નેતૃત્વ, ઉત્પાદન અને વધુ પર ટિમ કૂક તરફથી 15 પાઠ

ટિમ કૂક એપલના વર્તમાન સીઈઓ છે, જે વિશ્વની સૌથી મૂલ્યવાન કંપનીઓમાંની એક છે.

ભલે તે આ કંપનીના સ્થાપક ન હોય, પરંતુ તે જ તે વ્યક્તિ હતા જેણે Apple ને આજે તે ટાઇટન બનાવવામાં મદદ કરી છે.

સફળતા વિશે ટિમ કૂક પાસેથી ઘણું શીખવા જેવું છે.

તો આ બ્લોગ પોસ્ટમાં, અમે સાહસિકો માટે ટિમ કૂકના નેતૃત્વ, વ્યવસાય, જીવન અને વધુ વિશેના પંદર શ્રેષ્ઠ પાઠ વિશે વાત કરીશું.

જો તે રસપ્રદ લાગે, તો પછી વાંચવાનું ચાલુ રાખો.

1. તમારી આસપાસના લોકો પર વિશ્વાસ કરો

વ્યવસાય ચલાવતી વખતે વ્યક્તિ ઘણું બધું કરી શકે છે. જેમ જેમ ધંધો વધે છે તેમ તેમ કામનું ભારણ વધતું જાય છે.

તેથી, એક નેતાએ જે સૌથી મહત્વપૂર્ણ બાબતો શીખવી જોઈએ તે છે તેની આસપાસના લોકો પર વિશ્વાસ કરવો.

અને તે જ પાઠ ટિમ કૂક પાસેથી શીખી શકાય છે. Appleને આટલું મોટું થવામાં મદદ કરવાનું એક કારણ એ છે કે તેણે ફિલિપ ડબલ્યુ. શિલર પર વિશ્વાસ કર્યો.

આનો આભાર, ફિલિપ તેના 14 વર્ષના વ્યવસાય દરમિયાન એપલની આસપાસની છબી અને વેચાણને ફેરવવામાં સક્ષમ હતો.

તમારી કંપનીનું નેતૃત્વ કરતી વખતે, ખાતરી કરો કે તમે તમારા કર્મચારીઓ પર વિશ્વાસ કરો છો અને તમારા ખભા પરનું વજન ઓછું થશે.

2. નમ્ર બનો

જ્યારે તમે તમારી આસપાસના લોકોને ખોટા સાબિત કરવાનું સ્વપ્ન જોતા હોવ છો, ત્યારે નમ્ર રહેવું ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે.

તે તમને તમારી જાતને પૃથ્વી પર રાખવામાં મદદ કરશે, જે સફળ વ્યવસાય બનાવવા માટે મહત્વપૂર્ણ છે.

તો, ટિમ કૂક તેના માટે શું કરે છે?

તે સમય સમય પર એપલ સ્ટોર્સની મુલાકાત લેતા અને ગ્રાહકો સાથે જોડાતા જોઈ શકાય છે. તે ગ્રાહકના ઈમેઈલ પણ વાંચે છે અને જવાબ આપે છે.

તેણે એકવાર સમજાવ્યું:

"તમારી જાતને ઇન્સ્યુલર બનવાની મંજૂરી ન આપવી એ ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે - એક સીઇઓ તરીકે, મને લાગે છે કે કદાચ સૌથી મહત્વપૂર્ણ બાબત છે."

3. જ્યારે તમે ખોટા હોવ ત્યારે સ્વીકારો

અમે સંપૂર્ણ નથી! આપણે બધા ભૂલો કરીએ છીએ, પછી ભલે આપણે ગમે તેટલા સ્માર્ટ હોઈએ. કેટલીકવાર તેમને સ્વીકારવું મુશ્કેલ છે, ભલે તે ભૂલ કેટલી નાની હોય.

જો કે, તે બરાબર વિરુદ્ધ છે જે આપણે કરવું જોઈએ. શ્રેષ્ઠ નેતાઓ હંમેશા જ્યારે તેઓ ખોટા હોય ત્યારે સ્વીકારે છે.

