20 qualità e abilità di leadership che definiscono grandi leader

Il ruolo di una forte leadership è stato, più e più volte, riconosciuto come un fattore che contribuisce al successo di regni, rivoluzioni e imprese allo stesso modo.

Allo stesso modo, la cattiva leadership è stata spiegata nella caduta dei più grandi imperi.

Quindi, non sorprende che la leadership sia una delle qualità più apprezzate per raggiungere il successo e lasciare un segno a livello di massa.

Ma cos'è la leadership? E quali sono le qualità che contraddistinguono i leader?

La leadership è un'abilità che tutti possono imparare

Il fascino, il comportamento e l'influenza dei volti della leadership hanno portato a profonde discussioni filosofiche e scientifiche. Di conseguenza, le percezioni e le definizioni di “cosa significa leadership” sono molte. Tuttavia, ogni punto verso la capacità di influenzare o guidare gli altri per raggiungere un obiettivo.

Per quanto riguarda le qualità di leadership, la leadership è stata spesso associata ad attributi personali come carisma, socievolezza, capacità oratorie e attributi sociali come potere, posizione o anzianità.

Inoltre, si credeva che fosse innato per un individuo. Inoltre, qualità contrastanti come la sensibilità e la riservatezza sono spesso considerate non favorevoli a una leadership efficace.

Contrariamente a queste credenze popolari, ci sono innumerevoli esempi di leader sia nello spettro delle qualità estroverse che in quelle introverse.

Per non parlare del fatto che i risultati negativi di una leadership caratterizzata da forza e predominio spesso fanno sorgere le domande di una leadership buona e cattiva.

Pertanto, molti scienziati sociali e psicologi hanno condotto studi approfonditi in contesti organizzativi per determinare cosa rende la leadership buona o cattiva e se è inerente o acquisita.

La buona notizia è che... ora è scientificamente stabilito che la leadership è un'abilità e chiunque può svilupparla indipendentemente dalla propria natura e educazione.

Oggi, ogni organizzazione pone grande enfasi sulle qualità di leadership quando assume dipendenti. Per le aziende, la leadership non riguarda più il controllo e il comando. Si tratta di gestire i team per liberare il loro potenziale e massimizzare la loro produttività.

C'è di più in una leadership di successo che "influenzare" o "guidare" gli altri. Implica anche un grande sviluppo personale. Per guidare in modo competente, è necessario trovare un equilibrio tra intelligenza emotiva, intelligenza sociale e abilità tecniche.

Esploriamo le abilità che portano a una leadership efficace e come puoi coltivarle.

1. Consapevolezza di sé

Se non sai guidare te stesso, non sarai in grado di guidare gli altri. E per essere in grado di portare te stesso alla consapevolezza di te stesso è indispensabile.

L'autoconsapevolezza è la capacità di concentrarsi e valutare oggettivamente i nostri pensieri, azioni ed emozioni e il modo in cui influenzano noi e gli altri.

La dott.ssa Tasha Eurich, psicologa organizzativa, differenzia la consapevolezza di sé in due tipi: autocoscienza interna e di autocoscienza esterna.

L'autocoscienza interna si riferisce alla chiarezza con cui vediamo i nostri valori, passioni, aspirazioni e reazioni (inclusi pensieri, sentimenti, comportamenti, punti di forza e debolezze) e il loro impatto sugli altri.

L'autocoscienza esterna rappresenta la nostra comprensione di come gli altri ci vedono in base ai parametri di cui sopra.

In che modo essere consapevoli di sé aiuta?

La conoscenza di sé non solo può aiutarti ad allineare le tue azioni, il tuo comportamento e i tuoi obiettivi in ​​modo efficace, ma è anche noto per renderti più felice, trovare una maggiore soddisfazione sul lavoro, relazioni migliori e un migliore controllo personale e sociale.

Ora la domanda importante, come aumentare la tua autocoscienza?

La consapevolezza di sé è un lavoro continuo.

Ti viene richiesto di guardare dentro di te e concentrarti sui tuoi pensieri, sentimenti, azioni e comportamenti su base giornaliera. Inoltre, devi continuare a cercare critiche e feedback dagli altri, indipendentemente dal tuo potere e dalla tua posizione.

