Jeff Bezos의 놀라운 삶과 비즈니스 교훈 15가지

Jeff Bezos가 없었다면 전자 상거래가 오늘날의 위치에 있지 않았을 것이라고 해도 과언이 아닙니다.

현재 세계에서 두 번째로 부자인 엘론 머스크, Jeff Bezos는 1994년 거대 상거래 업체인 Amazon과 함께 비즈니스 세계에 자신의 이름을 새겼습니다.

오늘날 아마존은 전 세계 수십억 명의 삶에서 없어서는 안될 부분입니다. 따라서 의심할 여지 없이 그의 성공은 영감의 원천입니다.

겸손한 시작부터 세계에서 가장 성공적인 기업가가 되기까지, 그의 여정에는 삶과 비즈니스에 대한 많은 지혜가 담겨 있습니다.

Jeff Bezos의 15가지 놀라운 삶과 비즈니스 교훈을 읽으십시오.

1. 너무 터무니없는 생각은 없다

우리는 모두 꿈을 꾸지만, 대부분은 그것이 터무니없다고 생각하며 꿈을 버립니다.

그러나 이것은 Jeff Bezos가 다른 사람들을 능가하는 곳입니다.

Jeff는 뉴멕시코에서 겸손한 가정에서 태어나 미국에서 자랐습니다. 그는 아주 어렸을 때부터 창의적이고 실험적이었고 학교와 대학 전반에 걸쳐 학업에서 탁월했습니다.

"너희들에게는 기억하기 어렵지만 나에게는 어제와 같이 내가 직접 소포를 우체국까지 몰고 갔고 언젠가 우리가 지게차를 살 수 있기를 바랐다."

그는 많은 유명 회사와 협력하여 최고 직위까지 올라갔습니다.

그러나, 온라인 사업을 시작하는 아이디어 그는 그를 인수했고, 그는 이 겉보기에 미친 사업 아이디어에 도전하기로 결정했습니다.

그래서 그는 자신의 차고에서 아마존을 시작하기 위해 월스트리트에서 자신의 수익성 있는 경력을 떠났습니다.

우리 모두는 그의 도박이 어떻게 결실을 맺었는지에 대한 증인입니다!

그리고 최근 그는 우주에 가는 꿈을 어린 시절의 꿈을 현실로 만들었다는 사실을 잊지 마세요. 블루 오리진.

2. 장기적 가치에 집중하라

그의 지성과 추진력과 함께 Jeff의 성공에 가장 크게 기여한 것 중 하나는 장기적인 비전입니다.

그는 Amazon을 시작하기 전에 인터넷의 미래 잠재력을 시각화할 수 있었습니다.

사실 그는 인터넷이 매달 2300%의 빠른 속도로 성장하고 있다는 것을 알았기 때문에 온라인 사업을 시작하기로 결심했습니다.

"장기적으로 생각하면 우리가 달성하지 못할 일을 해낼 수 있습니다."

장기적인 가치에 대한 그의 초점은 Amazon을 비할 데 없는 성공으로 이끌었습니다.

Wired와의 인터뷰에서 그는 XNUMX년이라는 기간에 투자할 의향이 있는 기업이 얼마나 되는지에 대해 밝힙니다. 이것이 진정한 차이를 만듭니다.

3. 인생의 후회를 최소화하라

Jeff Bezos에게서 배울 수 있는 가장 강력한 것 중 하나는 의사 결정그는 이것을 "후회 최소화 프레임워크"라고 부릅니다.

그는 Amazon을 시작하기 위해 직장을 그만둘까 생각하면서 이 프레임워크를 사용하여 올바른 결정을 내렸습니다.

그는 80세에 직장을 그만두거나 놀라운 사업 기회를 놓친 것을 후회할지 상상했습니다.

“실패해도 후회하지 않을 거라는 걸 알았지만, 한 가지 후회할 수 있는 것은 시도하지 않는 것뿐이라는 것을 알고 있었습니다.”

당신은 그가 무엇을 선택했고 그것이 어떻게 되었는지 알고 있습니다.

무언가에 대해 두 가지 생각을 하고 있다면 그 결과가 5년, 10년, 30년 또는 50년 후에 중요할지 생각해 보십시오.

결과가 중요하지 않다면, 그것은 당신이 뛰어드는 것에 대한 힌트입니다.

그러나 더 큰 후회를 피하려면 작은 후회를 받아들여야 할 수도 있습니다.

