Steve Jobs – 15 inspirerende leksjoner fra livet hans

Apples medgründer, Steve Jobs, er en globalt anerkjent offentlig person som introduserte revolusjonerende innovasjon innen data- og kommunikasjonsteknologi.

Han var mannen som kommersialiserte det personlige skrivebordet fra hjørnet av garasjen hans. Det var han som introduserte iPhone da BlackBerry var i raseri og dominerte markedet.

Det var han som reiste Pixar-animasjonsstudioet da han sto overfor det laveste øyeblikket i livet sitt.

Steve Jobs ledet et interessant liv fullt av inspirerende leksjoner for nye gründere.

Her er hans femten forretnings- og livsråd du kan bruke til din karriere.

1. Hold ting enkelt

Steve Jobs forretningsstrategi har alltid vært fokusert på enkelhet. Han fant at komplisert var en unødvendig kompleksitet som bare øker rotet og reduserer effektiviteten.

«Det har vært et av mine mantraer – fokus og enkelhet.

Enkelt kan være vanskeligere enn komplekst: Du må jobbe hardt for å få ren tankegang for å gjøre det enkelt.

Men det er verdt det til slutt, for når du først kommer dit, kan du flytte fjell.»

Han mente det virkelige talentet var å ikke produsere intrikate produkter, men å bryte ned komplekse funksjoner og presentere dem i sin enkleste form. Han ble inspirert av Eichlers California Moderne arkitektur og ønsket å bruke det samme konseptet i produktene sine.

«Eichler gjorde en stor ting. Husene hans var smarte og billige og gode.

De brakte ren design og enkel smak til personer med lavere inntekt.

Det var den opprinnelige visjonen for Apple. Det var det vi prøvde å gjøre med den første Mac-en. Det var det vi gjorde med iPod.»

Hvis du se på Apple nå, det meste av suksessen tilskrives produktets brukergrensesnitt og brukeropplevelse.

2. Estetikk betyr noe

For ham var produktets estetikk like viktig som funksjonene. Han fulgte Zen-filosofien i den fysiske utformingen av produktene sine og gikk ofte for minimalt med utseende.

I de første årene følte Steve en dyp interesse for Bauhaus-design. Det formet tankene hans og førte til Apples elegante design. Alt fra produktets form, farge til typografi, alt ble påvirket av Steves kjærlighet til Bauhaus.

"Grunnen til at Apple er i stand til å lage produkter som iPad er fordi vi alltid har prøvd å være i skjæringspunktet mellom teknologi og liberal kunst."

Steve Jobs mente at et produkt burde være en perfekt balanse mellom teknologi og kunst. Og selv etter et tiår med hans bortgang, bruker Apple fortsatt ideene hans i utformingen.

3. Tenk utenfor boksen

Steve Jobs hadde en annen måte å se ting på. I stedet for å følge tradisjonell praksis, fokuserte han på eksisterende teknologi og forsøkte å gjøre den bedre.

"I løpet av årene i virksomheten oppdaget jeg noe. Jeg vil alltid spørre hvorfor du gjør ting.

Svarene jeg alltid ville fått er, "Å, det er bare slik ting gjøres rundt her." 

Ingen vet hvorfor de gjør som de gjør. Ingen tenker veldig dypt på ting i næringslivet.»

Han lanserte Macintosh for å selge datamaskiner alle kunne bruke. Han introduserte iPhone for å erstatte knapper og forbedre brukeropplevelsen. Han lanserte iPod for å gi brukerne enkel tilgang til musikk.

Produktene hans har lært oss å tenke utenfor boksen og se utover konvensjonens vegger.

Med hans ord: "Innovasjon skiller mellom en leder og en følger."

4. Skap et marked for produktet ditt

Steve Jobs var en designer, ikke en oppfinner. Mens han var personlig involvert i produktdesignene sine, utviklet han ikke akkurat produkter. Likevel visste han hvilke produkter han skulle produsere fordi han kunne forutse folks behov før de visste hva de ville ha.