Troverai verità scomode su te stesso.

Troverai pregiudizi personali che si insinuano.

Troverai difficile ricevere feedback negativi. Questo è il punto centrale dell'autocoscienza. Devi continuare a sforzarti di conoscere e capire meglio te stesso.

2. Empatia

Come la consapevolezza di sé è vitale per capire te stesso, l'empatia è necessaria per comprendere gli altri. È un'abilità sempre più riconosciuta come il fulcro di una buona leadership.

L'empatia ci consente di comprendere i bisogni, il comportamento e le azioni degli altri mettendo noi stessi nei panni degli altri per comprendere le loro esperienze, sentimenti e prospettive.

In qualità di leader, hai a che fare con individui provenienti da background, mentalità e abilità diverse. Poiché ogni individuo è unico, un leader deve essere consapevole di questi aspetti per nutrire i membri del proprio team, per sfruttare il loro potenziale per raggiungere obiettivi collettivi.

Un approccio empatico consente ai leader di stabilire fiducia, un ambiente di crescita e si traduce in prestazioni migliori.

Coltivare l'empatia è uno sforzo consapevole. Mostrare sinceramente interesse per la vita degli altri, ascoltare attivamente, praticare la compassione e la meditazione può aiutarti a rafforzare la tua empatia.

3. Autodisciplina

Da Gandhi a Gates, ogni leader ha sottolineato l'importanza della disciplina nel raggiungere i propri obiettivi. L'autodisciplina è una qualità che è indispensabile raggiungere il successo in qualsiasi ambito della vita.

L'autodisciplina è la tua spinta interna a fare scelte personali e professionali costantemente favorevoli ai tuoi obiettivi.

Dal seguire un regime sano all'evitare tentazioni come le abbuffate sui social media, queste piccole cose possono fare un'enorme differenza per la tua leadership.

La disciplina non solo ti aiuta a rimanere concentrato e motivato verso il tuo lavoro, ma ti aiuta anche a gestire il tuo tempo per cose che esulano dal tuo lavoro, come la famiglia, la salute e il tempo libero.

Migliorare l'autodisciplina richiede uno sforzo quotidiano. Semplici modifiche alla tua routine quotidiana ti aiutano a stabilire buone abitudini, rompere quelle cattive e migliorare il controllo della tua vita.

4. Integrità

Dare l'esempio è la vera essenza della leadership. Pertanto, l'integrità è un attributo che un leader deve dimostrare.

L'integrità è la qualità di essere onesti e di aderire costantemente a una forte morale ed etica. Quando un leader agisce secondo le sue parole e ammette i propri errori, apre le porte alla fiducia e alla comunicazione onesta all'interno del team.

Inoltre, crea una cultura di onestà e responsabilità che porta a un maggiore impegno e soddisfazione lavorativa all'interno dell'organizzazione. D'altra parte, se c'è una disconnessione tra le parole e le azioni di un leader, può portare a una cultura del lavoro tossica e all'insoddisfazione dei dipendenti.

Mantenere i propri impegni, attenersi alle proprie convinzioni, dare agli altri il dovuto credito, essere corretti e trattare le persone con rispetto testimoniano la propria integrità.

5. Curiosità

Uno dei tratti più sottovalutati della leadership è la curiosità per l'apprendimento costante.

Imparare cose nuove aiuta i leader ad ampliare i loro pensieri, idee e percezioni e a trovare nuovi modi per risolvere i problemi.

In qualità di leader, la curiosità non è preziosa solo per la tua crescita. È un'abilità che può trasformare il tuo team e la tua organizzazione infrangendo le barriere di comunicazione, paura e rifiuto.

Essere sinceramente curiosi dei membri del tuo team, del loro lavoro e delle loro esigenze può aiutarti a ottenere le informazioni necessarie per prendere decisioni corrette, ridurre i conflitti di gruppo e migliorare le prestazioni del team.

Inoltre, la curiosità può aiutarti a ridurre i tuoi pregiudizi e gli stereotipi sulle persone intorno a te.