4. 씩씩하게 한걸음 한걸음 나아가라

제프 베조스는 모토로 산다 그라데이션 사나운, "용기있게 한 걸음 한 걸음"으로 번역되는 라틴어 용어입니다.

Amazon을 시작할 때 그는 세계 최대의 온라인 소매업체이자 최초의 온라인 소매업체가 되겠다는 장기적인 비전을 가지고 있었습니다.

동시에 그는 시간이 걸린다는 것을 알고 있었다.

 “시간이 걸리는 일입니다. 지름길은 없지만 열정과 맹렬함으로 그 단계를 수행하고 싶습니다.”

그래서 그는 단기 이익을 다시 사업에 재투자하는 것과 같은 작은 조치를 계속 취했고 결국 아마존을 오늘날의 거물로 만들었습니다.

단계별로 진행하는 것은 비즈니스와 삶의 다른 모든 것에 필수적입니다.

달성하고자 하는 모든 것에 대해 장기적인 목표를 세우되 궁극적으로 최종 목표로 이어지는 작은 단계를 계속 용감하게 수행하십시오.

5. 실험이 발명을 낳다

아마존은 최초의 비즈니스였습니다. 인터넷은 거의 알려지지 않은 새로운 현상이었습니다.

Jeff 또는 다른 사람이 그의 사업이 성공할지 예측할 방법이 없었습니다.

그러나 Amazon에서 효과가 있었던 것(지금도 여전히 그렇습니다)은 그가 미래를 발명하려고 했다는 것입니다. 그리고 그것은 실험을 통해서만 가능했습니다.

“발명하려면 실험을 해야 하고, 작동할 것이라는 것을 미리 안다면 실험이 아닙니다.”

Amazon에서 Jeff Bezos는 실험이 회사 문화의 일부임을 확인했습니다.

연설과 인터뷰에서 그는 실험이 창의성, 혁신, 장기적으로 비즈니스 성공의 열쇠라고 항상 강조합니다.

실험을 통해 이전에 한 번도 해보지 않은 것을 테스트하고 증명(심지어 반증)하고 실제 문제를 해결할 수 있습니다.

그러나 실험은 실패의 위험, 다음 수업으로 안내합니다.

6. 진정한 성공을 위해 실패를 포용하라

실험에 대해 이야기하면서 Jeff는 항상 많은 실험이 실패할 것이며 실패는 성공의 자연스러운 부분이라고 강조합니다.

중요한 것은 실패에 집착하지 않고 계속 새로운 것을 시도하는 것입니다.

아마존은 창립 이후 상당한 부분의 실험이 실패하는 것을 보아왔습니다.

Amazon 초기에 Jeff는 Kozmo.com과 Pets.com에 수백만 달러를 투자했습니다. 둘 다 실패로 끝났다.

Fire Phone, Amazon Tap, Askville, Amazon Local과 같은 Amazon 제품 중 일부는 심하게 실패했습니다.

“회사가 성장함에 따라 실패한 실험의 규모를 포함하여 모든 것이 확장되어야 합니다.

실패의 크기가 커지지 않는다면 실제로 바늘을 움직일 수 있는 크기로 발명하지 못할 것입니다.”

그러나 Bezos는 그의 모든 실패를 포용하고 실험을 주저하지 않습니다.

그리고 그것이 그의 성공의 가장 큰 이유이기도 하다.

7. 고객을 중심으로 삼으십시오

모든 비즈니스의 성공은 거의 전적으로 고객에게 달려 있습니다.

Jeff Bezos는 항상 고객 중심적이었고 이것이 Amazon의 문화에 잘 녹아들도록 했습니다. 그는 아마존을 "고객 중심의" 회사라고 부릅니다.

Amazon의 확장 단계에서 그는 1000명이 넘는 고객에게 이메일을 보내 그들이 사이트에서 무엇을 사고 싶어하는지 이해했습니다.

초기에 그는 자신의 사이트에 제품 리뷰와 같은 고객 중심 기능을 도입했습니다.

“아마존은 실패할 정도로 크지 않습니다. 고객이 아닌 우리 자신에게 집중하는 것이 끝의 시작이 될 것”이라고 말했다.

오늘날에도 Amazon의 초점은 고객이 원하는 것이기 때문에 가장 저렴한 가격과 다양한 선택을 고객에게 제공하는 것입니다.

게다가 그는 입의 힘을 굳게 믿는다. 고객이 행복하지 않으면 비즈니스는 쇠약해질 것입니다.