"Mange ganger vet ikke folk hva de vil før du viser det til dem.

Vi bør ikke stole for mye på fokusgrupper. Noen ganger motsier de mest innovative produktene det sluttbrukerne ser for seg.»

Han plukket nøye ut produkter med potensial for innovasjon, la til detaljer for å forbedre brukeropplevelsen, og designet produktene til noe helt nytt.

I et intervju med Inc. Magazine sa Steve Jobs: «Du kan ikke bare spørre kundene hva de vil ha og deretter prøve å gi dem det. Innen du får bygget det, vil de ha noe nytt.»

I dag setter andre merker pris på markedsføringsinnet hans og prøver å etterligne ham.

5. Bygg et økosystem

En av grunnene eple har opprettholdt en lojal kundebase er på grunn av sine sammenkoblede produkter.

Han ønsket å lage et helt Apple-økosystem slik at folk ikke skulle trenge å anskaffe tredjepartstjenester for noe.

Han produserte både maskinvare og programvare internt, bandt det sammen og skapte en eksklusiv online markedsplass for sine kunder.

"Det er ingen andre selskaper som kan lage en MacBook Air, og grunnen er at vi ikke bare kontrollerer maskinvaren, men vi kontrollerer operativsystemet.

Og det er det intime samspillet mellom operativsystemet og maskinvaren som lar oss gjøre det.

Det er ingen intim interaksjon mellom Windows og en bærbar Dell.»

Steves kloke forretningsavgjørelse ga Apple et så konkurransefortrinn at selskapet fortsatt høster fordelene av det. Han lærte oss at ved å oppselge alle relevante ting en kunde måtte trenge, kan du etablere merkevaren din selv i et svært konkurranseutsatt marked.

6. Arbeid som et team

Steve var mange ting, men å være en tålmodig lagspiller var ikke en av dem. Likevel var han en av de største forkjemperne for teamarbeid og forsto betydningen av samarbeid selv da han var 13 år gammel og møtte Wozniak – medgründer av Apple – for første gang.

Under et intervju i 2003 sa Steve en gang at forretningsmodellen hans var påvirket av The Beatles.

«Min forretningsmodell er Beatles. De var fire karer som holdt hverandres slags negative tendenser i sjakk.

De balanserte hverandre, og totalen var større enn summen av delene.

Det er slik jeg ser forretninger: Store ting i forretninger blir aldri gjort av én person. De er utført av et team av mennesker.»

Jobs mente at et selskap trives med en kollektiv innsats av mennesker, ikke ting, fordi et team balanserer hverandres negative egenskaper og inspirerer til kreativitet.

Det var på grunn av Steves teamledelsesevner at teamet hans ble hos ham i årevis, til tross for hans temperamentsfulle personlighet.

7. Vet hvordan du selger produktet ditt

Steves livsprestasjon har bevist at han var et geni markedsføringsinn.

Han visste hvordan han skulle pitche ideene sine; hvordan markedsføre produkter, for å oppildne akkurat nivået av spenning i mengden. Og mest av alt visste han hvordan han skulle selge uten å faktisk selge noe.

Hans populære kampanje "Tenk annerledes” oppsummerer på en treffende måte Steve Jobs markedsføringsmodell. Annonsen viste tenkere, skapere og beundringsverdige personligheter for å skape et inspirerende bilde av Apple.

Steve fokuserte på kjerneverdien til Apple i stedet for detaljer og målrettet på opplevelsen produktene hans genererer.

«Vi har ingen sjanse til å annonsere med funksjoner og fordeler og med RAM-er og med diagrammer og sammenligninger.

Den eneste muligheten vi har til å kommunisere er med en følelse.»

Det er hvordan han forvandlet sin virksomhet fra en liten bedrift til en global merkevare.

8. Ha tro på deg selv

Hvis du ser gjennom Steves historie, vil du finne at Jobs akademiske og profesjonelle liv ikke hadde vært lett.

Han slet på skolen på grunn av sin uendelige nysgjerrighet.

