ਨੇਸਲੇ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਆਪਣੀਆਂ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਕਾਰਨ ਹਮੇਸ਼ਾ ਚਰਚਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਰਹੀ ਹੈ।
ਸਵਿਸ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਬੇਬੀ ਫੂਡ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਪੂਰੀ ਸਮਰਪਣ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਗੇਮ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਗਲੋਬਲ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਕੀਤਾ।
ਅੱਜ Nestle 2000 ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੀ ਮਾਲਕ ਹੈ, 186 ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਦੀ ਹੈ 84 ਅਰਬ $ ਸਾਲਾਨਾ
ਨੇਸਲੇ ਨੇ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤਾ?
ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ ਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਪਾਲਣ ਪੋਸ਼ਣ ਲਈ 150 ਸਾਲ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਸਮਾਂ ਸੀ, ਪਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੋਲ ਉਹ ਮੌਕੇ ਸਨ, ਅਤੇ ਅਸਫਲ ਰਹੇ। ਫਿਰ ਵੀ, ਨੇਸਲੇ ਨੇ ਜਿੱਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ।
ਨੇਸਲੇ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਰਾਜ਼ ਕੀ ਹੈ?
ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨੌਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਝਲਕ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ ਇੱਥੇ ਹਾਂ, ਜੋ ਕਿ ਨੇਸਲੇ ਦੁਆਰਾ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਰਾਹ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਰਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ।
1. ਇੱਕ ਵਿਭਿੰਨ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ
ਇੱਕ ਵਿਭਿੰਨ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਆਮਦਨ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। FMCG ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਵਧਣ-ਫੁੱਲਣ ਲਈ ਨੇਸਲੇ ਉਤਪਾਦ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ.
ਕੁਝ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਭਾਰਤ ਨੇ ਮੈਗੀ 'ਚ ਹਾਨੀਕਾਰਕ ਤੱਤ ਪਾਏ ਜਾਣ 'ਤੇ ਪਾਬੰਦੀ ਲਗਾ ਦਿੱਤੀ ਸੀ।
ਮੈਗੀ ਦੀ ਅਸਫਲਤਾ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਨੇਸਲੇ ਇੱਕ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦੀ ਦੌੜ ਵਿੱਚ ਚਲਾ ਗਿਆ, ਮੈਗੀ ਅਤੇ 35 ਉਤਪਾਦ ਜੋੜ ਰਹੇ ਹਨ ਇਸ ਦੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨੂੰ.
ਕਿਉਂ? ਕਿਉਂਕਿ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਕਿ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਅੰਡੇ ਇੱਕ ਟੋਕਰੀ ਵਿੱਚ ਪਾਉਣਾ - ਨੇਸਲੇ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਇਸਦਾ ਫਲੈਗਸ਼ਿਪ ਬ੍ਰਾਂਡ - ਬੇਸਮਝੀ ਹੋਵੇਗੀ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਰੇਂਜ ਲਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ।
ਨੇਸਲੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਵਿਕਾਸ ਰਣਨੀਤੀ ਵਜੋਂ ਉਤਪਾਦ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਨਾਲ ਖੇਡ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਹਰ ਵਾਰ ਜਦੋਂ Nestle ਕੰਧ ਨਾਲ ਟਕਰਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਹਰੀਜੱਟਲ ਉਤਪਾਦ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਕਿਟਕੈਟ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ। ਕਿਟਕੈਟ ਦੇ ਸੁਆਦ ਨਾਲ ਨੇਸਲੇ ਦਾ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਟਿੰਕਰਿੰਗ ਇਹ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਰਜੀਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, ਨੇਸਲੇ ਦਾ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ 12 ਭੋਜਨ ਅਤੇ ਪੀਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਫੈਲਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਬਾਲ ਪੋਸ਼ਣ, ਮਿਠਾਈਆਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਡੇਅਰੀ ਵਸਤੂਆਂ ਤੱਕ।
2. ਮਲਟੀਪਲ ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀਆਂ
ਇਸਦੀ ਉਤਪਾਦ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਵਾਂਗ, ਨੇਸਲੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕਈ ਕੀਮਤ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਨੇਸਲੇ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਨਿਡੋ ਕਹੋ, ਕੰਪਨੀ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਆਮਦਨ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਈ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਵਿਕਲਪ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਨੇਸਲੇ ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ 'ਤੇ ਝਾਤ ਮਾਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਵੇਖੋਗੇ ਕਿ ਇਸਦੀ ਆਮਦਨ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਇਸਦੇ ਪੀਣ ਵਾਲੇ ਪਦਾਰਥਾਂ ਤੋਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ-ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸਦੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਉਤਪਾਦ ਨੇਸਕੈਫੇ ਤੋਂ।
ਹੈਰਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲਾ। ਹੈ ਨਾ?
ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਜਾਂ ਤਾਂ ਇਸਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਕੀਮਤ ਜਾਂ ਇਸਦੇ ਸਮਝੇ ਗਏ ਮੁੱਲ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਮਾਰਕੀਟ ਕੀਮਤਾਂ ਸੈਟ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉੱਚ ਵਿਕਰੀ ਪੈਦਾ ਕਰੋਗੇ ਪਰ ਘੱਟ ਮਾਰਜਿਨ ਕਮਾਓਗੇ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਉਤਪਾਦ ਵੇਚਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉੱਚ ਰਿਟਰਨ ਮਿਲੇਗਾ ਪਰ ਘੱਟ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦਾ ਖਤਰਾ ਹੈ।
Nestle ਚਲਦੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਅਤੇ ਮੁੱਲ-ਆਧਾਰਿਤ ਕੀਮਤ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਭਾਵ, ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਤੋਂ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਮਾਈ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਵੰਡਣ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟ ਕੀਮਤਾਂ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਮੂਲ ਉਤਪਾਦ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ।
3. ਉਤਪਾਦ ਮਿਸ਼ਰਣ ਰਣਨੀਤੀ
ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਮਿਸ਼ਰਣ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਸੰਖਿਆ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ। ਅਤੇ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਉਤਪਾਦ ਲਾਈਨ ਹੋਣ ਦਾ ਇੱਕ ਲਾਭ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਮਿਸ਼ਰਣ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਹੈ.
ਨੇਸਲੇ ਆਪਣੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਤੀ ਸੁਚੇਤ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਕਿਵੇਂ?
ਕੰਪਨੀ ਅਕਸਰ ਖਰੀਦੋ-ਫਰੋਖਤ, ਇੱਕ-ਇੱਕ-ਪ੍ਰਾਪਤ-ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ, ਛੋਟਾਂ, ਵਿਕਰੀ ਸੌਦਿਆਂ, ਅਤੇ ਦੇਣ ਦੀਆਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਜਾਰੀ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਨੇਸਲੇ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਮਿਸ਼ਰਣ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ—ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ FMGC ਬ੍ਰਾਂਡ—ਕਿਸੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਜਾਂ ਗੈਰ-ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵੇਚਣ ਲਈ ਬੰਡਲ ਸੌਦੇ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਘੱਟ-ਵਿਕਾਸ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਦਿੱਖ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਕਿਫਾਇਤੀ ਬਣਾਉਣ, ਅਤੇ ਘੱਟ-ਮੰਗ ਵਾਲੇ ਸਟਾਕ ਤੋਂ ਛੁਟਕਾਰਾ ਪਾਉਣ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਥਾਨਕ ਕਰਿਆਨੇ ਦੀ ਦੁਕਾਨ ਅਤੇ ਨੇੜਲੇ ਫਾਸਟ-ਫੂਡ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟਾਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਮਾਨ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਮਿਲਣਗੀਆਂ।
ਸੇਵਾ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਵੀ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਗਾਹਕ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਿਕਰੀ ਤਕਨੀਕ. ਸੈਲੂਨ ਸੌਦਿਆਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ।
ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੀ ਉਤਪਾਦ ਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਸੁਪਰਸਟੋਰ 'ਤੇ ਜਾਓ ਅਤੇ ਨੇਸਲੇ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਮਿਸ਼ਰਣ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰੋ।
4. ਉਤਪਾਦ ਸੰਚਾਲਿਤ ਵਿਗਿਆਪਨ
ਤੁਸੀਂ ਕਈ ਵਾਰ ਸੁਣਿਆ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਗਾਹਕ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਰਣਨੀਤੀ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਫਿਰ ਵੀ, ਨੇਸਲੇ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਉਤਪਾਦ-ਅਧਾਰਿਤ ਹੈ।
ਕਿਉਂ? ਕਿਉਂਕਿ ਨੇਸਲੇ ਦੀ ਉਤਪਾਦ ਲਾਈਨ ਵਿਆਪਕ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਗਾਹਕ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਪਹੁੰਚ ਅਵਿਵਹਾਰਕ ਹੋਵੇਗੀ।
ਮੈਂ ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪਾਉਂਦਾ ਹਾਂ.