8. 적합한 사람들과 함께 하세요

비즈니스든 인생이든, 함께 시간을 보내는 사람들의 종류는 삶의 결과에 큰 영향을 미칠 수 있습니다.

따라서 Jeff Bezos는 직장과 개인 생활 모두에서 주변 사람들에 대해 신중했습니다.

아마존은 가장 엄격한 채용 프로세스 중 하나로 알려져 있습니다. Jeff는 항상 적합한 사람들이 그를 위해 일하고 있는지 확인했습니다.

"당신이 가르칠 수 있을 뿐만 아니라 당신에게 무언가를 가르칠 사람들도 고용하고 있는지 확인하십시오."

데이트 생활에서도 그는 인생을 함께 할 여자에 대해 세심한주의를 기울였습니다.

적합한 사람들은 당신이 상상할 수 있는 것보다 더 많은 방법으로 당신의 꿈을 이루도록 도울 수 있습니다.

9. 학생 마인드를 가지세요

Jeff Bezos는 의심할 여지 없이 지구상에서 가장 지능적인 사업가 중 한 명입니다. 그리고 그것은 그의 성공에 큰 역할을 했습니다.

그러나 그의 성공에 대한 또 다른 중요한 요소는 사물에 대한 초보자의 접근 방식과 배우려는 의지입니다.

“가장 똑똑한 사람들은 이미 해결했다고 생각했던 문제를 재고하면서 이해를 끊임없이 수정하고 있습니다.

그들은 새로운 관점, 새로운 정보, 새로운 아이디어, 모순, 자신의 사고 방식에 대한 도전에 열려 있습니다.”

그는 새로운 아이디어에 열려 있고 기존의 신념 체계를 버릴 준비가 되어 있을 때 성장이 온다고 믿습니다.

이미 얼마나 많이 알고 있더라도 스스로를 학생이 아닌 전문가로 생각하기 시작하면 성장이 제한될 것입니다.

10. 당신의 사업과 마음을 방황하게하십시오

모든 기업은 최고의 효율성과 운영 효율성을 달성하기를 원합니다. 수많은 사람들도 최대의 생산성을 달성하기를 원합니다.

그러나 Jeff Bezos에 따르면 이것이 최선의 아이디어는 아닐 수도 있습니다.

그는 방황하는 것이 사업에 매우 중요하다고 믿습니다. 이를 통해 좌절을 더 잘 발명하고, 반복하고, 처리할 수 있습니다.

"방황은 효율성에 대한 필수적인 균형입니다."

아마존을 위한 최고의 발명품 중 일부는 방황하는 과정에서 나왔습니다. 예를 들어, 아마존에 의한 이행.

제프는 주주들에게 보낸 편지에서 항상 아마존 방황의 중요성에 대해 언급합니다.

때때로 마음을 방황하게 하는 것은 창의성, 생산성을 향상시키고 삶을 더 즐기는 데 유용할 수 있습니다.

11. 첫째 날 숙박

학교의 첫날, 직장의 첫날 또는 비즈니스의 첫날을 상상해보십시오.

열정이 느껴지시나요?

모든 일의 첫째 날은 일반적으로 가장 역동적이고 의욕이 넘칩니다.

따라서 Jeff Bezos는 Amazon이 "1일차" 전망을 영원히 유지하기를 원합니다. 그는 직원들이 창업 정신을 갖고 고객, 발명, 장기적 초점에 집중하기를 바랍니다.

“둘째 날은 정체기입니다. 관련성이 뒤따랐습니다. 극심한 고통스러운 쇠퇴가 뒤따릅니다. 죽음이 뒤따랐다. 그래서 항상 Day 2입니다.”

기업은 성장함에 따라 과거에 효과가 있었던 것에 의존하는 경우가 많습니다.

Jeff에 따르면 Day 2는 편안함과 콘텐츠를 제공하므로 비즈니스와 무관합니다.

따라서 진정한 성장을 원한다면 가능한 한 오랫동안 Day 1에 머물러야 합니다.

12. 완고하면서도 유연하다

당신이 무언가를 성취하고 싶을 때 그것을 바라는 것만으로는 충분하지 않습니다. 당신은 그것에 대해 완고해야합니다.

Amazon 초기에 Jeff Bezos는 자금 조달을 위해 60명이 넘는 사람들에게 접근했습니다. 많은 사람들이 아이디어에서 어떤 가능성도 보지 못했습니다.

그러나 그것이 그가 세계 최대의 온라인 소매 비즈니스를 구축하는 것을 막을 수는 없었습니다.