Han droppet ut av college for å spare foreldrene sine penger til en klassisk utdannelse han ikke følte seg interessert i. Han ble offentlig sparket av organisasjonen; han ga blod og svette for å bygge.

Steve Job møtte mange problemer i livet sitt på grunn av sin flyktige personlighet, men mistet aldri troen og fortsatte å ta hver hindring som en utfordring.

"Noen ganger rammer livet deg i hodet med en murstein. Ikke miste troen. "

Da han ble bedt om å gi råd til nye gründere, sa Jobs, "Jeg er overbevist om at omtrent halvparten av det som skiller de vellykkede entreprenørene fra de ikke-vellykkede, er ren utholdenhet."

Steve sluttet ikke. Hver gang han feilet, lærte han av sine feil og begynte på nytt. I dag huskes Job som en legendarisk leder i teknologibransjen.

9. Hver liten ferdighet teller

Da Steve Jobs gikk på college, fant han liten interesse for noe emne bortsett fra kalligrafikurset. Han fant seg tiltrukket av skriftstiler, kunstneriske streker og kurven til et ord som kombinert for å skape et vakkert ord.

På den tiden var kalligrafi en ubetydelig ferdighet for Steve. Likevel holdt han seg rundt for å studere typografikunsten før han startet reisen til Apple.

Hans ene ubetydelige ferdighet viste seg senere å være hans viktigste ressurs. Han brukte sin kalligrafikunnskap til å velge typografi for Apple-produkter og introduserte den første datamaskinen med flere fonter.

"Hvis jeg aldri hadde vært innom det enkle kalligrafikurset på college, ville Mac-en aldri hatt flere skrifttyper eller proporsjonale fonter."

Steve lærte oss at hver ferdighet betyr noe uavhengig av dens relevans. Det du lærer underveis vil etter hvert komme godt med.

10. Gå for det du elsker

Etter Steves mening bør gründere velge en karrierevei som gir arbeidstilfredshet. Han følte at hvis du ikke elsket det du gjorde, ville du sannsynligvis slutte når ting skulle bli vanskelig.

NeXt er et klassisk eksempel. Da han slet med Apple, brukte han sparepengene sine til å starte NeXT – et programvareselskap som senere ble grunnlaget for Apple-operativsystemet.

"Det er vanskelig å si med disse internettstartupene om de virkelig er interessert i å bygge selskaper eller om de bare er interessert i pengene.

Jeg kan imidlertid fortelle deg at hvis de egentlig ikke ønsker å bygge et selskap, vil de ikke ha flaks med det.

Det er fordi det er så vanskelig at hvis du ikke har en lidenskap, vil du gi opp.»

Ikke alle produktene hans viser seg å være vellykkede. Men han fortsatte å forfølge lidenskapen sin og designet enda bedre versjoner.

11. Vær ansiktet til bedriften din

Steve Jobs vek aldri unna rampelyset. Hans lederskap ferdigheter var hans største eiendel som tillot ham å bygge sitt merkevareimage og påvirket suksessen til hans forretningsforetak.

Han var den som overtalte Wozniak til å starte selskapet og imponerte multimillionæren Mike Markkula-fondet 250,000 XNUMX dollar innen et år etter inkorporeringen. Da han startet NeXT uten noe konkret produkt, klarte han allerede da å skaffe investeringer fra milliardæren Ross Perot.

Han hadde en karismatisk personlighet som så ut til å tiltrekke seg sterke personligheter ønsker å jobbe med ham.

Wozniak, Steves første forretningspartner, sa en gang: "Jeg vil bare kjenne interessante mennesker, som Steve Jobs for eksempel."

Personligheten hans er en av grunnene til at både Apple og Pixar trivdes under hans ledelse og ble vellykkede virksomheter.

12. Gjør en forskjell

Steve Jobs gikk ikke inn i joint ventures for å generere fortjeneste.

Ja, salget er den ultimate belønningen for å drive virksomheten din, men han bestemte seg spesifikt for å gjøre en endring i verden.