6. Automotivazione

Per un leader, rimanere motivati ​​è necessario per essere in grado di motivare e ispirare gli altri. Quando sei un leader, l'onere di rimanere motivato dipende principalmente da te.

La spinta interiore di un leader a intraprendere azioni e iniziative per completare compiti e perseguire obiettivi, anche di fronte alle sfide più terribili, è ciò che tiene a galla i team. La loro motivazione per avere successo è ciò che spinge gli altri ad andare avanti.

L'automotivazione ti aiuta a definire obiettivi chiari e solidi piani d'azione per raggiungerli. Inoltre, ti aiuta ad adempiere alle responsabilità quotidiane con l'obiettivo di evolvere e migliorare continuamente.

7. elasticità

Sfide e fallimenti sono un compagno costante di un leader. Proprio come qualsiasi altro essere umano, le battute d'arresto nella vita personale e professionale sono naturali.

Ma per un leader, la resilienza o la capacità di riprendersi rapidamente è più importante in quanto enormi responsabilità gravano sulle sue spalle.

La resilienza ti fornisce la forza per affrontare lo stress e le difficoltà quando la vita non è giusta con te.

Per costruire la resilienza e gestirti in modo efficiente durante le situazioni avverse, devi avere una visione positiva e cercare supporto sociale.

Rimanere in contatto con le persone che ti stimolano, avere una visione positiva di te stesso e delle tue capacità e comunicare i tuoi bisogni agli altri sono alcuni dei fattori che contribuiscono al tuo diventare resiliente.

8. Flessibilità

La flessibilità è un'altra qualità cruciale di una buona leadership che aiuta un leader a far fronte ai cambiamenti e alle circostanze difficili in modi nuovi.

Avere una prospettiva flessibile consente ai leader di abbracciare il cambiamento, essere aperti a nuove idee e adattarsi facilmente.

Per migliorare le tue capacità di leadership, dovrai sviluppare flessibilità a livello cognitivo adottando un pensiero divergente e a livello emotivo affrontando le tue emozioni e quelle degli altri in modo ottimista.

9. Comunicazione forte

La menzione di grandi leader sembra incompleta senza il riconoscimento delle loro eccellenti capacità comunicative. La loro capacità di influenzare la folla con i loro discorsi diventa sempre un punto di discussione.

Tuttavia, è importante rendersi conto che non è necessario possedere abilità oratorie per comunicare in modo efficace. Una comunicazione forte consiste nel trasmettere il tuo messaggio con chiarezza, trasparenza ed empatia.

Adattare il tuo messaggio agli stati d'animo, alle dinamiche, agli atteggiamenti e alle preoccupazioni delle persone con cui stai comunicando è fondamentale per una comunicazione di grande impatto. Inoltre, lo sviluppo di forti capacità comunicative va di pari passo con l'ascolto e l'osservazione attivi.

10. Umiltà

La parola "leader" fa emergere immediatamente l'immagine di una persona piena di fiducia. Per quanto controintuitivo possa sembrare, l'umiltà è un attributo altrettanto significativo di una buona leadership, ancor più della fiducia.

L'umiltà consente a un leader di accettare che potrebbe non essere la persona più intelligente nella stanza, né è necessario che lo sia.

I leader umili sono di mentalità aperta e sfruttano il meglio delle persone incoraggiandole a esprimere le proprie opinioni indipendentemente dal loro potere o posizione.

Coltivare l'umiltà non è un compito facile, ma si impara. Ci vuole una grande quantità di autoriflessione, consapevolezza e ascolto attivo per affrontare i tuoi pregiudizi e combattere i tuoi vizi.

11. Responsabilità

Assumersi la responsabilità dei risultati delle proprie azioni e decisioni è una qualità essenziale di un buon leader.

I leader devono essere modelli di ruolo che instillano una cultura di responsabilità tra i membri del loro team per migliorare le loro prestazioni.

Quando assumi la responsabilità delle azioni invece di incolpare gli altri, questo incoraggia il tuo team a essere più aperto sulle proprie opinioni, feedback e preoccupazioni, aumentando ulteriormente la produttività e la trasparenza.

Devi ricordare che come leader non devi avere una faccia impeccabile. Parlare dei tuoi fallimenti e dei tuoi vincoli ti rende solo umano e ti aiuta a costruire connessioni più forti con gli altri.

12. Ottimismo

La vita umana è costruita sulle basi dell'ottimismo. Un atteggiamento positivo è tutto ciò che serve per superare le probabilità insormontabili e raggiungere il successo.

L'ottimismo aiuta i leader a riconoscere la realtà delle situazioni, a immaginare un futuro migliore e a lavorare incessantemente verso di essa.

Inoltre, è una qualità che può essere praticata e migliorata. I ricercatori suggeriscono che dedicare alcuni minuti della giornata a pensare pensieri positivi sul futuro può aumentare significativamente il tuo ottimismo.

Insieme a una mentalità positiva, stabilire confini sani con persone negative e un ambiente tossico è ugualmente importante per mantenere una prospettiva ottimista.

13. Tutoraggio

Oggi i team e le organizzazioni devono affrontare costantemente cambiamenti rapidi e spesso dirompenti. Il coraggio di un leader è riconosciuto in tali circostanze.

Invece di dare istruzioni, ora ci si aspetta che un leader serva da luce guida.

La condivisione di competenze, esperienze e consigli costituiscono una componente cruciale della leadership. Un leader fornisce supporto e guida per tirare fuori il meglio dai team e aiutarli a superare gli ostacoli.

Come leader, non devi sapere tutto, ma il tuo apprendimento non dovrebbe mai fermarsi. La tua esperienza e conoscenza del dominio forniscono un buon punto di partenza che può mostrare i modi per risolvere i problemi in modo efficace.

Inoltre, puoi acquisire maggiori conoscenze e abilità di coaching imparando da persone esperte in un particolare dominio.

14. Processo decisionale

Una buona leadership è un insieme di decisioni e il conseguente corso di azioni che portano i team e le organizzazioni a raggiungere un obiettivo collettivo.

Affinando il tuo capacità decisionali è inevitabile se vuoi diventare un leader di successo. Ti troverai sempre faccia a faccia con situazioni (spesso complesse) in cui dovrai prendere decisioni valide per navigare tra rischi e incertezze e stabilire priorità.

Il processo decisionale coinvolge principalmente l'intuizione e il ragionamento. Sebbene il tuo intuito e le tue esperienze possano aiutare il tuo processo decisionale, non dovresti fare completamente affidamento su di loro.

È noto che una decisione basata su fatti, cifre e logica produce risultati molto migliori. Quindi, lavorare per migliorare le tue capacità analitiche e interpretative può aumentare le tue capacità decisionali molteplici.

È inoltre necessario assicurarsi che il processo decisionale non venga offuscato da emozioni, pregiudizi personali e informazioni inaffidabili.

15. Problem solving

Affrontare i problemi è fondamentale per essere un leader. Il vero motivo per cui le organizzazioni cercano persone con qualità di leadership è per risolvere i problemi incontrati in ogni aspetto dell'azienda, dalle prestazioni dei dipendenti all'indebolimento degli accordi di investimento.

Le capacità di problem solving sono, quindi, una risorsa che un leader deve avere. Simile a un processo decisionale, la risoluzione dei problemi richiede capacità analitiche per arrivare alla radice del problema, valutare le possibili soluzioni e creare strategie per superare i problemi.

Flettere i muscoli mentali attraverso rompicapi ed enigmi, mantenere aperte le comunicazioni e cercare maggiori informazioni relative al problema sono alcuni dei modi in cui puoi migliorare le tue capacità di risoluzione dei problemi.

16. Pensiero strategico

Il pensiero strategico è un'altra abilità indispensabile che richiede capacità analitiche per un leader per garantire il successo a lungo termine di un'organizzazione. Consente loro di affrontare le sfide, superare gli ostacoli e pianificare i risultati futuri.

Il pensiero strategico implica individuare opportunità, prevedere minacce, tenere conto di fattori e variabili critici, sintetizzare informazioni, identificare schemi e collegare i punti.

Per sviluppare una mentalità strategica, è essenziale mettere in discussione in modo critico te stesso e le idee degli altri, riflettere sulle situazioni attuali e cercare decisioni basate sui dati anziché su ipotesi.

17. Lavoro di squadra

Un leader può apparire come un guerriero solitario responsabile di fornire una visione, riunire le persone e assicurarsi che non deviano dall'obiettivo comune.

Ma la verità è che, oltre a svolgere il ruolo di guida o visionario, un leader deve essere anche un grande giocatore di squadra.

Dimostrare cooperazione e lavoro di squadra è altrettanto consequenziale per un leader come qualsiasi altro membro del team. Li aiuta a stabilire fiducia e credibilità, a comprendere meglio i membri del team, a tenere le cose in carreggiata e a dare l'esempio agli altri.

18. Delegazione

La leadership è un ruolo sfaccettato che richiede di essere costantemente al passo con molte componenti aziendali. Quindi, la capacità di delegare è un'abilità cruciale da avere in un leader per massimizzare la produttività propria e del proprio team.

È importante notare che la delega non riguarda solo l'assegnazione di compiti ai membri del team. Si tratta di raggiungere strategicamente la massima efficacia per risparmiare tempo, evitare futuri inconvenienti e preparare il team.

La delega è un'abilità che considera molti fattori come le abilità, le competenze e le esigenze dei membri del tuo team, le tempistiche, la responsabilità, la comunicazione, ecc.

19. Gestione dei conflitti

L'emergere di conflitti tra le persone e conflitti all'interno del sistema è comune nei contesti organizzativi. D'ora in poi, le capacità di prevenzione e risoluzione costruttiva dei conflitti sono preziose nelle posizioni di leadership.

Individuare i primi segni di conflitto, come i cambiamenti comportamentali nei membri del team o la ridotta qualità del lavoro, è fondamentale per risolvere i problemi prima che diventino ingestibili.

Inoltre, l'ascolto attivo, le discussioni obiettive e l'approccio empatico aiutano ad arrivare al nocciolo dei problemi e forniscono soluzioni utili.

20. Visione e capacità di ispirare

Più di ogni altra cosa, i leader sono conosciuti e celebrati per la loro visione. Le loro idee futuristiche uniche e l'approccio lungimirante alla realizzazione di quelle sono tratti preziosi della leadership.

Un leader visionario vede il potenziale per il cambiamento, illumina il corso dell'azione per realizzare quel cambiamento e guida gli altri a raggiungere gli obiettivi desiderati.

Per non parlare del fatto che il futuro è ambiguo e un cambiamento non è mai privo di rischi. Un leader visionario abbraccia rischi e incertezze, compie passi coraggiosi e si sforza di sfidare lo status quo.

Un approccio innovativo, sviluppare un senso di scopo, proporre le tue prospettive, portare chiarezza ai tuoi pensieri sono alcuni dei passaggi per diventare un leader visionario.

Infine, la capacità di ispirare è la qualità più potente di un leader. Altri li ascoltano perché suscitano una scintilla di ispirazione attraverso la loro visione, i loro valori e le loro azioni.

Uno stile di leadership ispiratore consiste nell'influenzare positivamente le persone e motivarle a diventare più grandi e migliorare.

Potenziare te stesso assorbendo le qualità di leadership e, a sua volta, conferendo potere agli altri è la via per una leadership efficace.

Per riassumere …

I leader non sono nati. Sono realizzati con impegno e perseveranza incrollabili per ispirare e guidare gli altri ad avere successo.

“In definitiva, la leadership non riguarda atti di coronamento gloriosi. Si tratta di mantenere il tuo team concentrato su un obiettivo e motivato a fare del proprio meglio per raggiungerlo, soprattutto quando la posta in gioco è alta e le conseguenze contano davvero.

Si tratta di gettare le basi per il successo degli altri, e poi fare un passo indietro e lasciarli brillare”.

Niente riassume meglio la leadership e le sue qualità di queste parole di Chris Hadfield, astronauta canadese ed ex comandante della Stazione Spaziale Internazionale.