ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਦੀ ਪੌੜੀ: ਆਪਣੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਅਪਣਾਇਆ ਜਾਵੇ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਿਆ ਜਾਵੇ

ਆਓ ਸੱਚੀ ਗੱਲ ਕਰੀਏ, ਕਈ ਵਾਰ ਕੰਮ ਇਕੱਠਾ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਰੁਕੀ ਹੋਈ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। 

ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਕਾਰਨ? ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਦੀ ਘਾਟ।

ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਸੰਪੂਰਨ ਹੋਣ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਲਗਾਤਾਰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦਿਖਾਉਣ ਬਾਰੇ ਹੈ। ਹੁਣ, ਇਸਨੂੰ ਤਸਵੀਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕੱਢੋ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦੇਰੀ ਨਾਲ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ ਖਿਸਕ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ, ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਵੀ ਝਗੜਾ ਕਰਨ ਲੱਗ ਪੈਂਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਦੱਸਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਕਿ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਬਣਾਉਣਾ ਸਿਰਫ਼ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਵੀ ਹੈ। ਅਤੇ ਇਹੀ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਦੀ ਪੌੜੀ ਆਉਂਦੀ ਹੈ।

ਇਹ ਇੱਕ ਹੋਰ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸਵੈ-ਸਹਾਇਤਾ ਸ਼ਬਦ ਵਾਂਗ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਮੇਰੇ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰੋ, ਇਹ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਵਿਹਾਰਕ ਢਾਂਚਾ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਮਾਲਕੀ ਲੈਣ, ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਵੀ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਆਪਣੇ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਪੱਧਰ ਉੱਚਾ ਚੁੱਕਣ, ਆਪਣੀਆਂ ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ, ਜਾਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬਣਨ ਲਈ ਕੁਝ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ। 

ਇਸ ਲਈ, ਬੈਠੋ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਦੀ ਪੌੜੀ ਨੂੰ ਤੋੜਦੇ ਹਾਂ—ਇਹ ਕੀ ਹੈ, ਇਹ ਕਿਉਂ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। 

ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਪੌੜੀ ਕੀ ਹੈ?

2000 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ, NAACP (ਨੈਸ਼ਨਲ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਫਾਰ ਦ ਐਡਵਾਂਸਮੈਂਟ ਆਫ਼ ਕਲਰਡ ਪੀਪਲ) ਦੇ ਸਾਬਕਾ ਪ੍ਰਧਾਨ ਅਤੇ ਸੀਈਓ ਬਰੂਸ ਗੋਰਡਨ ਨੇ 'ਅਕਾਊਂਟੇਬਿਲਟੀ ਲੈਡਰ' ਸ਼ਬਦ ਘੜਿਆ। ਬਰੂਸ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਲੋਕ ਕਿਵੇਂ ਬਹਾਨਿਆਂ ਨਾਲ ਜੰਜ਼ੀਰਾਂ ਵਿੱਚ ਫਸਣਾ ਛੱਡ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ, ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਪੌੜੀ ਇੱਕ ਅੱਠ-ਪੜਾਅ ਵਾਲੇ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਗਈ ਜਿਸਨੂੰ ਲੱਖਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜਾਂ ਟੀਮ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸੰਭਾਲਣ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ। ਇਸਨੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਵਿਹਾਰਕ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪੀੜਤ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਛੱਡਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ।  

ਸਮੱਸਿਆ ਤੋਂ ਅਣਜਾਣ ਹੋਣ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਪੌੜੀ ਹੱਲ ਲੱਭਣ ਵੱਲ ਉੱਪਰ ਵੱਲ ਵਧਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਰਸਤੇ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੜਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਇਹ ਢਾਂਚਾ ਸਿਰਫ਼ ਤਾਂ ਹੀ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਇਮਾਨਦਾਰ ਹੋਣ ਅਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ।

ਹੁਣ, ਆਓ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਪੌੜੀ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਤੋੜੀਏ।

ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਆਸਾਨ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਦੋ ਜ਼ੋਨਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਹੈ। ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀ ਸਾਰਣੀ ਪੀੜਤ ਮਾਨਸਿਕਤਾ (ਲਾਲ - ਬਹਾਨੇ ਅਤੇ ਦੋਸ਼) ਤੋਂ ਮਾਲਕੀ ਮਾਨਸਿਕਤਾ (ਹਰਾ - ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ) ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ।

ਪੀੜਤ ਮਾਨਸਿਕਤਾ (ਨੀਵੇਂ ਪੱਧਰ - ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਦੀ ਘਾਟ)

ਇਹਨਾਂ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ, ਲੋਕ ਕੰਟਰੋਲ ਲੈਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਤੋਂ ਬਚਦੇ ਹਨ, ਦੋਸ਼ ਬਦਲਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦੇ ਦਖਲ ਦੇਣ ਅਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਦੇ ਹਨ।

1. ਸਮੱਸਿਆ ਤੋਂ ਅਣਜਾਣ / ਅਣਦੇਖਾ ਕਰਨਾ
   ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ, ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਾਰ ਲਈ, ਇੱਥੇ ਫਸੇ ਹੋਏ ਹਨ। ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਜਾਂ ਤਾਂ ਇਹ ਅਹਿਸਾਸ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਕਿ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ ਜਾਂ ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਅਣਡਿੱਠ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ। ਇਸ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ, ਲੋਕ ਉਮੀਦਾਂ ਬਾਰੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਣਜਾਣ ਹਨ।
2. ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਦੋਸ਼ ਦੇਣਾ
   ਅੱਗੇ, ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਤੁਸੀਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਬਾਹਰੀ ਕਾਰਕਾਂ - ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ, ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ, ਜਾਂ ਹਾਲਾਤਾਂ 'ਤੇ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇੱਥੇ, ਤੁਸੀਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਾਰਨ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਸੀਂ ਕੰਟਰੋਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ।
3. ਬਹਾਨੇ ਅਤੇ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਉਣਾ
   ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ, ਤੁਸੀਂ ਸਵਾਲ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਾਰਵਾਈ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ। ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਵੀ ਸੋਚ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਸਥਿਤੀ ਤੁਹਾਡੇ ਹੱਥੋਂ ਬਾਹਰ ਹੈ। 

ਇੱਥੇ, ਬਹਾਨੇ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਦੀ ਥਾਂ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਧਿਆਨ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ।

1. ਉਡੀਕ ਅਤੇ ਉਮੀਦ
   ਇਹ ਪੈਸਿਵ ਪਹੁੰਚ ਦਾ ਪੜਾਅ ਹੈ। ਇਹ ਉਦੋਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਲੋਕ ਸਿਰਫ਼ ਉਡੀਕ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਸਮੱਸਿਆ ਆਪਣੇ ਆਪ ਠੀਕ ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ ਜਾਂ ਕੋਈ ਹੋਰ ਦਖਲ ਦੇਵੇਗਾ। ਉਹ ਕੁਝ ਵੀ ਬਦਲਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਪਰ ਇਹ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਚੀਜ਼ਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਠੀਕ ਹੋ ਜਾਣਗੀਆਂ।

ਮਾਲਕੀ ਮਾਨਸਿਕਤਾ (ਉੱਚ ਪੱਧਰ - ਪੂਰੀ ਜਵਾਬਦੇਹੀ)

ਇਹਨਾਂ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ, ਲੋਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਹੱਲ ਵੱਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ।

