය යුතුය. 

මෙවැනි පුද්ගලයන් සමඟ ඔබට දිගුකාලීනව වැඩ කළ හැකි අතර එමඟින් ව්‍යාපාර සාර්ථකත්වයට හේතු වේ.

“මිනිස්සු අමුතුම ස්ථාවරයි. ඔබ ඔවුන් ගැන ඉගෙන ගන්නා එක් දෙයක් එයයි. එමනිසා, ඔබට දිගුකාලීන පුද්ගලයන් සොයා ගැනීමට අවශ්යයි. ඔබට අවශ්‍ය වන්නේ අතාර්කික ලෙස සදාචාරාත්මක යැයි පෙනෙන පුද්ගලයන් සොයා ගැනීමටය.

යථාර්ථය දැකීමට ඔබේ මමත්වයෙන් ඔබම වෙන් වන්න

අපගේ අනන්‍යතාවය ගොඩනඟා ඇත්තේ වසර ගණනාවක් තිස්සේ අපගේ කන්ඩිෂන් කිරීම මත ය. අපගේ මොළය ධාවනයේදී බොහෝ පක්ෂග්‍රාහී වර්ධනයක් ඇති කරන අතර එය යථාර්ථයන් දැකීමට අපට බාධා කරයි.

ආරම්භක පක්ෂග්‍රාහීත්වය ඉතා සුලභ ය. ඔබේ ව්‍යාපාරය ඔබට පෙනෙන තරම් හොඳ නැති ලකුණු නොසලකා හැරීමට ඔබ නැඹුරු වේ. එබැවින්, ඔබට ඔබේ ව්‍යාපාරය ඉහළට ගෙන යාමට අවශ්‍ය නම්, ඔබේ මමත්වය විසින් ඇති කරන මිත්‍යාවන්ගෙන් වැළකී සිටීම ඉතා වැදගත් වේ. 

“අමාරු දෙය නම් සත්‍යය දැකීමයි. සත්‍යය දැකීමට නම්, ඔබ ඔබේ මමත්වය මග හැරිය යුතුය, මන්ද ඔබේ මමත්වය සත්‍යයට මුහුණ දීමට අකමැති බැවිනි. ඔබට ඔබේ මමත්වය කුඩා කළ හැකි තරමට, ඔබට ඔබේ ප්‍රතික්‍රියා අඩු කොන්දේසි සහිත කළ හැකිය, ඔබට අවශ්‍ය ප්‍රතිඵලය ගැන ඔබට ඇති ආශාවන් අඩු වන තරමට යථාර්ථය දැකීම පහසු වනු ඇත.

එපමණක් නොව, ඔබේ ව්‍යාපාරය සමඟ දේවල් හොඳින් සිදු නොවන විට ප්‍රසිද්ධියේ පිළිගැනීම වැදගත් බව නේවල් පවසයි. ඔබ අන් අයගෙන් දේවල් සඟවන්නේ නැති විට, ඔබ සැබෑ තත්වයෙන් ඔබවම නොමඟ යවන්නේ නැත.

පැහැදිලිව සිතීමට සහ විසඳුම් සෙවීමට පදනම් කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න

නාවික රවිකාන්ත් කියවීම ඉතා ඉහළින් සලකයි, විශේෂයෙන්ම මූලික කරුණු. දැනුමේ ශක්තිමත් අත්තිවාරම් ගොඩනැගීම සඳහා කියවීම ඉතා වැදගත් වේ. 

දැනුම යනු ඔබට පැහැදිලිව සිතීමට, ඵලදායී ලෙස විනිශ්චය කිරීමට සහ වඩා හොඳ ව්‍යාපාරික තීරණ ගැනීමට උපකාර වන ප්‍රබල මෙවලමකි.

ඊට අමතරව, මූලික කරුණු වන්නේ ඔබ ගැටළු වලට විසඳුම් සොයා ගන්නා ස්ථානයයි. 

සංකීර්ණ සංකල්ප ව්‍යුත්පන්න වී ඇත්තේ මූලික මූලධර්ම වලින් පමණි. ගණිතය, විද්‍යාව, ආර්ථික විද්‍යාව සහ භාෂාව පිළිබඳ මූලික මූලධර්ම ඔබට දේවල් ක්‍රියාත්මක වන ආකාරය පිළිබඳ මූලික අවබෝධයක් වර්ධනය කර ගැනීමට උපකාරී වේ. 