Han redefinerte nytten til en datamaskin med sin banebrytende Mac-PC. Han revolusjonerte mobiltelefonindustrien med avansert teknologi. Han brakte CGI-animasjon frem i rampelyset med Pixar.

Prestasjonen hans har gjort et så sterkt inntrykk på verden så mye at det inspirerte filmprodusenter til å lage en film om livet hans.

Hans mest inspirerende handling var å bruke sin forretningsforetak til å bidra til verden.

«Vi er her for å sette et hull i universet. Ellers hvorfor ellers være her?»

13. Ikke vent til i morgen 

Da Steve Jobs var 17 år gammel, la han merke til et skriftlig sitat om å leve livet ditt nå som gjorde et varig inntrykk på ham i svært lang tid. Det førte til endringer i livet hans og gjorde ham til en revolusjonær leder.

"I de siste 33 årene har jeg sett meg i speilet hver morgen og spurt meg selv: "Hvis i dag var den siste dagen i livet mitt, ville jeg ville gjøre det jeg skal gjøre i dag?"

Og når svaret har vært «Nei» for mange dager på rad, vet jeg at jeg må endre noe.»

Motivasjonen fikk ham til å ikke kaste bort tid på å klage over tidligere feil og hjalp ham med å overvinne feil i livet.

"Hvis du lever hver dag som om det var din siste, en dag vil du helt sikkert ha rett."

Han oppfordret folk til å få mest mulig ut av tiden sin og ikke vente til i morgen for å starte en endring. Hans egne råd førte til at han genererte sin første million før han fylte 25 år.

På tidspunktet for hans død hadde Steves nettoformue nådd over 10 milliarder dollar.

14. Gi 100 % 

Folk som hadde jobbet med Steve ville ofte kalt ham en obsessivt fokusert mann. Han ville helle over hver eneste detalj for å sikre at produktene, markedsføringen, distribusjonene hans var uten feil.

«Når du er en snekker som lager en vakker kommode, kommer du ikke til å bruke et stykke kryssfiner på baksiden, selv om det vender mot veggen og ingen vil se det.

Du vet at den er der, så du kommer til å bruke et vakkert trestykke på baksiden. For at du skal sove godt om natten, må estetikken, kvaliteten, bæres gjennom hele veien.»

Han lærte den leksen av sin far og brukte den i sin profesjonelle karriere.

Du vil bli overrasket over hvor mye tid Steve Jobs brukte på å velge fargen på Mac-en. Det var Steves akutte oppmerksomhet på detaljer som hadde forårsaket noen av de mest vellykkede produktlanseringene i historien.

"Vær en målestokk for kvalitet." Han sa: "Noen mennesker er ikke vant til et miljø hvor det forventes fortreffelighet."

15. Hold deg optimistisk

Steve Jobs pleide å si at hans største prestasjon i livet var å få sparken fra Apple. Hvis det ikke var for den hendelsen, ville han sannsynligvis aldri ha grunnlagt NeXT og aldri ha gått inn i animasjonsbransjen.

«Jeg så det ikke da, men det viste seg at det å få sparken fra Apple var det beste som noen gang kunne ha skjedd meg.

Tyngden ved å lykkes ble erstattet av lettheten ved å være nybegynner igjen, mindre sikker på alt.

Det frigjorde meg til å gå inn i en av de mest kreative periodene i livet mitt.»

Det var hans optimistiske holdning som fikk ham til å ta sjansen på datamaskinen, starte et nytt programvareselskap og bli med i en satsning med Disney. Han fortsatte å stole på sin dømmekraft og fikk til slutt innreisen tilbake til Apple. Inc.

Konklusjon

Steves navn har alltid vært assosiert med Apple-merket og hvordan hans banebrytende innovasjoner brakte en revolusjon til teknologiindustrien.

Men han tilbød mye mer enn Mac og iPhone. Han var en visjonær leder, et forretningsgeni og en prest som etterlot seg en arv som fortsatt er allment populær og regnet som en av de største oppfinnelsene i det 21. århundre.

Lær av Steve Jobs prestasjoner. Hans livserfaring er verdt å utforske.