1. ਹਕੀਕਤ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ
   ਹੁਣ, ਤੁਸੀਂ ਹੁਣ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਅਤੇ ਸਵੀਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਕਿ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਮੌਜੂਦ ਹੈ। ਇਹ ਉਹ ਮੋੜ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਸਥਿਤੀ ਤੋਂ ਬਚਣ ਜਾਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਆਪਣੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਪਛਾਣਦੇ ਹੋ।
2. ਮਲਕੀਅਤ ਲੈਣਾ
   ਇਹ ਉਦੋਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਂਦੇ ਹਾਂ। ਹੁਣ ਕੋਈ ਦੋਸ਼ ਜਾਂ ਬਹਾਨੇ ਨਹੀਂ ਹਨ - ਸਿਰਫ਼ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਹੈ ਕਿ ਅੱਗੇ ਕਿਵੇਂ ਵਧਣਾ ਹੈ।
3. ਹੱਲ ਲੱਭਣਾ
   ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ, ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਇਹ ਸਵੀਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਕਿ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ; ਸਗੋਂ ਇਸਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਇੱਥੇ, ਲੋਕ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ, ਹੱਲ ਲੱਭਣ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਪਹਿਲ ਕਰਨ ਦੇ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭਦੇ ਹਨ।
4. ਇਸ ਨੂੰ ਵਾਪਰਨਾ ਬਣਾਉਣਾ
   ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚਾ ਪੱਧਰ, ਜਿੱਥੇ ਲੋਕ ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੰਮ ਪੂਰਾ ਹੋਵੇ। 

ਇਸ ਲਈ ਹੁਣ, ਤੁਸੀਂ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੀ ਉਡੀਕ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਜਾਂ ਦੂਜਿਆਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ। ਅੰਤਮ ਪੜਾਅ 'ਤੇ, ਤੁਸੀਂ ਪੂਰਾ ਕੰਟਰੋਲ ਆਪਣੇ ਹੱਥ ਵਿੱਚ ਲੈਂਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ।

ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਪੌੜੀ ਕਿਉਂ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦੀ ਹੈ?

ਕੰਮ 'ਤੇ, ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਦੀ ਪੌੜੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਗੈਰ-ਉਤਪਾਦਕ ਚੱਕਰਾਂ ਤੋਂ ਮੁਕਤ ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। 

ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਪਰ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ ਖੁੰਝ ਜਾਂਦੀਆਂ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਦੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ ਕੰਮ ਦਾ ਢੇਰ ਲੱਗ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। 

ਕਿਉਂਕਿ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨੂੰ ਦੋਸ਼ ਦੇਣ ਨਾਲ ਕੋਈ ਫਾਇਦਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ, ਇਸ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੱਲ ਕੀ ਹੈ? 

ਖੈਰ, ਤੁਸੀਂ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਪੌੜੀ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਪਛਾਣ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਾਲਕੀ ਲੈਣ ਅਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਨਾਲ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ। ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅਸਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।

ਅਤੇ ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਨਿੱਜੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਪੌੜੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੰਦੀ ਵਿੱਚੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣ ਦਾ ਰਸਤਾ ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। 

ਮੰਨ ਲਓ, ਤੁਸੀਂ ਕਿਤਾਬ ਲਿਖਣ ਦੇ ਅੱਧੇ ਰਸਤੇ 'ਤੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਲੇਖਕ ਦੇ ਬਲਾਕ ਵਿੱਚ ਫਸ ਗਏ ਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਤੱਥ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਕਿ ਲਿਖਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੋਧ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਆਦਰਸ਼ ਡਰਾਫਟ ਨਾਲ ਖਤਮ ਨਹੀਂ ਹੋ ਜਾਂਦੇ।  

ਹੁਣ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਦੀ ਪੌੜੀ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ। ਬਹਾਨੇ ਬਣਾਉਣ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਿਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਨਹੀਂ ਮਿਲੇਗੀ। ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਦਿਨ ਇੱਕ ਜਾਦੂਈ ਵਿਚਾਰ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਉੱਠੋਗੇ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਕਣ ਵਾਲੀ ਕਿਤਾਬ ਦਾ ਰਸਤਾ ਤਿਆਰ ਕਰੇਗਾ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਤੱਥ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇੱਕ ਕਿਤਾਬ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਰੇਖਿਕ ਯਾਤਰਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਕਿ ਫਸਿਆ ਹੋਇਆ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਲੈਅ ਵਾਪਸ ਲੱਭਣਾ ਆਮ ਗੱਲ ਹੈ। ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਇੰਚਾਰਜ ਬਣਨ ਅਤੇ ਹੱਲ ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ।

ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਪੌੜੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਹੈ

ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਹੈ ਜਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਨਿੱਜੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ 'ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ' ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਜਗ੍ਹਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਆਤਮ-ਨਿਰੀਖਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਪੀੜਤ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਜ਼ੋਨ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਚਾਰ ਪੜਾਵਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਫਿਰ ਪੌੜੀ ਚੜ੍ਹਨ ਲਈ ਅੱਗੇ ਵਧ ਸਕਦੇ ਹੋ। 

ਕੁਝ ਸਹਾਇਤਾ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ? 

ਫਿਰ ਕੁਝ ਆਦਤ ਟਰੈਕਿੰਗ ਐਪਸ ਅਜ਼ਮਾਓ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਨਿੱਜੀ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਟੀਚਿਆਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸਨੂੰ ਸਮਾਰਟ ਟੀਚਿਆਂ (ਵਿਸ਼ੇਸ਼, ਮਾਪਣਯੋਗ, ਪ੍ਰਾਪਤੀਯੋਗ, ਸੰਬੰਧਿਤ, ਅਤੇ ਸਮਾਂ-ਬੱਧ) ਨਾਲ ਜੋੜੋ ਅਤੇ ਫਿਰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਛੋਟੇ, ਪ੍ਰਾਪਤੀਯੋਗ ਕੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡੋ।

ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਮੂਲ ਕਾਰਨ ਲੱਭ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਥੇ ਹੀ ਨਾ ਰੁਕੋ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਟਰਿੱਗਰਾਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਜੋ ਦੋਸ਼ ਜਾਂ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਉਣ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿੱਥੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। 

ਫੀਡਬੈਕ ਲਓ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ, ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ, ਜਾਂ ਸਾਥੀਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚੋ। ਪਤਾ ਲਗਾਓ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਇੱਕ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਵਧਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਪਹਿਲ ਕਰੋ, ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦੇ ਦਖਲ ਦੇਣ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਜੀਨ ਦੇ ਆਪਣੇ ਹਾਲਾਤਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਉਡੀਕ ਨਾ ਕਰੋ। 

ਯਾਦ ਰੱਖੋ, ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਪੌੜੀ ਵਰਗੇ ਔਜ਼ਾਰ ਜਲਦੀ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਮਨੁੱਖਾਂ ਲਈ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਗਤੀ ਗੁਆਉਣਾ ਆਮ ਗੱਲ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਧੀਰਜ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਆਓ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਕਿ ਇਹ ਵੱਡੀ ਤਸਵੀਰ ਹੈ ਜੋ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।   

ਵਾਧੂ ਸਰੋਤ

ਜੇਕਰ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਪੌੜੀ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਤਸੁਕ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਚਿੰਤਾ ਨਾ ਕਰੋ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕਿਤਾਬਾਂ, ਔਜ਼ਾਰ ਅਤੇ ਕੋਰਸ ਹਨ ਜੋ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਬਿਹਤਰ ਆਦਤਾਂ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ , ਜਾਂ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਇਹ ਸਰੋਤ ਤੁਹਾਡਾ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਰੌਬਿਨ ਸ਼ਰਮਾ ਦੁਆਰਾ ਲਿਖੀ ਗਈ " ਦ 5 ਏਐਮ ਕਲੱਬ" , ਜੇਮਜ਼ ਕਲੀਅਰ ਦੁਆਰਾ ਲਿਖੀ ਗਈ "ਐਟੋਮਿਕ ਹੈਬਿਟਸ" ਅਤੇ ਜੋਕੋ ਵਿਲਿੰਕ ਦੁਆਰਾ ਲਿਖੀ ਗਈ "ਐਕਸਟ੍ਰੀਮ ਓਨਰਸ਼ਿਪ" ਵਰਗੀਆਂ ਕਿਤਾਬਾਂ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ । ਇਹ ਸਵੈ-ਸਹਾਇਤਾ ਕਿਤਾਬਾਂ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ, ਟੀਚਾ-ਨਿਰਧਾਰਨ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਣ ਵਰਗੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਦੀਆਂ ਹਨ।

ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ, ਸਿਧਾਂਤ ਬੋਰਿੰਗ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਓ ਕੀ?