“අවසාන පදනම් වන්නේ ගණිතය සහ තර්කනයයි. ඔබ තර්කනය සහ ගණිතය තේරුම් ගන්නේ නම්, විද්‍යාත්මක ක්‍රමය අවබෝධ කර ගැනීමේ පදනම ඔබට ඇත. ඔබ විද්‍යාත්මක ක්‍රමය තේරුම් ගත් පසු, වෙනත් ක්ෂේත්‍රවල සහ ඔබ කියවන වෙනත් දේවල සත්‍යය අසත්‍යයෙන් වෙන් කරන්නේ කෙසේදැයි ඔබට තේරුම් ගත හැකිය.

නාවික හමුදාව අවධාරණය කරන්නේ මුල් පිටපත් කියවීමයි. උදාහරණයක් ලෙස, පරිණාමය තේරුම් ගැනීමට චාල්ස් ඩාවින් හෝ සාර්ව ආර්ථික විද්‍යාව ඉගෙන ගැනීමට ඇඩම් ස්මිත් කියවීම.

මූලික කරුණු ඉගෙන ගැනීමට පෙර අන් අයගේ අර්ථකථන කියවීම වැරදි හෝ පක්ෂග්රාහී සංකල්පවලට තුඩු දිය හැකිය.

තීරණ ගැනීම ඉගෙන ගන්න

තීරණ ගැනීම යනු ව්‍යාපාර සම්බන්ධ සෑම දෙයකි. සියලුම ව්‍යාපාරික ප්‍රතිඵල රඳා පවතින්නේ ඔබ මොහොතින් මොහොත තීරණ ගැනීම මතයි. එබැවින් ඔබේ තීරණ ඵලදායී හා කාර්යක්ෂම විය යුතුය.

නාවික හමුදාවට අනුව, ඔබේ තීරණ නිවැරදි සහ තාර්කික වන තරමට, ඔබට වෙළඳපොලේ ඉහළ වන්දියක් ලැබෙනු ඇත.

ඵලදායී තීරණ ගැනීම සඳහා, ඔබට නාවික හමුදාවේ පහත උපදෙස් සලකා බැලිය හැකිය:

• දේවල්වල යථාර්ථය සමඟ කටයුතු කරන්න. ඔබේ චිත්තවේගීය ප්‍රතිචාරය හෝ ඔබේ පූර්ව නිගමනය මත පදනම්ව තීරණ නොගන්න.
• රැඩිකල් ලෙස අවංක වන්න. 
• ඔබේම දැනුම සිහිපත් කිරීමට මානසික ආකෘති/සංයුක්ත ක්‍රම ගොඩනඟන්න.
• වැඩ නොකරන දේ නොසලකා හැරීමට උත්සාහ කිරීමෙන් නිවැරදි විනිශ්චය ගොඩනඟන්න.
• ඔබට යමක් තීරණය කළ නොහැකි නම්. එය නැත.
• ඔබ ඉදිරියෙහි සමාන තේරීම් දෙකක් තිබේ නම්, දුෂ්කර මාර්ගයක් ඇති එකක් තෝරන්න. එය කෙටි කාලීන වේදනාවක් ඇති කරන නමුත් දිගු කාලීන වාසි ලබා දෙයි.

සාර්ථකත්වයට ඉවසීම අවශ්‍යයි

මෙම වේගවත් ලෝකයේ, අපට අවශ්‍ය වන්නේ ඉක්මනින් දේවල් සාක්ෂාත් කර ගැනීමට ය. “සාර්ථකත්වයට කෙටි මගක් නැත” යැයි ඔවුන් පවසන පරිදි එය අදටත් වානේ තරම්ම සත්‍යයකි.

නිෂ්පාදන එක රැයකින් පුපුරා ගොස් නගරයේ කතාබහට ලක්වන ආකාරය අපි දකිමු. එහෙත්, එම එක රැයකින් ලබාගත් ජයග්‍රහණ වසර ගණනාවක උත්සාහයෙන් සහ කුසලතාවලින් පිටුබලය ලැබේ.