ਵੱਡੀਆਂ ਉਤਪਾਦ ਲਾਈਨਾਂ ਇੱਕ ਹੋਰ ਵੱਡੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਬਜਟ ਨੂੰ. ਕਿਉਂਕਿ ਨੇਸਲੇ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਭਿੰਨ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਇੱਕ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਟੀਵੀ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ, ਪ੍ਰਿੰਟ ਵਿਗਿਆਪਨਾਂ, ਅਤੇ ਇਵੈਂਟਾਂ ਰਾਹੀਂ ਵਿਸ਼ਾਲ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਇਸਲਈ, ਐਫਐਮਸੀਜੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਕਸਰ ਆਪਣੀ ਦਿੱਖ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ।
ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕਿਟਕੈਟ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਉਮਰ ਸਮੂਹਾਂ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਬ੍ਰਾਂਡ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇੱਕ ਹਲਕੇ ਸਨੈਕ ਵਜੋਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਨੂੰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਿਰਫ਼ ਜਨਸੰਖਿਆ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਉਤਪਾਦ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਉਪਲਬਧਤਾ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕੇਂਦਰ। ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਚੇ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣਾ ਆਸਾਨ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਵਿਭਿੰਨ ਉਤਪਾਦ ਲਾਈਨ ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋ — ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਨੇਸਲੇ — ਉਤਪਾਦ-ਆਧਾਰਿਤ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਲਈ ਜਾਓ।
5. ਬ੍ਰਾਂਡ ਇਕੁਇਟੀ
ਬ੍ਰਾਂਡ ਇਕੁਇਟੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਵੈ-ਮੁੱਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਕਈ ਵਾਰ-ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਮਾਂ-ਏ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦਾ ਨਾਮ ਉਤਪਾਦ ਤੋਂ ਵੱਧ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਨਾਮ ਜਿੰਨਾ ਪਛਾਣਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਮੁੱਲ ਓਨਾ ਹੀ ਉੱਚਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਨੇਸਲੇ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬ੍ਰਾਂਡ ਇਕੁਇਟੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੋ ਖੇਤਰਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੈ।
ਇੱਕ, ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਵਿਗਿਆਪਨ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਨੈਸਲੇ ਦੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਉੱਤਮ ਸੰਦੇਸ਼ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪੋਸ਼ਣ, ਸੁਆਦ, ਸੁਰੱਖਿਅਤ। ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਮਨਾਂ ਨੂੰ ਸੈਟਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਥੋੜ੍ਹੇ ਡਰ ਨਾਲ ਖਰੀਦਦੇ ਹਨ।
ਦੂਜਾ, ਨੇਸਲੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚ ਇਕਸਾਰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਵਿਗਿਆਪਨ ਅਤੇ ਪੈਕਜਿੰਗ.
ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਕਿਟਕੈਟ ਨਾਲ ਕਿਹੜੇ ਰੰਗ ਨੂੰ ਜੋੜਦੇ ਹੋ? ਲਾਲ, ਸੱਜਾ?
ਕਿਟਕੈਟ ਰੈਪਰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਾਲ ਰੰਗ ਵਿੱਚ ਰਿਹਾ ਹੈ। 1990 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਰੰਗ ਨੂੰ ਨੀਲੇ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ, ਪਰ ਇਹ ਸਫਲ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ। ਨੇਸਲੇ ਨੇ ਇਸਨੂੰ ਵਾਪਸ ਮੂਲ ਲਾਲ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ, ਅਤੇ ਕਿਟਕੈਟ ਅਜੇ ਵੀ ਇਸਦੇ ਕਲਾਸਿਕ ਰੰਗ ਦਾ ਆਨੰਦ ਮਾਣਦਾ ਹੈ।
ਬ੍ਰਾਂਡ ਇਕੁਇਟੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਗਾਹਕ ਦੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਕਮਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਲਾਭ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਵਿਲੱਖਣ ਪਛਾਣ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਆਪਣੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਉਸ ਬਿੰਦੂ ਤੱਕ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ ਜਿੱਥੇ ਲੋਕ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹੋ ਜਾਣ।
6. ਕੋ-ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ
ਕੀ ਕਦੇ ਐਂਡਰਾਇਡ ਕਿਟਕੈਟ ਬਾਰੇ ਸੁਣਿਆ ਹੈ?