તે બતાવે છે કે તમે તમારી ભૂલોની જવાબદારી લો છો અને તમને એકંદરે એક મજબૂત વ્યક્તિ જેવા દેખાડો છો.

અને તે જ ટિમ કૂક સાથે જોઈ શકાય છે, જેણે ઘણી વખત ખુલ્લેઆમ પોતાની ભૂલો સ્વીકારી છે.

ઉદાહરણ તરીકે, તેમણે સ્વીકાર્યું કે 2012 માં જોન બ્રોવેટને *X* તરીકે રાખવો એ એક ભૂલ હતી. તેથી તેમને આસપાસ રાખવાને બદલે, છ મહિના પછી તેમને કાઢી મૂકવામાં આવ્યા.

4. તમે દરેક ભૂલમાંથી શીખી શકો છો

તમારી ભૂલ સ્વીકારવી એ માત્ર એક પગલું છે! જ્યારે તે ઘણા લોકો માટે પૂરતું સારું હોઈ શકે છે, સફળ લોકો એક પગલું આગળ વધે છે - તેઓ તેમાંથી શીખે છે.

આ રીતે, તેઓ ફરીથી એ જ ભૂલ ન કરીને ભવિષ્યમાં વધુ સારું પ્રદર્શન કરી શકે છે.

અને ટિમ કૂકે ઘણી બધી ભૂલો કરી છે.

ઉદાહરણ તરીકે, જ્યારે GT Advanced Technologies Inc એરિઝોના ફેક્ટરી ન બનાવી શકી અને નાદારી નોંધાવી શકી ત્યારે Appleએ લાખો ડોલર ગુમાવ્યા.

તો, ટિમ કૂકે કેવી પ્રતિક્રિયા આપી?

સારું, તેણે કહ્યું:

“ચાલો જોઈએ કે આપણે તેમાંથી શું શીખી શકીએ. અમે હજાર બેટિંગ કરવા જઈ રહ્યાં નથી. અને અમે અમારા ગ્રાહકો માટે શ્રેષ્ઠ ટેક્નોલોજીઓ પર સટ્ટો લગાવતા રહીશું”.

5. તમે જે કરી રહ્યાં છો તેમાં વિશ્વાસ રાખો અને તેને પ્રતિબિંબિત કરવા માટે પગલાં લો

ટિમ કૂક પાસેથી આપણે જે શ્રેષ્ઠ શીખી શકીએ છીએ તે છે તે છે તેના કાર્યમાં વિશ્વાસ. તે તેને વધુ સારા નેતા બનવા અને વધુ સારા નિર્ણયો લેવામાં મદદ કરે છે.

જો કે, ટિમ કૂક તેને એક પગલું આગળ લઈ જાય છે.

જ્યારે Apple સ્ટોક્સનું પ્રદર્શન ઓછું હતું, ત્યારે તેણે તેના સ્ટોક-આધારિત વળતરના એક તૃતીયાંશ જેટલું જપ્ત કર્યું.

તે તેના પૈસા જ્યાં તેનું મોં છે ત્યાં મૂકે છે.

6. પારદર્શક બનો

આપણામાંના દરેક એક મહાન અને મક્કમ નેતા બનવાનો પ્રયત્ન કરીએ છીએ. આ રીતે, અમે અમારી કંપનીનો વિકાસ ચાલુ રાખી શકીએ છીએ અને અમે કોને સેવા આપીએ છીએ તેના માટે પ્રેરણા બની શકીએ છીએ.

જો કે, કેટલીકવાર આપણે વિચારી શકીએ છીએ કે મજબૂત નેતાઓ તરીકે સમજવા માટે આપણે કોઈ નબળાઈઓ બતાવવાની જરૂર નથી.

તે વિપરીત આપે છે. તમને એક મજબૂત નેતા તરીકે બતાવવાને બદલે, તમે કોઈ જવાબદારી લેતા નથી. તેથી તેના બદલે, શક્ય તેટલું પારદર્શક બનો.