수년에 걸쳐 그의 계획 중 많은 부분이 효과가 없었습니다. 그래서 그는 목표를 달성하기 위해 수많은 시도를 했습니다.

“집착하지 않으면 실험을 너무 빨리 포기하게 될 것입니다. 융통성이 없다면 벽에 머리를 박고 해결하려는 문제에 대해 다른 해결책을 찾지 못할 것입니다.”

Jeff는 항상 장기적인 비전에 대해서는 완고하지만 세부 사항에 대해서는 유연함을 강조합니다.

세부 사항에 집착하면 문제를 해결하기 위한 다른 경로를 찾는 데 방해가 될 수 있습니다.

13. 투 피자 규칙을 따르십시오.

Jeff Bezos의 비즈니스 교훈의 또 다른 보석은 효율성의 두 피자 규칙입니다.

이 규칙에 따르면 내부 팀에는 피자 두 개를 먹일 수 없는 구성원이 더 있어서는 안 됩니다.

큰 그룹은 종종 명확하지 않고 시간이 많이 소요되는 회의를 하게 되며, 이는 궁극적으로 비즈니스의 생산성과 성과에 영향을 미칩니다.

"회사의 고위 경영진에 국한되지 않고 회사 전체에 분산된 발명품 배포는 강력하고 처리량이 많은 혁신을 달성하는 유일한 방법입니다."

의사 결정 권한이 있는 소규모 팀은 대규모 팀보다 훨씬 더 많은 작업을 수행할 수 있습니다.

두 피자 규칙은 회의가 효율적이고 모든 사람의 아이디어가 제시되도록 합니다. 또한 의사 결정 및 의사 결정의 품질을 가속화합니다.

14. 진정한 소명 찾기

Jeff Bezos의 성공은 Amazon에만 국한되지 않습니다.

시간이 지남에 따라 그는 Blue Origin 및 Washington Post와 같은 많은 회사에 도전했습니다.

그의 모든 벤처에는 한 가지 공통점이 있습니다. 바로 열정입니다.

그는 항상 우주에 대해 열정적이었고 그것이 자신의 진정한 소명임을 깨달았습니다. 그래서 그는 지금 그의 우주 벤처인 Blue Origin에 대부분의 시간을 할애하고 있습니다.

그는 젊은 직원들과 기업가들에게 그들이 열정을 갖고 있는 것, 그들의 소명을 찾는 것을 자주 조언합니다.

"어떻게 해서든 소명을 받는 방법을 알 수 있다면 대박을 터트린 것입니다. 그게 큰 문제니까요."

당신의 진정한 소명과 당신의 은사를 깨닫는 것은 당신의 성공의 길을 가속화할 수 있습니다.

열정을 추구하면 동기 부여 영역에 머물 수 있고 조만간 성공할 수 있습니다.

15. 충분한 수면을 취하고 한동안 아무것도 하지 않는다

Jeff Bezos는 바쁜 사람입니다. 그의 일정을 상상해보면 그의 하루는 회의로 가득 차 있을 것이다. 그는 잠을 자거나 여가를 보낼 충분한 시간이 없었습니다.

정확히는 그렇지 않습니다.

Jeff는 8시간의 수면을 약속하고 하루 중 더 많은 일을 하기 위해 아무것도 하지 않고 아침을 보냅니다.

그의 책 서문에서 발명 및 방황: Jeff Bezos의 수집된 글, 그는 아침에 퍼터를 하는 것을 좋아하고 오전 10시 이전에는 회의를 하지 않는다고 말합니다. 그것은 그가 고품질의 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.

“내 퍼터링 시간은 나에게 매우 중요합니다. 그래서 첫 회의를 XNUMX시로 정했습니다.”

오늘날의 기업가들은 끊임없이 바쁘게 움직이고 있습니다. 제프의 생산성 팁 의사결정의 질을 높이는 데 도움이 될 수 있습니다.

결론

Jeff Bezos의 여정은 참으로 비즈니스와 삶의 지혜의 보물입니다.

개인적으로 나는 의사 결정에 대한 그의 접근 방식이 매우 가치 있다고 생각합니다.

꿈을 이루기 위해 과감히 도전하고 실패를 포용하는 것은 우리 모두가 그에게서 배울 수 있는 것입니다.

이 15개의 수업에서 나는 그의 가장 존경받는 통찰력을 요약하려고 노력했습니다.

직장과 개인 생활에 적용할 수 있는 유용한 정보를 얻으셨기를 바랍니다.