ਕੁਝ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ, Nestle ਅਤੇ Google ਨੇ ਸਹਿਯੋਗ ਕੀਤਾ ਅਤੇ Android KitKat ਨਾਮ ਦਾ ਇੱਕ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ। ਨੇਸਲੇ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪਾਲਤੂ ਜਾਨਵਰਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਨਾਲ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਘੁਟਾਲੇ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਸੀ ਅਤੇ ਉਹ ਗੂਗਲ ਦੀ ਤਸਵੀਰ ਨੂੰ ਪੂੰਜੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ। ਇਸ ਕਦਮ ਨੇ ਇੱਕ ਰੌਲਾ ਪੈਦਾ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਸੰਕਟ ਨੂੰ ਛਾਇਆ ਕਰ ਦਿੱਤਾ।
ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ, ਨੇਸਲੇ ਨੇ ਇੱਕ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਦੋ ਪੰਛੀਆਂ ਨੂੰ ਮਾਰਨ ਲਈ ਸਟਾਰਬਕਸ ਨਾਲ ਇੱਕ ਹੋਰ ਸੌਦਾ ਕੀਤਾ। ਨੇਸਲੇ ਨੇ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਪੜਾਅ — ਭਾਵ, ਭੁੰਨੇ ਹੋਏ ਬੀਨਜ਼ — ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਸਟਾਰਬਕਸ ਨੇਸਪ੍ਰੇਸੋ ਕੈਪਸੂਲ ਦੀ ਇੱਕ ਰੇਂਜ ਪੇਸ਼ ਕਰਕੇ ਆਪਣੇ ਨੇਸਪ੍ਰੇਸੋ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ।
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕੋ-ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਨੇਸਲੇ ਦੀ ਕਿਵੇਂ ਮਦਦ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ?
ਕੋ-ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ। ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਬ੍ਰਾਂਡ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਜਾਂ ਨਵਾਂ ਉਤਪਾਦ ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਟਾਰਟਅੱਪਾਂ ਨੂੰ ਲਾਭ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਖੜੋਤ ਵਾਲੀ ਸਥਿਤੀ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਗਏ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਪੂਰਕ ਹਨ ਅਤੇ ਸਹਿ-ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਪ੍ਰਚਾਰ ਵਿਗਿਆਪਨਾਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਟੀਮ ਬਣਾਓ।
7. ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੀ ਸਮਝ
ਬਹੁ-ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਭਾਸ਼ਾ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਦੇ ਕਾਰਨ ਅਣਗਿਣਤ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਕੁਝ ਮਸ਼ਹੂਰ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੇ ਮਹਾਂਕਾਵਿ ਗਲਤੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਅਜੇ ਵੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ.
ਮੇਰਾ ਮਤਲਬ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, KFC, ਜੋ ਕਿ ਹੁਣ ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ, ਨੇ "ਆਪਣੀ ਉਂਗਲੀ ਬੰਦ ਖਾਓ" ਵਿੱਚ "ਉਂਗਲੀ ਚੱਟਣ ਵਾਲੇ ਚੰਗੇ" ਦਾ ਗਲਤ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਕੇ ਏਸ਼ੀਅਨ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਯਾਤਰਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਸਾਡੇ ਲਈ ਮਜ਼ਾਕੀਆ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਉਸ ਸਮੇਂ KFC ਲਈ ਨਹੀਂ ਸੀ।
ਨੇਸਲੇ ਨੇ ਵੀ ਕਈ ਵਾਰ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਤੋਂ ਠੋਕਰ ਖਾਧੀ ਹੈ। ਪਰ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਖੋਜ ਕਰਦੀ ਹੈ.