ટિમ કૂકે એકવાર કહ્યું:

“અમે અમારા ઉત્પાદનોની જેમ પુરવઠાની જવાબદારી સાથે નવીન બનવા માંગીએ છીએ. તે એક ઉચ્ચ બાર છે. આપણે જેટલા વધુ પારદર્શક છીએ તેટલા તે જાહેર જગ્યામાં છે.

ટિમ કૂક જેવા બનો અને પારદર્શક બનો.

7. તમે સિવાય અન્ય કોઈ બનવાનો પ્રયાસ કરશો નહીં

તમારી જાતની ટીકા કરતા રહેવું અને કોઈ અલગ વ્યક્તિ બનવાની ઈચ્છા રાખવી એ સારી બાબત છે. તે તમને વધુ સારા માણસ તરીકે વિકસિત થવામાં મદદ કરે છે.

જો કે, તમારે ક્યારેય કોઈ બીજા બનવાનો પ્રયત્ન ન કરવો જોઈએ.

તે એટલા માટે કારણ કે જો તમે જેવા છો તેવા જ રહેશો તો તમે તમારા કરતા ખરાબ પ્રદર્શન કરશો. અને તે જ ટિમ કૂક પણ કરે છે.

સ્ટીવ જોબ્સે જે સિદ્ધિઓ મેળવી છે તેની તે પ્રશંસા કરે છે , પણ તે જાણે છે કે તે ક્યારેય તેમના જેવા બનવા માંગતો ન હતો.

તેણે જે કર્યું તેની નકલ કરવાનો પ્રયાસ કરવાને બદલે, તેણે પોતાની ઉર્જા એક ધ્યેય પર કેન્દ્રિત કરી - કંપનીનો વિકાસ કરવો.

8. જોખમો લો

ધંધો ચલાવતી વખતે, આપણામાંના દરેકને એક વાત ખબર હોય છે - તમારે જોખમ લેવાનું છે.

તેમના વિના, અમે વ્યવસાયને વધારી શકીશું નહીં અને અમારા મહત્વાકાંક્ષી લક્ષ્યો સુધી પહોંચી શકીશું નહીં.

અને તમારી જેમ જ, ટિમ કૂક પણ તે જ રીતે માને છે.

તેણે એક દિવસ કહ્યું:

"અમે એ જાણીને જોખમ લઈએ છીએ કે જોખમો ક્યારેક નિષ્ફળતામાં પરિણમે છે, પરંતુ નિષ્ફળતાની સંભાવના વિના, સફળતાની કોઈ શક્યતા નથી."

તેથી, હવેથી, દરરોજ ગણતરીપૂર્વકના જોખમો લેવાની ખાતરી કરો, અને તમે જોશો કે તમારો વ્યવસાય નવી ઊંચાઈએ પહોંચે છે!

9. બીજાને સાંભળો

ટિમ કૂક અને સ્ટીવ જોબ્સ બે સંપૂર્ણપણે અલગ લોકો છે:

• સ્ટીવ જોબ્સ વધુ ઉત્સાહી અને અનન્ય વ્યક્તિ હતા.
• જ્યારે કૂક ખૂબ શાંત અને અનામત છે.

જ્યારે સ્ટીવ જોબ્સ જેવા બનવું સામાન્ય રીતે મહાન હોય છે, ત્યારે એવા સમયે હોય છે જ્યારે ટિમ કૂક જેવા બનવું મદદરૂપ થઈ શકે છે.

તેનું કારણ એ છે કે આરક્ષિત લોકો બોલવા કરતાં વધુ સાંભળવાનું વલણ ધરાવે છે. અને તે અત્યંત શક્તિશાળી હોઈ શકે છે.

જો તમે વધુ સાંભળો છો, તો તમને તમારા વ્યવસાયનું સંચાલન કરવા માટે વધુ સારા વિચારો મળી શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, તમે અસંભવિત સ્ત્રોતોમાંથી કેટલાક ઉત્પાદન વિચારો મેળવી શકો છો.