නාවික හමුදාව ඔහුගේ අත්දැකීම් වලින් එය උපස්ථ කරන අතර කාලය ගණන් නොගෙන ඔබේ දේ දිගටම කරගෙන යන ලෙස ඔබට උපදෙස් දෙයි. 

"එය කාලය ගතවේ - ඔබ මෙම කොටස් සියල්ලම ස්ථානගත කළ පසු, ඔබට අවිනිශ්චිත කාලයක් යෙදිය යුතුය. ඔබ ගණන් කරන්නේ නම්, සාර්ථකත්වය සැබවින්ම පැමිණීමට පෙර ඔබට ඉවසීම නැති වනු ඇත." 

ඔබේ ව්‍යාපාරය සඳහා හොඳ අදහස් ලබා ගැනීමට ඔබේ මනස නිදහස් කරන්න

ඔබට ව්‍යාපාරයක් හිමි වූ විට, ඔබට සෑම මිනිත්තුවක්ම ගණන් කිරීමට අවශ්‍ය වේ. එමනිසා, ඔබ නිතරම කාර්යබහුල, ඉක්මන් සහ ආතතියෙන් පෙළෙනවා. 

නාවික හමුදාව යෝජනා කරන්නේ ඔබට සතියක් ඇතුළත, ආතතියෙන් මිදී, නිකමට සිතීමට කාලය ගත කරන ලෙසයි. 

ඔබට සිතීමට ඉඩක් ඇති විට පමණක් ඔබේ ව්‍යාපාරය සඳහා හොඳ අදහස් ඉදිරිපත් කිරීමට ඔබට හැකි වනු ඇත.

“ඔබට හොඳ අදහස් ඇති වන්නේ ඔබ කම්මැලි වූ පසුවයි. ඔබ ආතතියට පත් වූ විට හෝ කාර්යබහුල වූ විට, එහා මෙහා දුවන විට හෝ ඉක්මන් වූ විට එය කිසි විටෙකත් සිදු නොවේ. වෙලාව හදාගන්න.”  

කවදාවත් උත්සාහ නොකර අසාර්ථක ව්‍යවසායකයෙක් වෙන එක හොඳයි.

“ව්‍යවසායකත්ව උත්සාහයන් බොහෝ විට අසාර්ථක වෙනවා. නමුත් හොඳ ව්‍යවසායකයින් අසාර්ථක වන්නේ ඔවුන් එහි රැඳී සිටින නිසා නොවේ. ”

ඔහුගේ එක් පොඩ්කාස්ට් එකක, නේවල් පවසන්නේ, ඔහු කිසි විටෙකත් උත්සාහ නොකළ අයෙකුට වඩා අසාර්ථක ව්‍යවසායකයෙකු වීමට කැමති බවයි.

ව්‍යාපාරයක් ගොඩ නැගීම යනු කුමන ප්‍රතිපලයක් ගත්තද යන්න වටින ගමනකි. ඔබ එය තනිවම සාදා ගැනීම සඳහා කුසලතා කට්ටල වර්ධනය කරයි. ඔබ ගැනත් ඔබේ ජීවිතය ගැනත් ඔබ බොහෝ දේ ඉගෙන ගන්නවා. 

ඔබේ දේ දිගටම කරගෙන යන්න, අවසානයේ ඔබ ජයග්‍රාහකයෙකු ලෙස ඉස්මතු වනු ඇත.

කියවීමට ස්තූතියි!

නේවල් රවිකන්ත්ගේ අදහස් ගැඹුරින් දැන ගැනීමට, ඔබට ඔහුගේ පොඩ්කාස්ට් වලට සවන් දී ට්විටර් හි ඔහුව අනුගමනය කළ හැකිය. එරික් ජෝර්ගන්සන් විසින් රචිත "The Almanack of Naval Ravikant" නම් පොතේ ඔහුගේ අදහස් සංක්ෂිප්ත කර විස්තාරණය කර ඇත .

ඔබට මෙවැනි තවත් ව්‍යාපාරික ආශ්වාදයක් සහ මාර්ගෝපදේශ අවශ්‍ය නම්, පහත අපගේ සතිපතා පුවත් පත්‍රිකාවට දායක වන්න.