ਇਸਦੀ ਜਾਪਾਨ ਮਾਰਕੀਟ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਰਣਨੀਤੀ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ।
ਨੱਬੇ ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ, ਨੇਸਲੇ ਨੇ ਜਾਪਾਨੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਤਤਕਾਲ ਕੌਫੀ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਸੋਚਿਆ ਪਰ ਬੁਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਸਫਲ ਰਿਹਾ। ਜਦੋਂ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ, ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਜਾਪਾਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਚਾਹ ਪਸੰਦ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਇਸ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਰਹਿਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਨਗੇ।
ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਅਸਥਾਈ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਾਪਸੀ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਪੱਛਮੀ ਭੋਜਨ ਲਈ ਸੁਆਦ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੌਫੀ-ਸਵਾਦ ਵਾਲੀਆਂ ਕੈਂਡੀਜ਼ ਰਾਹੀਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਇਆ। ਇਸ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਨੇ ਨੇਸਲੇ ਨੂੰ ਕਿਟਕੈਟ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵੀ ਮਦਦ ਕੀਤੀ।
ਕਹਾਣੀ ਦੀ ਨੈਤਿਕਤਾ ਹੈ; ਚੰਗੀ ਆਪਣੇ ਟਾਰਗੇਟ ਮਾਰਕੀਟ ਕਸਟਮ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰੋ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਵਾਦ ਲਓ।
8. ਸਥਿਰਤਾ
ਨੇਸਲੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰਬਨ ਫੁੱਟਪ੍ਰਿੰਟ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ 'ਤੇ ਅਰਬਾਂ ਖਰਚ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਹੀ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਫੂਡ-ਗ੍ਰੇਡ ਰੀਸਾਈਕਲ ਕੀਤੇ ਪਲਾਸਟਿਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਆਪਣੀ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਇਸ ਸਾਲ ਨੇਸਲੇ ਨੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ 700 ਲੱਖ Nescafe ਦੇ ਟਿਕਾਊ ਕੌਫੀ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ। ਕਿਟਕੈਟ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਜੰਗਲਾਂ ਦੀ ਕਟਾਈ ਵਿਰੁੱਧ ਲੜਨ ਲਈ ਪਹਿਲ ਕੀਤੀ ਹੈ।
ਨਤੀਜਾ? ਨੇਸਲੇ ਹੁਣ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਟਿਕਾਊ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਜੋਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਸਥਿਰਤਾ ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਚਿੱਤਰ 'ਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਛੱਡਦੀ ਹੈ। ਅਜਿਹੇ ਉਪਾਵਾਂ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਨੈਤਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦਾ ਆਪਣਾ ਸਹੀ ਹਿੱਸਾ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਸਗੋਂ ਮੌਸਮ ਪ੍ਰਤੀ ਜਾਗਰੂਕ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਮਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵੱਲ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਨੇਸਲੇ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਫਲੈਗਸ਼ਿਪ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਇਸਦਾ ਟਿਕਾਊ ਕੋਕੋ ਉਤਪਾਦਨ ਹੈ।
ਜਦੋਂ 2015 ਵਿੱਚ ਚਾਕਲੇਟ ਉਦਯੋਗ ਬਾਲ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਲਈ ਅੱਗ ਦੇ ਘੇਰੇ ਵਿੱਚ ਆਇਆ, ਨੇਸਲੇ ਨੇ ਕੋਕੋ ਫਾਰਮ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕੇਵਲ "ਟਿਕਾਊ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਕੋਕੋ" ਤੋਂ ਕਿਟਕੈਟ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ।
ਹੁਣ, ਮੈਨੂੰ ਦੱਸੋ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ KitKat ਨੂੰ ਟਿਕਾਊ ਸਮਝੋਗੇ ਜੇਕਰ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਕੇਂਦਰਿਤ ਯਤਨ ਨਾ ਕੀਤੇ ਹੁੰਦੇ?
ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ.