જ્યારે તમારા વ્યવસાયમાં કોઈ બોલતું હોય, ત્યારે તમારે સાંભળવું જોઈએ અને નોંધ લેવી જોઈએ.

10. વિવિધતાનું મહત્વ જાણો

પ્રામાણિક બનો! અમને સમાન લોકો સાથે મળીને કામ કરવાનું ગમે છે.

તે એટલા માટે કારણ કે તેમની સાથે વાત કરવી, આનંદ કરવો અને સહયોગ કરવો સરળ છે.

જો કે, જ્યારે તે મહાન લાગે છે, તે સૌથી મહાન નિર્ણય નથી.

તે તમને તમારા વિચારોને પડકારી શકે તેવી અલગ માનસિકતા ધરાવતી વ્યક્તિને નોકરી પર રાખવાની મંજૂરી આપશે નહીં.

અને જો તમે નવીન કંપની તરીકે રહેવા માંગતા હોવ તો તે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. અને ટિમ કૂક તે સારી રીતે જાણે છે.

તેણે એકવાર કહ્યું:

“અમે વિચારોની વિવિધતા ઈચ્છીએ છીએ. અમને શૈલીની વિવિધતા જોઈએ છે. અમે ઇચ્છીએ છીએ કે લોકો પોતે બને."

તો તમારા જેવા લોકોને શોધવાને બદલે, બે પ્રકારના લોકોને શોધવાનો પ્રયાસ કરો: સમાન વિચારધારા ધરાવતા અને અલગ!

11. કૃતજ્ઞતા વ્યક્ત કરો

લીડર બનવાના સંઘર્ષોમાંથી એક તમારા કર્મચારીઓની પ્રેરણા અને સંતોષ છે. જો કે, તે જટિલ હોવું જરૂરી નથી.

તેના બદલે, તમારા સંતોષને જાળવી રાખવાનો સૌથી સરળ રસ્તો એ છે કે કૃતજ્ઞતા વ્યક્ત કરવી.

લોકો તેમના કામની નોંધ લેતા જોવાનું પસંદ કરે છે. તે તેમને ચક્રમાં અન્ય કોગ ન હોવાનો આનંદ આપે છે. અને ટિમ કૂક તે વારંવાર કરે છે.

ઉદાહરણ તરીકે, 27 ડિસેમ્બર, 2018ના રોજ, તેમણે રિટેલરોની મહેનત માટે આભારી હોવા અંગે ટ્વિટ કર્યું.

12. પાછા આપવાનું મહત્વ જાણો

બધા સફળ લોકોએ એક વાત યાદ રાખવાની જરૂર છે કે તેઓ ક્યાંથી આવ્યા છે અને પાછું આપવું જોઈએ.

તમે માત્ર એક શિષ્ટ વ્યક્તિ જ નહીં, પરંતુ તમે તમારા વ્યવસાયને વધુ સારા દેખાવામાં પણ મદદ કરશો. તેથી, તે બંને કારણોસર ઉત્તમ છે.

અને ટિમ કૂક તેમાં દ્રઢ વિશ્વાસ ધરાવે છે. તેમણે એવા પરિવારો માટે નોકરીઓ બનાવી છે કે જેને તેમની સૌથી વધુ જરૂર છે, આપણા પર્યાવરણને સુરક્ષિત કરવામાં મદદ કરી છે અને સમુદાયોનું નિર્માણ કર્યું છે.

તેમના એક ઇન્ટરવ્યુમાં, તેમણે કહ્યું:

“તમે કરો છો તેમાંથી એક પાછું આપવું છે. તો તમે કેવી રીતે પાછા આપો છો? અમે પુનઃપ્રાપ્ય ઊર્જા પર કંપની ચલાવીને પર્યાવરણમાં અમારા કાર્ય દ્વારા પાછા આપીએ છીએ. અમે રોજગાર સર્જનમાં પાછું આપીએ છીએ."

13. તમારા પોતાના નિયમો લખો

ડ્યુક યુનિવર્સિટીના પ્રશ્ન અને જવાબમાં, ટિમ કૂકને પૂછવામાં આવ્યું હતું કે વિદ્યાર્થીઓએ તેમના પ્રોફેસરને ક્યારે સાંભળવું જોઈએ અને ક્યારે ન સાંભળવું યોગ્ય છે.

અને તેનો જવાબ?

તમારા પોતાના નિયમો લખો!

તેમણે તર્ક સમજાવ્યો કે જો તમે વસ્તુઓને સૂત્રિક રીતે અનુસરો છો, તો તમે અસાધારણ કંઈપણ કરી શકશો નહીં. તેના બદલે, તેઓ મોટે ભાગે જ્યાં છે ત્યાં જ રહેશે.

તો જો તમે તમારા ઊંચા ધ્યેયો હાંસલ કરવા માંગતા હો, તો તમારા પોતાના નિયમો લખો, અને તમે તે પ્રાપ્ત કરી શકશો.

14. જાણો કે તમે શું સારા છો અને તે સારી રીતે કરો.

જ્યારે તમારી કંપનીના વિકાસની વાત આવે છે, ત્યારે તમે જે કરી શકો તે સૌથી મહત્વપૂર્ણ બાબતોમાંની એક છે કે તમે શું મજબૂત છો તેના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો. તે તમને તમારા અયોગ્ય લાભનો લાભ લેવામાં મદદ કરે છે.

ઉદાહરણ તરીકે, ટિમ કૂક માને છે કે શ્રેષ્ઠતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું એ એપલની સફળતાની ચાવી છે.

ટિમ કૂક એ સુનિશ્ચિત કરે છે કે તેઓ અને તેમની ટીમ હંમેશા Appleના પાયાને સુધારવા અને તેમના ગ્રાહકોને ગમતી પ્રોડક્ટ્સ બનાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.

તમારી કંપની માટે, તમારા ફાયદા શું છે તે જુઓ અને તમે જે શ્રેષ્ઠ રીતે કરો છો તે કરો.

15. તમારા મૂલ્યો સાથે દોરી જાઓ

ગેલૌડેટ યુનિવર્સિટી ખાતેના એક ભાષણમાં, ટિમ કૂકે તેમના સૌથી અનિવાર્ય નેતૃત્વ સિદ્ધાંતોમાંથી એક શેર કર્યો.

તેણે કીધુ:

"મારી પાસે એક મહત્વપૂર્ણ સલાહ છે જે હું શેર કરવા માંગુ છું. એટલું મહત્વનું છે કે આજે હું શેર કરવા જઈ રહ્યો છું તે સલાહનો એકમાત્ર ભાગ છે. અને તે છે: તમે જે પણ કરો, તમારા મૂલ્યો સાથે દોરી જાઓ.

આ સલાહ સાથે તે કહેવા માંગતા હતા કે જ્યારે નિર્ણય લેવાનો સમય આવે છે , ત્યારે તમને જે યોગ્ય લાગે છે તેની સાથે ચાલવું જરૂરી છે.

તે તમને દરેક નિર્ણયને વધુ સીધો લેવામાં મદદ કરે છે, કારણ કે તે તમારી અને તમે શું માનો છો તેની ગહન સમજણ પર આધારિત છે.

ઉપસંહાર

અને તે ટિમ કૂકના પંદર શ્રેષ્ઠ પાઠ હતા.

એકવાર તમે આ પાઠોને અનુસરવાનું શરૂ કરી દો, પછી તમે એક સારા નેતા બનશો અને કદાચ તમારી કંપની વધુ આગળ વધતી જોશો.

તેથી આ માહિતીને તમારા મગજમાં સડવા ન દો.

ટિમ કૂક પર લિએન્ડર કાહનીનું પુસ્તક વાંચવાનું ભૂલશો નહીં . તમે નીચે તેનું ઑડિઓબુક વર્ઝન પણ સાંભળી શકો છો.