ਇਹਨਾਂ ਬੈਸਟਸੈਲਰਾਂ ਕੋਲ ਤੁਹਾਡੇ ਨਿੱਜੀ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਜੀਵਨ ਦੋਵਾਂ ਵਿੱਚ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਹਾਰਕ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਹਨ।

ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਟੀਚਿਆਂ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਨੋਟਸ਼ਨ, ਟੋਡੋਇਸਟ, ਜਾਂ ਹੈਬੀਟਿਕਾ ਵਰਗੀਆਂ ਆਦਤ-ਟਰੈਕਿੰਗ ਐਪਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਕਿਉਂਕਿ ਇਨ-ਬਿਲਟ ਰੀਮਾਈਂਡਰ ਅਤੇ ਅਲਾਰਮ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਗੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਹਨਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ।

ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਕਦਮ ਹੋਰ ਅੱਗੇ ਵਧਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਵਰਕਸ਼ਾਪਾਂ ਅਤੇ ਕੋਰਸਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ। Udemy, Coursera, ਅਤੇ MasterClass ਵਰਗੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਭਰੇ ਹੋਏ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ, ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਇੱਕ ਕੋਰਸ ਮਿਲ ਜਾਵੇਗਾ।

ਫਾਈਨਲ ਸ਼ਬਦ

ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਪੌੜੀ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸੋਚਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਵਜੋਂ ਸੋਚੋ। ਇਹ ਇਸ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਜਾਣੂ ਹੋਣ ਬਾਰੇ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿੱਥੇ ਖੜ੍ਹੇ ਹੋ, ਮਾਲਕੀ ਲਓ, ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹੋ। 

ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਕੰਮ ਹੋਵੇ, ਰਿਸ਼ਤੇ ਹੋਣ, ਜਾਂ ਨਿੱਜੀ ਟੀਚੇ ਹੋਣ, ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਫ਼ਰਕ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ।

ਛੋਟੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹੋਵੋ। ਤੁਸੀਂ ਸੁਚੇਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਬਹਾਨੇ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਦੋਸ਼ੀ ਠਹਿਰਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਜਾਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਤੋਂ ਬਚਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਫੜ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਸਪੱਸ਼ਟ, ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਕੇ, ਆਪਣੀ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਕੇ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਬਣਾ ਕੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਇਸ ਲਈ, ਪਹਿਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਉਲਟ ਜੋ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਠੀਕ ਹੋਣ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਫੀਡਬੈਕ ਮੰਗੋ, ਗਲਤੀਆਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖੋ, ਅਤੇ ਰਸਤੇ ਵਿੱਚ ਛੋਟੇ ਬਦਲਾਅ ਕਰੋ। ਜਿੰਨਾ ਚਿਰ ਤੁਸੀਂ ਵਾਪਸ ਟਰੈਕ 'ਤੇ ਆ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਓਨਾ ਚਿਰ ਥੱਕ ਜਾਣਾ ਠੀਕ ਹੈ।

ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਫਸਿਆ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਐਟੋਮਿਕ ਹੈਬਿਟਸ ਦੇ ਇਸ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਹਵਾਲੇ ਨੂੰ ਯਾਦ ਰੱਖੋ:

"ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚਦੇ। ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਡਿੱਗ ਜਾਂਦੇ ਹੋ।"

ਇਸ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਸਿਸਟਮ ਬਣਾਓ, ਜਵਾਬਦੇਹ ਰਹੋ, ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਰਹੋ - ਇੱਕ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਇੱਕ ਕਦਮ।