9. ਸਪਸ਼ਟ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰ ਟੀਚੇ
ਨੇਸਲੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਅਣਗਿਣਤ ਟੂਲ ਵਰਤਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਜੀਵਨ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਚੰਗਾ ਭੋਜਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਕਦੇ ਵੀ ਆਪਣੇ ਅਸਲ ਮਿਸ਼ਨ ਤੋਂ ਭਟਕਦੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਹੁਣ ਤੱਕ ਟਰੈਕ 'ਤੇ ਰਹੀ ਹੈ।
ਨੇਸਲੇ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸਿਕ ਰਿਕਾਰਡਾਂ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰੋ।
ਜਦੋਂ ਹੈਨਰੀ ਨੇਸਲੇ ਨੇ 19ਵੀਂ ਸਦੀ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਬਾਲ ਮੌਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਦੇਖਿਆ, ਤਾਂ ਉਸਨੇ ਬਾਲ ਪੋਸ਼ਣ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਲਈ ਬੇਬੀ ਫਾਰਮੂਲਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ। ਨੱਬੇ ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ, ਔਰਤਾਂ ਨੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਨੇਸਲੇ ਨੇ ਤਤਕਾਲ ਨੇਸਕੈਫੇ ਅਤੇ ਤਿਆਰ ਭੋਜਨ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ, ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਹੁਣ ਮੈਗੀ ਵਜੋਂ ਪਛਾਣਦੇ ਹੋ। ਹਰ ਸਾਲ, ਨੇਸਲੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਰਸੋਈ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਹੈਨਰੀ ਨੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਰਾਦਾ ਕੀਤਾ ਸੀ।
ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਚਿਆਂ ਪ੍ਰਤੀ ਸਪਸ਼ਟ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਹੋਣ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਮਿਲਦਾ ਹੈ। ਲੋਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਇਕਸਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੀ ਨੇਸਲੇ ਨੇ ਆਪਣੇ ਲਈ ਜਗ੍ਹਾ ਬਣਾਈ ਹੈ।
ਜੋ ਵੀ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਤੁਸੀਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਮਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਨਿਸ਼ਚਤ ਨਹੀਂ ਹੋ ਕਿ ਕਿੱਥੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇੱਥੇ ਦਰਸ਼ਨ ਬਿਆਨ 'ਤੇ ਇੱਕ ਦਿਲਚਸਪ ਲੇਖ ਹੈ ਜਿਸ 'ਤੇ ਮੈਂ ਆਇਆ ਸੀ ਵਪਾਰ ਨਿeਜ਼ ਡੇਲੀ. ਅੱਗੇ ਵਧੋ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ।
ਸਿੱਟਾ
Nestle ਇੱਕ ਸੰਘਣਾ ਦੁੱਧ ਵਿਕਰੇਤਾ ਬਣਨ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਦਿੱਗਜ ਤੱਕ ਦਾ ਲੰਬਾ ਸਫ਼ਰ ਤੈਅ ਕਰ ਚੁੱਕੀ ਹੈ।
ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਰਹੀ। ਇਸਦੇ ਕਾਰਨ, ਨੇਸਲੇ ਨੇ ਦੋ ਸਦੀਆਂ ਦੇ ਸੰਘਰਸ਼ ਤੋਂ ਬਚਿਆ ਹੈ, ਸਖ਼ਤ ਮੁਕਾਬਲਾ ਲੜਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਾਮਰਾਜ ਬਣਾਇਆ ਹੈ।
ਅੱਜ, ਤੁਸੀਂ Nestle ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਫਲ ਦਾ ਆਨੰਦ ਮਾਣਨ ਵਾਲੀਆਂ ਚੋਟੀ ਦੀਆਂ-ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇਖੋਗੇ।
ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ. ਵਿੱਚ ਅਲੀਬਾਬਾ ਰਾਜ ਕਰਦਾ ਹੈ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਇਸ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਪ੍ਰਤੀ ਸੱਚਾ ਰਹਿ ਕੇ ਮਾਰਕੀਟ. Tesla ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ 'ਤੇ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਨਾਲ ਖੜ੍ਹੇ ਹੁੰਦੇ ਹੋਏ ਅਮਲੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਵਾਹਨਾਂ ਦਾ ਮੋਢੀ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ। ਐਪਲ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀ ਪੂਰੀ ਤਾਕਤ ਦੁਆਰਾ ਲਗਜ਼ਰੀ ਤਕਨੀਕੀ ਸਥਾਨ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬਲ ਹੈ।
ਇਸਨੂੰ ਨੇਸਲੇ ਤੋਂ ਲਓ ਅਤੇ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਢਾਂਚਾ ਬਣਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯੋਜਨਾ. ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਦਦ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਤਾਂ ਇੱਥੇ ਏ ਮੁਫਤ ਨਮੂਨਾ Hubspot ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ
Reclaim.ai ਨਾਲ ਰੁਝੇਵੇਂ ਭਰੇ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘੋ